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正文內(nèi)容

制定和組織實施機動車維修工時定額講義-資料下載頁

2025-01-24 02:54本頁面
  

【正文】 車輛的類別、車輛型號、并參考車輛廠牌的每項具體作業(yè)特點制定。 汽車維修工時定額的類別 : (1)客觀現(xiàn)實性 勞動定額水平相對合理要從行業(yè)管理水平、企業(yè)管理水平、維修人員的技術(shù)水平以及設(shè)備、工具、儀器、材料、輔料、配件的實際條件出發(fā),經(jīng)過評估,把定額制定在行業(yè)平均先進水平上。這個水平就是絕大多數(shù)在短期內(nèi)爭取達到的定額水平。 (2)合理性 要求不同車型之間、不同工種之間的定額水平保持平衡,要使其定額的現(xiàn)實比例和超額比例大體接近,避免相差懸殊,寬嚴不等。 (3)發(fā)展性 要求定額的水平要有超前意識,即對一新時期內(nèi)的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)應考慮到。 (4)特殊性 對在不同條件下或特殊情況下的作業(yè),應采取不同定額標準。 2. 制定維修工時定額的方法 (1)經(jīng)驗估計法 是由定額員、維修人員、技術(shù)質(zhì)量檢驗人員根據(jù)自己的維修生產(chǎn)實際,經(jīng)對維修項目、工藝規(guī)程、生產(chǎn)條件 (設(shè)備、工具、儀器 )以及現(xiàn)場實際情況等諸多因素分析并結(jié)合同類維佳作業(yè)的經(jīng)驗資料,用估計的方法來確定維修工序的時間。 優(yōu)點: 簡便易行、易于掌握、工作量小、便于定額的及時制定和修改,主要用于維修量小、工序多或臨時作業(yè)中。 缺點: 由于此方法對構(gòu)成的各因素缺乏定量地分析,技術(shù)依據(jù)不足,且容易受到評估人員的主觀因素影響,因而定額的準確性差一些。 (2)統(tǒng)計分析法 是根據(jù)過去同類維修項目的實際工時消耗的統(tǒng)計資料,進行分析整理,并根據(jù)當前維修項目施工的組織技術(shù)和生產(chǎn)條件來制定工時定額的方法。 優(yōu)點: 以大量統(tǒng)計資料為依據(jù),簡便易行,工作量也不大,在資料數(shù)據(jù)比較多,統(tǒng)計制度健全 的條件下運用此方法是比較準確的。 缺點: 當維修工藝較復雜時統(tǒng)計工作量繁重,從而影響到資料數(shù)據(jù)的準確性。 (3)技術(shù)測定法 根據(jù)對生產(chǎn)技術(shù)條件和組織條件的分析研究,在通過技術(shù)測定和計算確立合理的維修工藝和工時消耗從而制定出維修工時定額。 根據(jù)確定時間所用方法的不同,可分為分析研究法和分析計算法兩種。 優(yōu)點: 分析維修工藝技術(shù)條件和生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)條件的內(nèi)容比較全面、系統(tǒng),有較充分的技術(shù)數(shù)據(jù),因而是一種比較科學嚴謹?shù)姆椒ǎ瑴蚀_性最高。 缺點: 由于此方法細致復雜,需要大量的人力、大量的資料積累,所以操作起來時間較長。 汽車維修工時定額的類別 (4)類比法 是以現(xiàn)有車型的維修項目工時定額為基本依據(jù),經(jīng)過對比分析,推算出另一種車型同類維修項目工時定額的方法。用來比較推理的必須是相近似車型的統(tǒng)一維修項目。 優(yōu)點: 簡便易行,結(jié)果分析對比細致,也能保證維修工時定額具有一定的準確性。 缺點: 容易受到統(tǒng)一維修項目的可比性限制,故應用的廣泛性受到局限。 汽車維修工時定額的類別 (5)典型定額法 典型定額法是根據(jù)同一維修項目挑選出代表性的車型,作為樣板,首先為樣板車型制定出工時定額 (可以采用經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法、技術(shù)測定法等 )作為典型車型的工時定額。然后,其他同類維修項目便可以根據(jù)其相同維修部位構(gòu)造、維修難易程度等情況,用樣板車型的工時定額比較修正來確定工時定額。 (6)幅度控制法 幅度控制法是由主管部門或維修企業(yè)歷史資料或同類車型的先進企業(yè)或同類維修項目的工時定額,結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)的實際情況,考慮不斷提高維修生產(chǎn)效率的可行性制定工時定額的方法。 汽車維修工時定額的類別 1.維修工時定額考核指標 維修工時 定額考核指標 平均修理工時 完成修理工時 定額百分比 修理竣工車輛次數(shù)時數(shù)實際修理作業(yè)消耗的工平均修理工時 ?)( h定額工時實際消耗的工時比完成修理工時定額百分 ?(%) 2.工時定額 當修理工時用作汽車修理業(yè)務收費依據(jù)時,汽車修理企業(yè)需嚴格執(zhí)行當?shù)仄嚲S修管理部門所規(guī)定的統(tǒng)一工時定額。一般情況下,汽車維修管理部門所規(guī)定的統(tǒng)一工時定額是當?shù)剡M行汽車維修核計工時的最高定額。 1. 實際維修時間和維修工時定額關(guān)系 在日常的維修生產(chǎn)中,維修項目的實際維修時間總是和維修工時定額標準不完全一致,但是應該基本符合維修工時定額標準,或高一些,或低一些,不應有太大的出入。實際的維修時間與維修工時定額之間應當存在一個相對理想的比值。目前,根據(jù)一些先進維修企業(yè)的統(tǒng)計資料表明,實際維修時間與維修工時定額的理想比值為 ~ 。如果比值在此范圍內(nèi)且較小,說明維修生產(chǎn)效率較高;如果比值在此范圍之內(nèi)而且比值較大,說明維修生產(chǎn)效率較低,但可以接受;如果比值超出此范圍,說明維修生產(chǎn)效率或工時定額存在一定問題。 ~ 實際維修時間與維修工時定額的比值小于,意味著“維修效率太高”,可能存在的問題: 1)實際維修時間過短,有可能維修作業(yè)不規(guī)范,省略工序,片面追求維修效率,忽視維修質(zhì)量。 2)標準維修定額值太大,即標準維修定額值制定的脫離實際,不合理;或隨著維修技術(shù)的發(fā)展,維修人員熟練程度的提高,標準維修工時定額已經(jīng)落后過時,需要調(diào)整。 ~ 實際維修時間與維修工時定額的比值大于 ,意味著“維修效率太低”,可能存在的問題: 1)維修效率太低,維修作業(yè)的有關(guān)環(huán)節(jié)存在問題,有怠工現(xiàn)象。 2)標準維修定額值太小,即標準維修定額值制定地脫離實際,不合理。 ~ 2. 維修作業(yè)的時間控制 1)培訓管理人員和維修人員,樹立并強化時間觀念,充分認識到“時間是最寶貴的資源,時間的浪費是最大的浪費”。 2)樹立以維修業(yè)務量、維修質(zhì)量為主要內(nèi)容的員工激勵與業(yè)績考核制度,鼓勵維修人員提高維修效率,縮短維修時間。 ~ 3)在業(yè)務接待或車間調(diào)度員向維修人員下達維修任務委托書或派工單時,應明確維修完工的時間要求,以使維修作業(yè)人員心中有數(shù)。完工交車時間以及工序交接時間做好精確的記錄??梢栽谲囬g采用維修進程的作業(yè)看板目視管理,維修看板上對于每一臺在修車輛的車牌號、維修項目、維修時間進程隨時記錄、更新,使維修車間管理人員對維修生產(chǎn)情況一目了然,為維修派工時快速提供方便、可靠的依據(jù),以提高派工效率。 4)維修車間工藝布局、設(shè)備安置合理化,維修工藝流程中各個工序銜接合理化,檢測、拆卸、清洗、更換、質(zhì)檢、試車及時交接,縮短輔助工序的作業(yè)時間,避免不必要的等待時間。 ~ 5)配備足夠的設(shè)備、專用工具、檢測儀器,且齊全良好,減少不必要的等待、借用時間。 6)配件部門充分配合,有足夠的庫存,制單、發(fā)料人員業(yè)務熟練,盡量縮短配件材料領(lǐng)發(fā)的時間。 7)對維修人員開展技術(shù)培訓、崗位練兵,不斷提高維修人員的技術(shù)水平與熟練程。 8)充分利用先進的管理手段進行時間管理,如應用前臺業(yè)務接待、配件庫領(lǐng)發(fā)料、車間調(diào)度派工的計算機局域網(wǎng)管理信息系統(tǒng),安裝各維修工位的計時器、用于車間與維修前臺通訊聯(lián)系的對講機等。 ~ 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 15:52:3915:52:3915:522/11/2023 3:52:39 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :52:3915:52Feb2311Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 15:52:3915:52:3915:52Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :52:3915:52:39February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 11日星期六 下午 3時 52分 39秒 15:52: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 下午 3時 52分 :52February 11, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 11日星期六 3時 52分 39秒 15:52:3911 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 3時 52分 39秒 下午 3時 52分 15:52: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 15:52:3915:52:3915:522/11/2023 3:52:39 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :52:3915:52Feb2311Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 15:52:3915:52:3915:52Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :52:3915:52:39February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 3時 52分 39秒 15:52: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 3時 52分 :52February 11, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 3時 52分 39秒 15:52:3911 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 3時 52分 39秒 下午 3時 52分 15:52: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:52:3915:52:3915:522/11/2023 3:52:39 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:3915:52Feb2311Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 15:52:3915:52:3915:52Saturday, February 11, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :52:3915:52:39February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 3時 52分 39秒 15:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 3時 52分 :52February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 11日星期六 3時 52分 39秒 15:52:3911 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 3時 52分 39秒 下午 3時 52分 15:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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