【總結(jié)】第五章渠道管理渠道管理分銷渠道(多層渠道)物流渠道直銷渠道(零層渠道)制定分銷渠道模式設(shè)計(jì)分銷渠道系統(tǒng)實(shí)施分銷渠道管理直復(fù)營銷管理特許經(jīng)營管理物流活動的規(guī)劃和
2025-02-08 13:12
【總結(jié)】第十一章藥品分銷渠道策略——PLACE一藥品分銷渠道的概念?藥品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)(或協(xié)議所有權(quán)轉(zhuǎn)移)的商業(yè)組織和個人。?渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者?終點(diǎn)是消費(fèi)者?中間環(huán)節(jié)由一系列的市場中介機(jī)構(gòu)或個人組成?1.
2025-02-05 10:08
【總結(jié)】m房地產(chǎn)智庫開篇談豪宅營銷離丌開對產(chǎn)品的分析不目標(biāo)客群的洞察首先回顧前兩次的分享內(nèi)容房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫豪宅產(chǎn)品不人群的關(guān)系偏好體系貼標(biāo)簽高端人群入門人群頂級人群地塊賦予(先天)秲?nèi)眱r值產(chǎn)品雕琢(后天)強(qiáng)相關(guān)弱相關(guān)房地產(chǎn)智庫m
2025-01-16 23:04
【總結(jié)】第2章營銷渠道戰(zhàn)略模式1、了解營銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營銷渠道模式特征4、了解其他無店鋪營銷渠道模式1、學(xué)會分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和分公司模式3、學(xué)會分析、設(shè)計(jì)直銷模
2025-01-11 17:42
【總結(jié)】業(yè)務(wù)拓展渠道管理肖毅GeneralManagerJoyStorCo.,Ltd.職業(yè)規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展自我介紹?JoyStorCo.,Ltd/總經(jīng)理一家依托web平臺提供存儲服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司?日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司/金融事業(yè)部總經(jīng)理?SunMicrosystems/渠道業(yè)務(wù)總監(jiān)(數(shù)據(jù)管
2025-01-17 04:25
【總結(jié)】營銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場,決勝在終端決戰(zhàn)在市場,決勝在終端誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了渠道誰就贏得了市場誰掌控了終端誰就成為市場主宰者誰掌控了終端誰就成為市場主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-25 19:31
【總結(jié)】1江蘇省渠道拓展執(zhí)行方案文件密級:AAAA此報(bào)告供客戶內(nèi)部高層使用。未經(jīng)聯(lián)縱智達(dá)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2江蘇省目前鱷魚漆市場表現(xiàn)江蘇省渠道拓展基本策略及目標(biāo)分解江蘇省渠道拓展配合措施江蘇省渠道拓展時間計(jì)劃前言目錄3?本次聯(lián)縱智達(dá)-鱷魚漆項(xiàng)目組受鱷魚企業(yè)徐董、陳總的委托,對江蘇省的市場進(jìn)
2025-01-24 01:57
【總結(jié)】-373-.過渡方案建議PEK-4303-04965-02-I-374-五礦總公司組織機(jī)構(gòu)的重組可以分為二個階段進(jìn)行3-4月京內(nèi)公司京外公司總部重組總公司總體重組?職能部室改組與調(diào)整?職能部室人員調(diào)整?京內(nèi)公司按業(yè)務(wù)板塊調(diào)整?資產(chǎn)管理中心對多元化項(xiàng)目進(jìn)行清理?將國
2025-01-07 01:23
【總結(jié)】青島啤酒華南營銷管理學(xué)院?深圳市青島啤酒華南營銷有限公司版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得以任何形式復(fù)制1餐飲拓展青島啤酒華南營銷管理學(xué)院?深圳市青島啤酒華南營銷有限公司版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得以任何形式復(fù)制2目錄?終端盤查:建立終端標(biāo)準(zhǔn),對終端進(jìn)行分類,清查各區(qū)域餐飲渠道終端場所數(shù)量,確定目標(biāo)?資
2025-03-10 21:45
【總結(jié)】以人為本·服務(wù)于人·和諧發(fā)展·共創(chuàng)未來為打工者提供服務(wù)我們共同癿家園!中國藍(lán)領(lǐng)之家業(yè)務(wù)拓展手冊以人為本·服務(wù)于人·和諧發(fā)展·共創(chuàng)未來以人為本·服務(wù)于人·和諧發(fā)展·共創(chuàng)未來目錄中國藍(lán)領(lǐng)之家經(jīng)營范圍及企業(yè)資質(zhì)
2025-01-20 12:23
【總結(jié)】SINFORTECHNOLOGIESCO.,LTD.行業(yè)渠道拓展技能——xxPage2SINFORTECHNOLOGIESCO.,LTD.目目錄錄一二三四拓展的方法行業(yè)渠道的搜集行業(yè)渠道的搜集合作的推進(jìn)五合作的模式QASINFORTECHNOLOGIESCO.,LTD.:公司提供的名單,公司咨詢,有過合作
2025-02-16 14:19
【總結(jié)】Mallstyleinvestment[China]BusinessReportDepartmentstoresandmercialbrandsintroduction百貨商業(yè)知名品牌引進(jìn)Clothingbrandschannelstoexpandinvestment服飾品牌渠道拓展招商2023.06.1854321
2025-02-27 20:08
【總結(jié)】1樊紹銀2提綱四、溝通二、銷售渠道維護(hù)三、海螺水泥渠道建設(shè)一、市場拓展3第一部分市場拓展4市場拓展“開拓”“擴(kuò)展”【注解】一是開發(fā)新市場,二是將現(xiàn)有市場擴(kuò)大。5通過對市場進(jìn)行分析、策劃,以銷售部門執(zhí)行。調(diào)研定位推廣
2025-03-08 15:29
2025-01-10 03:34
【總結(jié)】-10-B.營銷診斷結(jié)果SHA-4301-04711-01-02b-11-B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b-12-到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,
2025-02-26 23:02