【正文】 即時激勵改變的是人的行為，實(shí)施激勵形式要多樣化獎懲激勵獎懲激勵奉獻(xiàn)者打工者偷懶者 投入 回報(bào) 投入 =回報(bào) 投入 回報(bào)：企業(yè)中的三種人奉 獻(xiàn)打 工偷 懶評價(jià)：使奉獻(xiàn)者不吃虧報(bào)酬：使奉獻(xiàn)者多拿打工者向奉獻(xiàn)者看齊使偷懶者變成打工者或逃離公司逃離 好的獎懲制度對三種人的轉(zhuǎn)變奉 獻(xiàn)打 工 偷 懶奉獻(xiàn)者經(jīng)常吃虧由投入 〉 回報(bào)投入 =回報(bào)打工者向偷懶者看齊由投入 =回報(bào)投入 〈 回報(bào)使偷懶者變得越來越多離開公司無能者、懶惰者進(jìn)入1. 即時激勵就是對行為或階段性結(jié)果實(shí)即時激勵就是對行為或階段性結(jié)果實(shí)時的反應(yīng)時的反應(yīng) !2. 即時激勵可以促使人的行為發(fā)生改變！即時激勵可以促使人的行為發(fā)生改變！3. 用案例做載體，用即時激勵塑造企業(yè)文用案例做載體，用即時激勵塑造企業(yè)文化！化！ 什么是即時激勵 ?獎獎 罰罰 不過夜不過夜明確告訴所有人，什么是我們 提倡的，什么是我們反對的 !!黑黑 白白 要分明要分明即時獎懲兩大原則6. 改進(jìn)體系 總結(jié)與分享 提出改進(jìn)措施3S制度執(zhí)行體系與職業(yè)化中旭中旭 3S制度執(zhí)行體系制度執(zhí)行體系保證公司持續(xù)發(fā)展的制度執(zhí)行體系保證公司持續(xù)發(fā)展的制度執(zhí)行體系計(jì)劃體系計(jì)劃體系措施體系措施體系責(zé)任體系責(zé)任體系改進(jìn)體系改進(jìn)體系激勵體系激勵體系檢查體系檢查體系公司公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略?目標(biāo)分解目標(biāo)分解?結(jié)果定義結(jié)果定義 ?崗位職責(zé)崗位職責(zé)?一對一責(zé)任一對一責(zé)任?流程管理流程管理?關(guān)鍵行動措施關(guān)鍵行動措施?績效考核績效考核?質(zhì)詢體系質(zhì)詢體系?獎懲制度獎懲制度?即時激勵即時激勵?總結(jié)分享總結(jié)分享?改進(jìn)措施改進(jìn)措施3S對老總有什么用對老總有什么用l 3S是老總掌控企業(yè)的工具是老總掌控企業(yè)的工具161。 3S的結(jié)果質(zhì)詢系統(tǒng)是戰(zhàn)略執(zhí)行的工具的結(jié)果質(zhì)詢系統(tǒng)是戰(zhàn)略執(zhí)行的工具l 月、季、年度計(jì)劃質(zhì)詢系統(tǒng)：通過目標(biāo)分解、戰(zhàn)略糾月、季、年度計(jì)劃質(zhì)詢系統(tǒng)：通過目標(biāo)分解、戰(zhàn)略糾偏、關(guān)鍵行動措施、統(tǒng)一分配資源、統(tǒng)一行動等手段偏、關(guān)鍵行動措施、統(tǒng)一分配資源、統(tǒng)一行動等手段來保證戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹和資源的合理分配；來保證戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹和資源的合理分配；l 月、季、年度結(jié)果質(zhì)詢系統(tǒng)：通過檢查業(yè)績、發(fā)現(xiàn)差月、季、年度結(jié)果質(zhì)詢系統(tǒng)：通過檢查業(yè)績、發(fā)現(xiàn)差距、質(zhì)詢改進(jìn)措施、跟蹤方法等手段來保證業(yè)績達(dá)成距、質(zhì)詢改進(jìn)措施、跟蹤方法等手段來保證業(yè)績達(dá)成，保證執(zhí)行不拐彎，保證執(zhí)行不拐彎161。 通過日結(jié)果、通過日結(jié)果、 YCYA等工具進(jìn)行過程監(jiān)控等工具進(jìn)行過程監(jiān)控l 對公司中高層的工作重點(diǎn)清清楚楚對公司中高層的工作重點(diǎn)清清楚楚l 對公司重要項(xiàng)目的階段性結(jié)果一目了然對公司重要項(xiàng)目的階段性結(jié)果一目了然161。 通過流程化的工具和制度，規(guī)范企業(yè)管理，節(jié)省大量的時通過流程化的工具和制度，規(guī)范企業(yè)管理，節(jié)省大量的時間間3S制度執(zhí)行力制度執(zhí)行力 ———— 讓管理者心想事成讓管理者心想事成　　　　　　　　　　　　　　　　　　讓管理者心想事成—— 有時間才能 “ 想” ， 有結(jié)果才叫 “ 成”3S項(xiàng)目給管理者減負(fù)，給員工成長，給公司添金。實(shí)現(xiàn)兩個結(jié)果：制度化平臺和強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 　公司做大，老板和管理者仍然輕松！人員再多，始終了如指掌！只要決定的，就會有結(jié)果！高層的高度關(guān)注與推動是建立制度執(zhí)行體系的關(guān)鍵 !167。管理顧問通過對企業(yè)管理高層在領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力上的指導(dǎo)，建立公司的制度執(zhí)行體系，最終驅(qū)動整個企業(yè)不斷前進(jìn)。計(jì)劃體系計(jì)劃體系公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略管理管理高層高層高層執(zhí)行推動執(zhí)行力高層責(zé)任高層責(zé)任責(zé)任體系責(zé)任體系措施體系措施體系激勵體系激勵體系檢查體系檢查體系改進(jìn)體系改進(jìn)體系靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday,March30,2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 04:56:3804:56:3804:563/30/20234:56:38AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2104:56:3804:56Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 04:56:3804:56:3804:56Tuesday,March30,20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2104:56:3804:56:38March30,20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 30三月 20234:56:38上午 04:56:38三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 214:56上午 三月 2104:56March30,20231行 動 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/304:56:3804:56:3830March20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 4:56:38上午 4:56上午 04:56:38三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday,March30,2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 04:56:3804:56:3804:563/30/20234:56:38AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2104:56:3804:56Mar2130Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 04:56:3804:56:3804:56Tuesday,March30,20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2104:56:3804:56:38March30,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 30三月 20234:56:38上午 04:56:38三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 214:56上午 三月 2104:56March30,20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/304:56:3804:56:3830March20231空山新雨后，天氣晚來秋。 4:56:38上午 4:56上午 04:56:38三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday,March30,2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 04:56:3804:56:3804:563/30/20234:56:38AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2104:56:3804:56Mar2130Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 04:56:3804:56:3804:56Tuesday,March30,20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2104:56:3804:56:38March30,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 30三月 20234:56:38上午 04:56:38三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 214:56上午 三月 2104:56March30,20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/304:56:3804:56:3830March20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 4:56:38上午 4:56上午 04:56:38三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告