【總結】總裁辦文稿撰寫流程(目標)公司屬各單位、部門總裁辦公室公司分管領導搜集信息準備資料2確定文稿內容1按要求準備相關材料3資料審批5匯總整理擬定初稿4文稿確定文稿6文稿存檔2d公司上級部門要求上報材料11d2d天馬行空官方博客:
2024-10-15 14:02
【總結】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程(目標)營銷管理總部事業(yè)部或控股公司銷售公司財務管理總部年度營銷目標總裁辦公會營銷決策委員會工程項目投資管理流程總裁辦公會審批7市場分析報告下年度思路與策略2指標分解5年度營銷計劃與預算草案測算利潤6市場分析報告利潤預測報告溝
2024-10-19 13:48
【總結】中國啤酒市場報告MARKETINGRESEARCH報告目錄?啤酒的定義和分類?啤酒的誕生和發(fā)展歷程?啤酒行業(yè)的現(xiàn)狀?產量?效益?突出現(xiàn)象廣州市達聞通用市場研究有限公司啤酒的定義和特點?以大麥芽為主要原料,以大米或玉米等淀粉物
2025-01-23 20:17
【總結】固定資產報損流程(目標)財務總部上報報損申請1設施報廢申請單或低值易耗品報損單公司領導戰(zhàn)略發(fā)展總部/信息管理總部事業(yè)部/相關部門否是審核2審核3審批4辦理報廢手續(xù)并收回報損財產56是否正常原因報損按照公司固定資產管理制度賠償7提出報損財產數(shù)
2024-10-19 13:45
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售目標制定、分解、實施流程市場拓展部部/物流管理部等XX事業(yè)部辦事處/經營性公司提供銷售公司目標責任書1提出費用指標分解、人員定員管理、車輛定車管理方案和現(xiàn)場審核的標準和要求8就總體方案辦事處進行再次溝通達成一致9
【總結】中國啤酒業(yè)競爭走向及未來發(fā)展的思考啤酒消費的基本市場狀況啤酒市場未來走向啤酒行業(yè)的競爭格局啤酒行業(yè)的競爭模式利潤結構啤酒行業(yè)的產業(yè)價值鏈分析啤酒行業(yè)的競爭矩陣分析品牌在啤酒行業(yè)中的地位與作用啤酒行業(yè)的發(fā)展方向討論主題基本分類社交飲用自我飲用啤酒消費的基本市場狀況
2025-01-23 20:10
2025-01-23 20:13
【總結】荷蘭喜力(Heineken)食品飲料公司喜力(Heineken)啤酒北京市場暑期推廣廣告策劃方案日期:2023年1月北京××廣告有限公司?客戶主管:唐一潔?市場調查:杜晶/羅媛/郭凱?廣告創(chuàng)意:江雷/李碩?廣告設計:江雷/杜晶/羅媛/李碩/李娜/唐一潔
2025-03-08 00:45
【總結】固定資產購置、驗收、領用流程(目標)財務總部生產類資產購置申請單主管副總戰(zhàn)略發(fā)展總部事業(yè)部/相關部門填寫設施驗收單12購置、組織驗收調試10更新設施管理卡、并在設施管理一覽表中注明7存檔設施管理卡否3是否內部調劑是內部調劑4簽署購置意見,
2024-10-19 13:47
【總結】密碼:123456789包裝物和低值易耗品《企業(yè)會計準則第1號——存貨》應用指南中明確規(guī)定了周轉材料的定義及范圍:周轉材料,是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有形態(tài)不確認為固定資產的材料,1、包裝物和低值易耗品,應當采用一次轉銷法或者五五攤銷法進行攤銷;2、企業(yè)(建造承包商)的鋼模板、木
2024-12-31 23:15
【總結】銷售目標制定、分解、實施流程市場拓展部部/物流管理部等XX事業(yè)部辦事處/經營性公司提供銷售公司目標責任書1提出費用指標分解、人員定員管理、車輛定車管理方案和現(xiàn)場審核的標準和要求8就總體方案辦事處進行再次溝通達成一致9目標責任書組成工作小組,討論提出年度經營承包及考核方案2
2025-03-05 12:33
【總結】總裁辦專題材料調研流程(目標)相關部門總裁辦公室部門領導審核4確定參會部門人員1會議紀要調研報告公司分管領導審閱6收文管理流程牽頭召開會議確定各部門職責2準備材料3專題調研材料匯總出調研報告51d2d是否需要上報7是否
2024-10-19 07:44
2025-01-23 19:53
【總結】低值易耗品??????一、概念????????????低值易耗品是指不能作為固定資產的各種用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在經營過程中周轉使用的包裝容器等。??
2024-12-28 07:18
2025-03-08 00:44