【總結(jié)】我們的約定:1、請(qǐng)保持教室安靜;2、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài);3、請(qǐng)勿在上課時(shí)抽煙、交談;4、請(qǐng)將最佳的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。謝謝您的合作!安全生產(chǎn)基本概念事故原因及預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
2025-03-13 18:33
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理(POM)Production&OperationsManagement主講教師:蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1.Production,Operations,生產(chǎn)運(yùn)作活勱、manufacturing,service,過(guò)程process2.服務(wù)的特點(diǎn)和分類3.生產(chǎn)不運(yùn)作管理的基本問(wèn)題
2025-01-22 00:03
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第十五章設(shè)備維修管理引導(dǎo)案例:EAM系統(tǒng)使設(shè)備管理人員放
2025-01-21 01:03
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系王王鳳鳳科科第五章流程設(shè)計(jì)與流程重組學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)?理解并掌握運(yùn)作流程的構(gòu)成、繪制方法和類型;?理解影響生產(chǎn)流程選擇的主要因素;?掌握流程評(píng)價(jià)及選擇的方法;?了解生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程的構(gòu)成和組織要求;?理解生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程的零件移動(dòng)方式;?理解業(yè)務(wù)流程重組的內(nèi)涵、
2025-01-21 23:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫(kù)存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperationsmod
2025-01-23 21:04
【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章
2025-01-21 00:41
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.第一部分:人力資源開(kāi)發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-01 07:53
【總結(jié)】質(zhì)量管理強(qiáng)制性培訓(xùn)機(jī)電—電氣專業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)察部PreparedbyEHSQDept.內(nèi)部驗(yàn)收制度發(fā)布PreparedbyEHSQDept.質(zhì)量管理方式首次培訓(xùn)?進(jìn)場(chǎng)初期根據(jù)工程內(nèi)容特點(diǎn)對(duì)到場(chǎng)工程師、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),并簽署確認(rèn)函過(guò)程驗(yàn)收?50%?
2025-01-22 02:45
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開(kāi)發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-01 08:01
【總結(jié)】1生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略2目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫(kù)存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理31.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperation
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制主講龔小軍導(dǎo)言1、學(xué)習(xí)本課程的意義計(jì)劃與控制是管理的二項(xiàng)重要職能,是管理者的不容推卸的職責(zé);在技術(shù)水平相差不遠(yuǎn)時(shí),管理是獲取優(yōu)勢(shì)的第一利器;工業(yè)企業(yè)在品種、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、交貨期方面的競(jìng)爭(zhēng)力形成于生產(chǎn)階段;生產(chǎn)計(jì)劃與控制是基礎(chǔ)工業(yè)工程的擴(kuò)展,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容;在困難情況下制定計(jì)劃的能力是管理水平的體現(xiàn);
2025-02-15 16:17
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略2目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫(kù)存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理31.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperationsmo
2025-01-23 21:01
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理ProductionandOperationsManagement工商管理學(xué)院于強(qiáng)2章節(jié)安排?第一章運(yùn)營(yíng)管理概述?第二章流程分析?第三章預(yù)測(cè)?第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)?第五章運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3第一章運(yùn)營(yíng)管理概述一
2025-01-23 12:11
【總結(jié)】安全生產(chǎn)培訓(xùn)?2023年1月培訓(xùn)的目的1、提高員工安全意識(shí),提升安全素質(zhì)。2、讓員工實(shí)現(xiàn):要我安全→我要安全→我會(huì)安全3、體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化安全生產(chǎn)的定義?安全生產(chǎn)是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)物損失的事故而采取相應(yīng)的事故
2025-01-16 12:36
【總結(jié)】第1章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)論第1章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)論1.何謂生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的主要任務(wù)是什么?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)與改進(jìn)三個(gè)部分的主要內(nèi)容是什么?管理的作用?3.回顧生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)管理發(fā)展框架中的發(fā)展歷史。4.如何理解現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理面臨的特征?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
2025-02-15 14:39