【正文】 7 4 3 0 7 7 4 0 4 4 2 2 7 8 8 4 2 6 0 4 3 3 4 6 0 9 5 2 7 4 5 7 2 5 6 5 7 6 5 9 2 9 9 7 6 S 6 0 7 1 9 1 3 8 6 7 5 4 1 3 5 8 1 8 2 4 7 6 2 7 4 2 3 7 8 6 5 3 4 3 5 5 9 0 6 5 7 2 9 6 5 7 6 9 3 6 1 0 9 6 4 6 9 2 4 2 4 5 0 0 3 9 6 3 2 9 6 1 6 6 3 7 3 2 2 0 3 0 7 7 8 4 5 7 0 3 2 9 1 0 4 5 6 5 0 4 2 6 2 9 9 4 9 3 7 4 2 4 6 8 4 9 6 9 1 0 8 2 5 3 7 5 9 1 9 3 3 0 3 4 2 5 2 0 5 7 2 7 隨機數(shù)表 目錄 1. 生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略 2. 生產(chǎn)與運營系統(tǒng)設(shè)計 3. 過程選擇與工作研究 4. 庫存控制 5. 綜合生產(chǎn)計劃 6. 主生產(chǎn)計劃 7. 物料需求計劃 8. 作業(yè)排序與生產(chǎn)控制 9. 準時生產(chǎn)方式 10. 供應(yīng)鏈管理 11. 項目管理 12. 質(zhì)量管理 控制庫存的重要性 ? 庫存的作用 – 周轉(zhuǎn)庫存 ( cycle stock ) 由于批量生產(chǎn)或訂貨而周期性地形成的庫存 – 安全庫存 ( safety stock, or buffer stock ) 為了應(yīng)付需求的不確定性和供應(yīng)的不確定性，防止缺貨損失而設(shè)置的庫存 – 運輸庫存 ( pipeline inventory ) 處于運輸過程中以及停放在兩地之間的庫存，取決于運輸時間和運輸批量 – 預(yù)期庫存 ( anticipation inventory ) 為滿足需求和供給的季節(jié)性波動而事先儲備的庫存 ? 庫存可能掩蓋的問題 制造質(zhì)量問題，缺勤，操作不規(guī)范，現(xiàn)場混亂，供應(yīng)商交貨不及時，作業(yè)計劃安排不當，設(shè)計或工程改動，等 庫存可能掩蓋的問題 庫存生產(chǎn)管理問題機器故障廢品設(shè)計和工程訂單更改原材料和外協(xié)件質(zhì)量問題交貨延遲缺勤生產(chǎn)過程組織不合理作業(yè)計劃安排不當現(xiàn)場管理混亂需求預(yù)測不準確操作方法和定額不科學勞動紀律松弛生產(chǎn)周期長? 庫存控制的常用術(shù)語 – 存貨單元 (Stock Keeping Unit, .) ? 需要加以區(qū)分和單獨控制的品目 ( Item ) – 庫存水平 (Inventory Position) 庫存水平 = 現(xiàn)有存貨 + 在途訂貨 積存訂單 (On hand) (On order) (Backlog) – 凈庫存 凈庫存 = 現(xiàn)有存貨 積存訂單 – 安全庫存 恰好在補充訂貨到達之前的平均凈庫存水平 ? 三種主要的庫存成本 – 保存成本 CI, ，與存貨單元的價格成正比 – 訂貨成本 CT ，處理一筆訂貨業(yè)務(wù)的平均成本 – 缺貨成本 CB ，由于缺貨造成的損失 ? ABC分類控制 ?Pareto定律 20% 50% A類 B類 C類 R U SS L1 L2 L3 Q Q Q 關(guān)于庫存水平的說明 ? 獨立需求與從屬需求 – 獨立需求 ( Independent Demand ) ? 由市場決定的，不可控的需求，每個品目之間的需求是不相關(guān)的 – 從屬需求 ( Dependent Demand ) ? 由其他產(chǎn)品或品目的需求決定的，可以直接計算出來的需求 ? 