企業(yè)文化的管理創(chuàng)新-資料下載頁(yè)
2025-01-23 20:03本頁(yè)面
【正文】 對(duì)人的因素的高度重視。 ? 3．允許錯(cuò)誤的發(fā)生。 ? 4．創(chuàng)新活動(dòng)的組織化、制度化。 培育創(chuàng)新型企業(yè)文化的途徑 ? 一、消除創(chuàng)新型企業(yè)文化的障礙 ? 二、確定創(chuàng)新型企業(yè)文化的愿景 ? 三、培養(yǎng)創(chuàng)新型管理者 ? 四、建立無(wú)界限的溝通渠道 非正式組織與戰(zhàn)略管理 一 、 非正式組織的概念及特征 美國(guó)學(xué)者巴納德 :非正式組織沒(méi)有正式的結(jié)構(gòu) ， 常常并不能自覺(jué)地認(rèn)識(shí)到具有共同的目的 ， 而是通過(guò)與工作有關(guān)的接觸而產(chǎn)生 ， 并且確立了一定的態(tài)度 、 習(xí)慣和規(guī)范 。 特征： ? 1．自發(fā)性 ? 2．情感性 ? 3．從眾性 ? 4．隱含性 二、非正式組織的成因分析 ? 正式組織是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而形成的，因而它無(wú)法滿足人們工作之外的各種需要。所以，非正式組織產(chǎn)生的原因，在于人有許許多多的需要期望得到滿足，它是人的需要、文化淵源、人際關(guān)系下的必然產(chǎn)物。（參見(jiàn)教材 266頁(yè)） 三、非正式組織與正式組織的相互關(guān)系 企業(yè)正式組織是指為了有效實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，而將各個(gè)成員進(jìn)行合理有序安排所形成的群體，而非正式組織是指不遵循組織結(jié)構(gòu)圖表而由人們自愿自發(fā)組成的群體。盡管如此，正式組織與非正式組織的關(guān)系也不是相互獨(dú)立的，而是存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系， 主要有互補(bǔ)關(guān)系、并存關(guān)系和辯證關(guān)系。 式組織的情感聯(lián)系，在解決企業(yè)信任和可靠性問(wèn)題中相互作用、相互補(bǔ)充的關(guān)系 。 ，是指正式組織與非正式組織是企業(yè)組織的兩個(gè)側(cè)面，相互依存，互為條件，以兩種不同的組織形態(tài)并存于一個(gè)組織當(dāng)中。 ，是指企業(yè)正式組織和非正式組織是一個(gè)不可分割的主體，兩者間既有普遍聯(lián)系又有明顯區(qū)別的對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。 四、非正式組織對(duì)戰(zhàn)略管理的功能 ? 正面功能 ? 負(fù)面功能 (一 )正面功能 ? 維持創(chuàng)新 ? 協(xié)助管理 ? 滿足需要 ? 獲取信息 (二 )負(fù)面功能 ? 抵制變革 ? 矛盾沖突 ? 從眾心理 ? 滋生謠言 企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策 ? 一 、 企業(yè)文化戰(zhàn)略及其實(shí)質(zhì) . ? 企業(yè)文化戰(zhàn)略，是指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成，并取得職工共識(shí)的價(jià)值觀念、理想信念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、道德風(fēng)范、行為準(zhǔn)則等，進(jìn)行完善提高，以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。 ? ? 企業(yè)文化本質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種要素中起支配作用，處于核心地位，決定著企業(yè)全局的發(fā)展。因而必須提高到戰(zhàn)略的高度加以認(rèn)識(shí)，進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃；并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同情況、不同階段，擬定多種可供選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略方案。 二、企業(yè)文化戰(zhàn)略方案的分類 ? (一 ) 企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略 ? (二 ) 企業(yè)職工形象戰(zhàn)略 ? (三 ) 企業(yè)家形象戰(zhàn)略 ? (四 ) 職工榜樣戰(zhàn)略 ? (五 ) 企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略 ? (六 ) 企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略 ? (七 ) 企業(yè)形象戰(zhàn)略 三、企業(yè)文化戰(zhàn)略決策 (一 ) 影響企業(yè)文化戰(zhàn)略決策 因素 : ，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況 本章思考題 ? 企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮了怎樣的功能？ ? 闡述企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系。 ? 為什么要培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化？主要有哪幾種途徑？ ? 非正式組織在戰(zhàn)略管理具有怎樣的作用？ ? 企業(yè)文化戰(zhàn)略方案有幾種分類？應(yīng)當(dāng)如何決策？
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