【總結(jié)】第八章運(yùn)輸決策第一節(jié)運(yùn)輸方式的選擇學(xué)習(xí)目標(biāo):1、掌握運(yùn)輸方式選擇的影響因素;2、能夠運(yùn)用所學(xué)方法選擇合適的運(yùn)輸方式。一、影響運(yùn)輸方式選擇的因素各種運(yùn)輸方式均有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),企業(yè)進(jìn)行選擇時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮以上因素。商品性能特征運(yùn)輸速度和
2025-01-02 08:04
【總結(jié)】第八章物流管理信息系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)信息系統(tǒng)規(guī)劃概述?1、什么是戰(zhàn)略規(guī)劃?組織的環(huán)境、組織的方向、組織的目標(biāo)?方向和目標(biāo)、約束和政策、計(jì)劃與指標(biāo)?2、什么是管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃?信息系統(tǒng)規(guī)劃是將組織目標(biāo)、支持組織目標(biāo)所必須的信息,提供這些必須信息的信息系統(tǒng)以及這些信息系統(tǒng)的實(shí)施等諸要素集成的信息系統(tǒng)方案,是面
2024-10-16 21:54
【總結(jié)】LOGO第八章供應(yīng)鏈庫(kù)存管理LOGO【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?了解供應(yīng)鏈庫(kù)存管理產(chǎn)生的背景?理解供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的理念?熟悉VMI,JMI,多級(jí)庫(kù)存管理的應(yīng)用環(huán)境?掌握VMI,JMI,多級(jí)庫(kù)存管理策略LOGO課前思考?能否舉例說明庫(kù)存管理的作用是什么??你所了解的庫(kù)存管理方式有哪些??
2025-01-19 05:40
【總結(jié)】第八章庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)第一節(jié)庫(kù)存的作用與分類入資金,可能會(huì)變成廢品或積壓物品;但庫(kù)存可以保持一、庫(kù)存的作用(一)庫(kù)存的含義庫(kù)存《GB/T18354—2023中》中定義為處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品。庫(kù)存分析的目的:1.什么時(shí)候訂購(gòu)2
2025-01-19 05:42
【總結(jié)】運(yùn)輸合理化第七章一、不合理運(yùn)輸商品不合理運(yùn)輸,是指在組織貨物運(yùn)輸過程中,違反貨物流通規(guī)律,不按經(jīng)濟(jì)區(qū)域和貨物自然流向組織貨物調(diào)運(yùn),忽視運(yùn)輸工具的充分利用和合理分工,裝載量低,流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多,從而浪費(fèi)運(yùn)力和加大運(yùn)輸費(fèi)用的現(xiàn)象。①返程或起程空駛。②對(duì)流運(yùn)輸③迂回運(yùn)輸④倒流運(yùn)輸⑤
2025-01-10 07:55
【總結(jié)】第八章采購(gòu)貢獻(xiàn)人:在江西理工大學(xué)成志勇本章目標(biāo)?了解采購(gòu)的定義?領(lǐng)會(huì)采購(gòu)的目標(biāo)?選擇合適的供應(yīng)商?描述采購(gòu)循環(huán)的步驟?描述網(wǎng)上采購(gòu)和優(yōu)勢(shì)?知道有哪些訂購(gòu)類型采購(gòu)?定義什么是采購(gòu)??采購(gòu)負(fù)責(zé)獲取組織所需要的全部物料?它包括該組織獲取商品、服務(wù),以
2025-05-10 11:43
【總結(jié)】第八章UFO報(bào)表管理系統(tǒng)?第一節(jié)UFO報(bào)表管理系統(tǒng)概述?第二節(jié)報(bào)表管理系統(tǒng)的初始設(shè)置?第三節(jié)報(bào)表日常業(yè)務(wù)處理UFO報(bào)表管理與其他系統(tǒng)的主要關(guān)系UFO報(bào)表系統(tǒng)主要是從其他系統(tǒng)中提取編制報(bào)表所需的數(shù)據(jù)??傎~、工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付、財(cái)務(wù)分析、采購(gòu)、庫(kù)存、存貨核算和銷售子系統(tǒng)均可向報(bào)表子系統(tǒng)傳遞數(shù)據(jù),以生成財(cái)務(wù)部門所
2025-03-14 01:39
【總結(jié)】第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理第三利潤(rùn)源泉就業(yè)前景喜人?加入世貿(mào)組織后,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)社會(huì)物流需求顯著增加,推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。黨的相關(guān)報(bào)告曾指出,要“深化流通體制改革,發(fā)展現(xiàn)代流通方式”。?現(xiàn)在,許多地方政府正在積極籌劃發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),把物流作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的
2025-03-10 12:35
2025-03-09 13:35
【總結(jié)】第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理“一流三網(wǎng)”海爾獨(dú)特的現(xiàn)代物流?海爾的物流改革是一種以訂單信息流為中心的業(yè)務(wù)流程再造,通過對(duì)觀念的再造與機(jī)制的再造,構(gòu)筑起海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。?海爾物流管理的“一流三網(wǎng)”充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征:“一流”是以訂單信息流為中心;?“三網(wǎng)”分別是全球供應(yīng)鏈
2025-03-10 02:24
【總結(jié)】1第八章第八章獨(dú)立需求庫(kù)存控制獨(dú)立需求庫(kù)存控制第一節(jié)第一節(jié)庫(kù)存庫(kù)存第二節(jié)第二節(jié)庫(kù)存控制的基本模型庫(kù)存控制的基本模型第三節(jié)第三節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存問題隨機(jī)型庫(kù)存問題2庫(kù)存占用大量資金,要減少,首先必須明確何為庫(kù)存,從物料流入手。第一節(jié)第一節(jié)庫(kù)存庫(kù)存物料流物料流庫(kù)存的定義庫(kù)存的定義庫(kù)存的作用庫(kù)存
2025-01-19 05:46
【總結(jié)】第八章餐飲原材料的采購(gòu)與保管(1)“勤進(jìn)快銷”原則(2)“以銷定進(jìn)”原則(3)“以進(jìn)促銷”原則?美國(guó)飯店管理專家奈米爾博士認(rèn)為:采購(gòu)的重要性可以簡(jiǎn)單地概括為一句話:采購(gòu)
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理沈哲1896981336813567927921第八章庫(kù)存控制方法?本章要點(diǎn)1.定量訂購(gòu)方法2.定期訂購(gòu)方法庫(kù)存控制概念所謂庫(kù)存控制是指在保障供應(yīng)的前提下,使庫(kù)存物品的數(shù)量最合理時(shí)所采取的有效措施。庫(kù)存的類型?周期庫(kù)存?安全庫(kù)存?
2025-03-12 18:28
【總結(jié)】第八章??庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)1仰恩大學(xué)-管理學(xué)院第一節(jié)??庫(kù)存的作用與分類何謂庫(kù)存??????????????????“以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的
2025-01-25 02:11
【總結(jié)】第八章現(xiàn)代廣告制作一、電視廣告制作1、原則?視覺中心原則:重點(diǎn)于看,一則電視廣告的整個(gè)畫面中要有一個(gè)中心畫面,即一個(gè)趣味中心或訴求中心。?簡(jiǎn)潔短小原則?自由創(chuàng)新原則?真實(shí)、藝術(shù)原則12、程序(膠片類,非錄像類)?策劃創(chuàng)意階段:提供創(chuàng)作腳本?拍攝準(zhǔn)備階段:將主要情節(jié)繪制成故事版?
2025-01-12 10:27