中層變革-資料下載頁
2025-01-24 03:12本頁面
【正文】 控制過程， 就是為了控制結(jié)果 五、中層如何輔導(dǎo)下屬 迫使進化：追求快樂，逃避痛苦 下屬的素質(zhì)差，不是你的錯； 但不能提升下屬的素質(zhì)，是你的大錯。 六、中層如何帶團隊 團隊為王：做英雄還是做領(lǐng)袖？ 管理，就是運用他人努力實現(xiàn)目標(biāo) 唐僧與悟空，劉幫與項羽 我做劉幫 ,還是做項羽 ? 六、中層如何帶團隊 既然是一個團隊 ,就得有規(guī)矩 講清規(guī)則：游戲也得先說玩法 人在江湖，身不由己 行為規(guī)則，心態(tài)規(guī)則 六、優(yōu)秀的中層如何帶團隊 同舟共濟： 一起營造安全感、歸屬感 讓成員感覺到“家”的溫暖 制度化，人性化 唐駿與微軟的月餅 六、優(yōu)秀的中層如何帶團隊 雙管齊下：一手抓制度，一手抓文化 制度管理是保障，文化管理是長效 文化是一種習(xí)慣。文化實現(xiàn)無為而治 六、優(yōu)秀的中層如何帶團隊 基業(yè)常青：好員工是培訓(xùn)出來的 培訓(xùn)是第二生產(chǎn)力 高明者管理思維，平庸者管理行為 謝謝各位 祝大家愉快！
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