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正文內(nèi)容

出版社經(jīng)營管理-出版專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)(中級(jí))-資料下載頁

2025-01-24 03:18本頁面
  

【正文】 ? 。圖書質(zhì)量包括內(nèi)容質(zhì)量和形式質(zhì)量兩種。要以內(nèi)容質(zhì)量的管理為重點(diǎn)。 。編輯出版責(zé)任機(jī)制由前期、中期和后期三類保障機(jī)制構(gòu)成。( 1)前期保障機(jī)制包括:堅(jiān)持按專業(yè)分工出書;加強(qiáng)選題策劃工作,優(yōu)化選題;堅(jiān)持選題論證工作,既要從微觀上論證選題的可行性,又要從宏觀上考慮各類選題的合理結(jié)構(gòu)。( 2)中期保障機(jī)制包括:堅(jiān)持稿件三審制度;堅(jiān)持責(zé)任編輯制度;堅(jiān)持責(zé)任設(shè)計(jì)編輯制度和設(shè)計(jì)方案三級(jí)審核制度;堅(jiān)持責(zé)任校對制度和“三校一讀”制度;堅(jiān)持印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 《 委托書 》 制度;堅(jiān)持書名頁使用標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持中國標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)和圖書條碼使用標(biāo)準(zhǔn)。( 3)后期保障機(jī)制包括:堅(jiān)持圖書成批裝訂前的樣書檢查制度;堅(jiān)持出書后的評審制度;堅(jiān)持圖書征訂廣告審核制度;堅(jiān)持圖書樣書繳送制度;堅(jiān)持圖書重印前審讀制度;堅(jiān)持稿件及圖書質(zhì)量資料歸檔制度;堅(jiān)持出版社與作者和讀者聯(lián)系制度。 出版社的圖書質(zhì)量管理(二) ? 。( 1)選題集體論證制度。( 2)選題報(bào)請審核備案制度:包括要列入年度出版計(jì)劃按國家規(guī)定申報(bào) 備案;重大選題按國家有關(guān)規(guī)定審核、備案。( 3)三級(jí)審稿責(zé)任制度。( 4)責(zé)任編輯制度和編輯持證上崗制度。( 5)責(zé)任編輯制度和“三校一讀”制度。( 6)出書后的評審制度。( 7)其他幾項(xiàng)制度。包括:特殊圖書外審制度(選題備案;專業(yè)性、技術(shù)性特別強(qiáng))、各學(xué)科交叉審讀制度、專家通讀及專項(xiàng)檢查制度。 以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度 ?。勞動(dòng)聘用制度的要點(diǎn),是確定出版社與勞動(dòng)者的人事關(guān)系。勞動(dòng)聘用合同的主要內(nèi)容有:雙方建立聘用和被聘用勞動(dòng)關(guān)系的意愿,聘用期限(分固定期、無固定期、以完成某種特定工作 為期限等多種),工作內(nèi)容,勞動(dòng)報(bào)酬,勞動(dòng)保護(hù)和工作條件,工作紀(jì)律,合同終止條件,違約責(zé)任等。 聘制度。 。崗位聘用制度的要點(diǎn)是明確員工的具體工作崗位和相應(yīng)的權(quán)、責(zé)、利。 。 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘用制度 ?專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘用制度的特點(diǎn)是將任職資格與用人單位的具體聘用分離。出版專業(yè)技術(shù)人員取得資格證書,表明其具備出版專業(yè)相應(yīng)崗位的任職資格;用人單位可以根據(jù)相應(yīng)崗位空缺與否、具體崗位工作要求、本人實(shí)際能力等,通過競爭上崗方式聘任相應(yīng)的崗位職務(wù)。 職責(zé)要求。 出版單位崗位培訓(xùn)和人力資源開發(fā) ?崗位培訓(xùn)主要是對員工按照崗位需要進(jìn)行定向培訓(xùn),目的是為了提高員工的政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)所必備的工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)。出版社要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的一個(gè)重要內(nèi)容就是人力資源的再開發(fā)。這是出版社獲取競爭優(yōu)勢,提高核心競爭力的關(guān)鍵。 ? 出版物管理信息系統(tǒng)的功能以及其建設(shè)的階段和應(yīng)注意的問題 ?出版社信息系統(tǒng)的功能 :( 1)系統(tǒng)地儲(chǔ)存和管理各種信息( 2)有助于協(xié)調(diào)和控制日常經(jīng)營管理活動(dòng)( 3)為經(jīng)營管理的宏觀決策服務(wù)( 4)有利于提高管理水平,增強(qiáng)競爭力 ?管理信息系統(tǒng)建設(shè)的幾個(gè)階段:( 1)個(gè)別流程管理信息系統(tǒng)( 2)全社集成管理信息系統(tǒng)( 3)優(yōu)化流程高度集成管理信息系統(tǒng) ?建設(shè)管理信息系統(tǒng)應(yīng)注意的問題( 1)社長親自組織和領(lǐng)導(dǎo)( 2)全社職工積極參與配合( 3)有必要的資金投入與保障機(jī)制 演講完畢,謝謝觀看!
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