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正文內(nèi)容

信息化時(shí)代下的人力資源管理-資料下載頁

2025-01-25 01:19本頁面
  

【正文】 升:多重平行職業(yè)階梯 (multiple parallel career ladders) – 給予員工的自由和創(chuàng)業(yè)機(jī)會 – 對一些專業(yè)化活動的資助與支持 – 榮譽(yù)激勵 榮譽(yù)激勵 ? 福特公司 ? IBM公司的“百分之百俱樂部”:當(dāng)員工完成年度任務(wù)時(shí),員工將被批準(zhǔn)為俱樂部會員,他和他的家人將被邀請參加隆重的聚會。 ? 英特爾公司設(shè)立“ Intel Fellow”, 這是為英特爾內(nèi)部針對技術(shù)人才設(shè)立的榮譽(yù)頭銜,地位相當(dāng)于副總裁( P159)。 提高員工忠誠性的方法 ? 貨幣化激勵項(xiàng)目 ?股票期權(quán)( Stock Option) ?股權(quán)分紅:“干股”或“虛擬股” (phantom shares) ?工資與獎金 ? 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與多軌制職業(yè)發(fā)展路徑 ? 公司發(fā)展前景與個(gè)人事業(yè)發(fā)展空間 ? 對工作的設(shè)計(jì)( Job design Customization) ? 在員工之間建立社會性聯(lián)結(jié)( Social Ties) ? 公司地理位置的考慮 多重職業(yè)發(fā)展軌道 multiple ladder system ? 產(chǎn)生的原因 ?為員工設(shè)定明確的個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑(職業(yè)生涯設(shè)計(jì)) ?避免有才能的技術(shù)核心人員過度地向偏向管理階梯進(jìn)行發(fā)展 ? 微軟公司 ? 波音公司 ? 深圳華為 微軟公司的技術(shù)職稱等級 ? 產(chǎn)品研發(fā)人員(軟件工程師)、產(chǎn)品測試人員、技術(shù)支持與服務(wù)人員 ? 微軟公司技術(shù)等級共分 15級。低級向高級晉升,必須基于上級主管對該員工的考評??荚u,每年有 2次,一次主要確定能否晉級,另一次確定該年度員工獎金及股票期權(quán)的分配數(shù)量。考評的主要內(nèi)容是該開發(fā)人員所完成項(xiàng)目的工作量和質(zhì)量,由高一級主管按 1~5分評定。一般連續(xù) 3次評為 4分以上可考慮晉級,而連續(xù) 2次被評定為 3分或以下的員工則可能被淘汰。獲得 5分的員工數(shù)量很少,表明微軟公司對人才的高標(biāo)準(zhǔn)要求。晉升到 15級的員工也不多,一般要臨近退休才可能實(shí)現(xiàn)。 演講完畢,謝謝觀看!
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