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正文內(nèi)容

03-電信精準(zhǔn)智能營(yíng)銷-資料下載頁

2025-01-24 01:42本頁面
  

【正文】 學(xué)校附近的代銷點(diǎn) 電子城、手機(jī)市場(chǎng)代銷點(diǎn)等 其他: 該群體入網(wǎng)時(shí)間最短,平均 14個(gè)月,需從培養(yǎng)其忠實(shí)度角度設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)。 40 ?精確智能營(yíng)銷 FAQ ?基于聚類分析的客戶分群 ?客戶分群的商業(yè)理解 ?數(shù)據(jù)分群的數(shù)據(jù)理解 ?客戶分群的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 ?客戶分群的模型建立 ?客戶分群的模型評(píng)估 ?客戶分群的模型發(fā)布 ?戰(zhàn)術(shù)分群與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷 ?總結(jié) 42 以 t_fix_vs_total 為強(qiáng)勢(shì)特征的細(xì)分組 t_fix_vs_total 的分布 所有用戶 t_fix_vs_total (固話通話比例)的分布 細(xì)分前整個(gè)用戶群數(shù)據(jù)落差較大。細(xì)分后,各組的強(qiáng)勢(shì)變量的分布趨于平緩,可看出,聚類模型將具有相似特征的記錄聚在一組。 若在此步驟中若發(fā)現(xiàn)模型不夠優(yōu)化,還需要回到前面步驟進(jìn)行調(diào)整。 客戶分群的模型評(píng)估 ?精確智能營(yíng)銷 FAQ ?基于聚類分析的客戶分群 ?客戶分群的商業(yè)理解 ?數(shù)據(jù)分群的數(shù)據(jù)理解 ?客戶分群的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 ?客戶分群的模型建立 ?客戶分群的模型評(píng)估 ?客戶分群的模型發(fā)布 ?戰(zhàn)術(shù)分群與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷 ?總結(jié) ? 研究只有 應(yīng)用于營(yíng)銷實(shí)踐 才會(huì)產(chǎn)生真正的價(jià)值 客戶分群的模型發(fā)布 指導(dǎo)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣 協(xié)助快速培養(yǎng)新品牌 轉(zhuǎn)變 1860為主動(dòng)營(yíng)銷窗口 如 GPRS業(yè)務(wù) 如動(dòng)感地帶 1860營(yíng)銷 ?精確智能營(yíng)銷 FAQ ?基于聚類分析的客戶分群 ?戰(zhàn)術(shù)分群與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷 ?總結(jié) ?戰(zhàn)術(shù)分群與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷 競(jìng)爭(zhēng)者和企業(yè)對(duì)比分析 明確競(jìng)爭(zhēng) 方針 設(shè)計(jì)資費(fèi) 目標(biāo)和方法論 明確資費(fèi)設(shè)計(jì)原則 客戶分析 驅(qū)動(dòng)資費(fèi)制定 明確資費(fèi)元素 設(shè)計(jì)資費(fèi)計(jì)劃 實(shí)施資費(fèi)計(jì)劃 細(xì)分客戶群 分析業(yè)務(wù)機(jī)遇 確定資費(fèi)計(jì)劃 制定資費(fèi)組合 審核資費(fèi)計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù) 層面 戰(zhàn)略 層面 競(jìng)爭(zhēng)者驅(qū)動(dòng) 移動(dòng) 驅(qū)動(dòng) 明確資費(fèi)元素 分析競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì) 活動(dòng)計(jì)劃和準(zhǔn) 備 執(zhí)行 監(jiān)控 總結(jié) 制定指導(dǎo)意見 鎖定目標(biāo)客戶 ?精確智能營(yíng)銷 FAQ ?基于聚類分析的客戶分群 ?戰(zhàn)術(shù)分群與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷 ?總結(jié) 客戶行為及 需求分析 流失預(yù)測(cè)分析 流失原因分析 客戶價(jià)值 客戶細(xì)分群的定義 客戶策略 挽留策略 客戶生命 周期價(jià)值 交義銷售和增量銷售 其他分析模型 客戶價(jià)值 客戶細(xì)分 客戶周期價(jià)值 客戶流失 其他分析模型 ?總結(jié) ?總結(jié) 流失預(yù)警模型 交叉銷售模型 客戶行為細(xì)分模型 更多模型 營(yíng)銷信息預(yù)警 營(yíng)銷方案策劃 績(jī)效管理 主動(dòng)營(yíng)銷 客戶 行為數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 數(shù)據(jù)挖掘 模型 行為數(shù)據(jù) 行為數(shù)據(jù) 客戶挽留 營(yíng)銷信息層 分析企劃層 管理實(shí)施層 謝謝! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 17:18:0117:18:0117:182/10/2023 5:18:01 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :18:0117:18Feb2310Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 17:18:0117:18:0117:18Friday, February 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :18:0117:18:01February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 2月 10日星期五 下午 5時(shí) 18分 1秒 17:18: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 5時(shí) 18分 :18February 10, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 10日星期五 5時(shí) 18分 1秒 17:18:0110 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 18分 1秒 下午 5時(shí) 18分 17:18: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 17:18:0117:18:0117:182/10/2023 5:18:01 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :18:0117:18Feb2310Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 17:18:0117:18:0117:18Friday, February 10, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :18:0117:18:01February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 5時(shí) 18分 1秒 17:18: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 下午 5時(shí) 18分 :18February 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 10日星期五 5時(shí) 18分 1秒 17:18:0110 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 5時(shí) 18分 1秒 下午 5時(shí) 18分 17:18: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:18:0117:18:0117:182/10/2023 5:18:01 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:0117:18Feb2310Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:18:0117:18:0117:18Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :18:0117:18:01February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 5時(shí) 18分 1秒 17:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 5時(shí) 18分 :18February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 10日星期五 5時(shí) 18分 1秒 17:18:0110 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 18分 1秒 下午 5時(shí) 18分 17:18: NoImag eMOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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