生產(chǎn)與運作管理培訓課程(ppt52頁)-資料下載頁
2025-01-21 01:03本頁面
【正文】 后修理的結(jié)合：重點設(shè)備采用預(yù)防維修，對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備采用事后修理。 ? 預(yù)防維修和維修預(yù)防是同一種設(shè)備維修體制。 ? 設(shè)備綜合管理包括起源于英國的設(shè)備綜合工程學和日本的全面生產(chǎn)維修制。 ? 維修預(yù)防在設(shè)備維修方面的重大突破是從設(shè)備的設(shè)計和制造階段就考慮設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 《 生產(chǎn)與運作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 選擇題 1. 設(shè)備綜合工程學的特點不包括下述哪一項？ A）以設(shè)備的整個壽命周期作為管理和研究的對象； B）將設(shè)備最經(jīng)濟的壽命周期費用作為研究目的； C）強調(diào)全面的、綜合的管理； D）強調(diào)設(shè)備的設(shè)計、使用和費用的信息反饋； E）強調(diào)從最高領(lǐng)導到第一線工人全體成員的參加。 2. 下述哪一種方法不屬于計劃預(yù)防修理制的方法？ A）標準修理法； B）定期修理法； C）檢查后修理法； D）項目修理法。 3. 全面生產(chǎn)維修制的基本思想不包括下述哪一項？ A）全效率； B）全系統(tǒng)； C）全過程管理； D）全社會推動； E）全員參與 《 生產(chǎn)與運作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 4. 全面生產(chǎn)維修制的主要內(nèi)容不包括下述哪一項？ A） 日常點檢； B）計劃修理、改善性維修、故障修理三種機制相結(jié)合； C）維修記錄分析； D）抽樣檢驗分析； E）開展 5S活動、經(jīng)常進行全面生產(chǎn)維修制的教育。 5. 設(shè)備維護的基本決策有哪些？ A）集中維修與分散維修的選擇； B）委托維修與自行維修的選擇； C）備用設(shè)備問題和更換年限決策； D）預(yù)防性維修與事后修理的選擇，以及維修人員的確定； E）以上全部。 《 生產(chǎn)與運作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 計算題 1. 一個企業(yè)的維修車間有三個相同的修理小組。出故障的機器送到修理小組服從泊松分布，平均到達率為15臺 /小時。每一個修理中心修好機器的速度服從泊松分布，平均修復率為 6臺 /小時，因此要考慮有足夠大的停放待修機器所需的面積。 （ 1）機器不能生產(chǎn)的平均時間是多長？ （ 2）如果一臺機器占用 40平方米的話，那么待維修的機器平均要占用多大的面積？ 《 生產(chǎn)與運作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 一個維修車間使用 365號密封膠用于維修某種機器。如果車間需要用此密封膠而庫存又沒有 ,則要花費 25元從當?shù)毓?yīng)商快速獲得。如果該密封膠在星期一購進 ,但整個星期內(nèi)都不需要 , 將引起 65元的費用 ,因為該密封膠在 5天之內(nèi)不用就很快失效。對密封膠需要量的歷史數(shù)據(jù)見表 155。問每星期應(yīng)該儲存多少密封膠使總成本最低。 《 生產(chǎn)與運作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 周需要量 (桶 ) 發(fā)生率 30 40 50 55 60 總計 5 10 25 25 15 80 表 155 密封膠需要量統(tǒng)計數(shù)據(jù) 如果你的汽車有 4個電火花插銷 , 每一個電火花插銷在 10000小時運行周期中的失效概率是 , 求 : (1) 每一個電火花插銷的可靠性有多大 ?(2) 汽車的電火花插銷系統(tǒng)的可靠性有多大 ? 某汽車發(fā)動機大修一次的費用為 400元 , 兩次換油之間發(fā)動機故障的概率是變化的 , 見表 156。如果你有10輛這種汽車 , 每輛汽車每次用于換油的費用為 50元。問應(yīng)該選擇哪一個區(qū)間換油 ? 《 生產(chǎn)與運作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 《 生產(chǎn)與運作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 兩次換油之間的里程 (千公里 ) 發(fā)動機出故障概率 20 40 60 80 100 表 156 汽車發(fā)動機運行里程及故障概率 比爾是維修部的經(jīng)理，幾年前工廠安裝了 200多臺型號相同的輪胎壓制機，比爾負責這些機器的維修工作。從生產(chǎn)經(jīng)理處得知，機器出現(xiàn)故障后應(yīng)在 2小時（平均值）內(nèi)修好并投入使用，比爾收集了一些數(shù)據(jù)：發(fā)生故障的機器臺數(shù)平均值為 /小時，一個維修工人平均要用 4小時修好一臺機器，即一個維修工人平均每小時修好 ，問需要多少個維修工人？ 《 生產(chǎn)與運作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 有 A， B兩臺設(shè)備，其具體情況如表 157所示： 《 生產(chǎn)與運作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 設(shè) 備項目 A設(shè)備 B設(shè)備 最初投資費用 200萬元 250萬元 每年使用費 30萬元 36萬元 若年利率為 8％，使用年限均為 8年， 8年后的設(shè)備殘值都為 0，試選擇理想設(shè)備？ 表 157 設(shè)備 A、 B的購買和使用費用數(shù)據(jù)
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