庫存控制的基本問題是： – 什么時候再訂貨（補貨）？ – 一次訂貨的數(shù)量是多少？ ? 庫存控制系統(tǒng) – 連續(xù)檢查系統(tǒng) (Q model )(Fixedorder quantity models) (Continuousreview System, Reorderpoint system ) – 定期檢查系統(tǒng) (P model ) (Fixedtime period models) (Periodicreview System, Fixedorder interval system) 經(jīng)濟訂貨批量 ? 經(jīng)濟訂貨批量 EOQ (Economic Order Quantity ) TIITTIITTICDCE O QTR CDCCnTCDCnCDCE O DCQCQTR C2)(28812,22/2/)(***???????CIQ/2 CTD/Q TRC(Q) Q C 成本隨訂貨量變化的示意圖 Qmin ? EOQ的強壯性 – [例 ] 恒大公司存貨單元 A的年需求量為 2400單位 /年；訂貨成本為 /次；保存成本為 /單位，年。試求： (1) EOQ； n*； TRC(EOQ) (2) 假設(shè)因為運輸原因，每次訂貨量為 550單位，求在此情況下的年庫存總成本比采用經(jīng)濟訂貨批量的年庫存總成本高出的百分比。 ? 考慮非同時補充存貨的情況 dppE OQdppCDCF E OQIT????? )(2%5,1 0 0)()()(?????????P C PkE O QT R CE O QT R CQT R CP C PE O QE O k當 Q值偏離 EOQ時的成本罰函數(shù) k PCP 4% 8% 12% 16% 20% 0 ? 考慮折扣因素 – 判斷準則： )()()()()()1(2)1(2)(2)()1(/2/)1()(: :)1(0bbbITTITTbIbbQT I CE OQT I CQT I CE OQT I CQdE OQdCDCdrvDCdE OQDvCDCE OQT I CdDvQDCQdrvQT I CvrrvCdvvv???????????????????????單位產(chǎn)品價格保存成本率；其中，? 若 ，則最佳訂貨批量為 EOQ(d) ，則最佳訂貨批量為 EOQ(d) ，則最佳訂貨批量為 Qb 否則 ? 若 ? 若 時變需求下的庫存控制 204060801001201401601802002202401 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 tD? 典型的隨時間變化的需求模式 ? 訂貨批量確定方法 ? 批量對批量法 ( LotforLot ) ? 經(jīng)濟訂貨批量法 ( EOQ ) ? 部分期間平衡法 ( Partperiod balancing, PPB ) ? 最小單位成本法 ( Least Unit Cost, LUC ) ? SilverMeal 啟發(fā)式方法 – 判別函數(shù)： 期間平均總庫存成本 TRCU(T) TTiI CiDiC ??????)()1(1????????????TiTiITiDQTTR C UTTR C UTiDiCCTTR C U11)()()1()()1()( ? 連續(xù)檢查系統(tǒng) – 假定提前期是 不確定的 – 給定服務(wù)水平（或缺貨概率） 2____________))(())(()()(dLV arLdV arUV arzUV arzSSLdUSSURu?????????? 每日平均需求 z?： 對應(yīng)特定服務(wù)水平的安全庫存標準差系數(shù) 其中 :d 隨機需求下的庫存控制 R U SS L1 L2 L3 Q Q Q 連續(xù)檢查庫存控制策略 在連續(xù)檢查系統(tǒng)中 ， 缺貨的風險只發(fā)生在訂貨提前期內(nèi) 。 