某汽車集團it推動企業(yè)變革探索新的運營模式-資料下載頁
2025-01-23 19:17本頁面
【正文】 應(yīng)商準入、產(chǎn)品目錄及集合競價 ? 各分子公司執(zhí)行具體的采購行為 ? 供應(yīng)商根據(jù)采購單的要求將貨物送到指定地點 2023/2/10 探索新的運營模式 成為供應(yīng)鏈及其他企業(yè)的采購平臺 ?長安集團的所有子公司 ?長安集團的供應(yīng)商 ?其他企業(yè) 2023/2/10 探索新的運營模式 電子采購平臺帶來的效益 ? 大幅降低長安集團及其供應(yīng)鏈的采購成本 ? 作為電子交易平臺已成為長安集團新的運營模式，將成為長安集團新的利潤增長點 2023/2/10 探索新的運營模式 通過龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)改變銷售模式 2023/2/10 探索新的運營模式 銷售省總公司 銷售公司總部 直銷店 經(jīng)銷商 分銷中心（管理職能，不經(jīng)營） 銷售公司總部 直銷店 一級經(jīng)銷商 將三層渠道變成兩層渠道，減少銷售中間環(huán)節(jié) 2023/2/10 探索新的運營模式 拆細市場，加強市場開拓力度 29個省總公司或分銷中心 70－ 80個分銷中心 2023/2/10 探索新的運營模式 銷售環(huán)節(jié)實現(xiàn) B to B的電子商務(wù) 長安股份 南京長安 河北長安 采購訂單 銷售訂單 ………… 銷售流程 訂單接收 銷售商 直銷店 2023/2/10 探索新的運營模式 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 進軍虛擬通信領(lǐng)域 2023/2/10 ? 28條國內(nèi)幀中繼 ? 3條國內(nèi) DDN ? 2條國際 DDN ? 8個電話交換總機 已形成龐大的網(wǎng)絡(luò)及通訊體系 探索新的運營模式 龐大的網(wǎng)絡(luò)及通訊體系 2023/2/10 探索新的運營模式 將網(wǎng)絡(luò)通訊與傳統(tǒng)通訊有機的結(jié)合 構(gòu)建虛擬通訊運營商 2023/2/10 探索新的運營模式 利用龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 為進軍汽車后市場服務(wù) 2023/2/10 汽車前市場：汽車制造產(chǎn)業(yè) 汽車后市場： ?汽車配件銷售 ?汽車維修 ?汽車美容 ?汽車消費信貸 ?汽車保險 ?汽車租賃 ?汽車俱樂部 ?汽車用品 探索新的運營模式 汽車后市場？ 2023/2/10 80％的利潤來源于汽車后市場 探索新的運營模式 利潤比重，％ 汽車后市 場利潤 80% 汽車制造產(chǎn)業(yè)的 利潤 20 % 2023/2/10 探索新的運營模式 長安集團將利用客戶資源、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，先從七個方面進軍汽車后市場，未來將成為長安集團主要利潤來源 2023/2/10 謝謝大家 2023/2/10
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