因此 ， 關(guān)鍵 在于如何確定訂貨點水平 ， 而后者取決于如何確定安全庫存水平 。 決定安全庫存水平的因素： 1)提前期內(nèi)需求的波動； 2)提前期的不確 定性； 3)服務(wù)水平 。 ? 定期檢查系統(tǒng) ? 假定提前期是 不確定的 ISqUV a rTdV a rzSSSSUTdS???????)())(()(?其中 I : 現(xiàn)有庫存水平 （ 包括在途訂貨 ） = 目標庫存水平 ?當前庫存水平 SS L1 L2 L3 Q1 Q2 Q3 T T T S 定期檢查庫存控制策略 在定期檢查系統(tǒng)中 ， 缺貨的風險不只發(fā)生在訂貨提前期內(nèi) ， 還可能 發(fā)生在檢查期內(nèi) 。 因此 ， 決定安全庫存水平的因素：不只包含 1)提前期 內(nèi)需求的波動； 2)提前期的不確定性； 3)服務(wù)水平；還要考慮 4)檢查期 內(nèi)需求的波動 。 ? 簡便實用的庫存控制方法 ? 選擇性補貨系統(tǒng) (Optional Replenishment System ) ? 兩箱系統(tǒng) (Twobin System ) ? 單箱系統(tǒng) (Onebin System ) ?????QMqo r d e rQqifIMq.,最大庫存水平 最小訂貨批量 其中 否則，不訂貨，直到下一個檢查期。 多級分銷系統(tǒng)的庫存控制 ? 分銷庫存管理的基本問題 – 儲存在哪？ – 儲存什么？ – 怎么補貨？ 多級分銷庫存系統(tǒng) 工廠 / 供應(yīng)商倉庫中央分銷中心地區(qū)分銷中心零售商店顧客補貨 訂貨 / 信息補貨 訂貨 / 信息訂貨 / 信息補貨銷售 需求原點 原點 目的地 目的地 原點 目的地 原點 合并點 目的地 (a) (b) (c) (d) ? 分銷庫存系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) uITIIItzCDCCEO QT RCSSCQCQDCRQT RC??????2)()(2),(??????????????????????????????NiuiNiuiuNiiNiiNiuiINiiTIDDDzCDCCR C11211112????? 分銷庫存系統(tǒng)的庫存總成本 ? 中央庫存系統(tǒng)的庫存總成本 ? 分銷庫存系統(tǒng)的庫存總成本 ? 結(jié)論 ? 中央庫存系統(tǒng)有利于平滑需求的波動和減少系統(tǒng)的總安全庫存量。 ? 分銷庫存布局方式：集中儲存， 分散集中儲存 ，分級分散儲存。 （ ） （ ） 1. 傳統(tǒng)的分銷庫存補充系統(tǒng) – “ 拉 ”式機制 2. 分銷資源計劃系統(tǒng) (DRP) – ―推 ”式機制 3. 連續(xù)補貨系統(tǒng)（ CRS) – 多級分銷系統(tǒng)庫存的動態(tài) – 連續(xù)補貨系統(tǒng) 目標庫存與定期檢查庫存系統(tǒng) – 供應(yīng)商（制造商或分銷商）管理庫存 (VMI) ? “推”式分銷庫存管理系統(tǒng) 1 . 檢 查 存 貨 狀 態(tài)2 . 供 應(yīng) 商 準備 好 發(fā) 運 補貨訂單了嗎？3 . 計 算 分 支 倉 庫 的 補 貨 需 求4 . 制 定 分 配 計 劃 包 括補 充 系 統(tǒng) 安 全 庫 存5 . 分 支 倉 庫的 哪 些 品 目低 于 其 訂 貨點？6 . 計 算 分 支 倉 庫 的 補 貨 需 求7 . 只 對 低 于 訂 貨 點 的 倉庫 制 定 分 配 和 發(fā) 運 計 劃8 . 負 責 人 最 后 審 批 計 劃9 . 系 統(tǒng) 庫 存水 平 低 于 訂貨點嗎？1 0 . 向 供 應(yīng) 商 發(fā) 出 訂 單Y e sNoY e s NoY e s No“推”式分銷庫存管理機制 （利用來自供應(yīng)商的