成功項(xiàng)目經(jīng)理系列教程—建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義

2025-01-23 18:41

成功項(xiàng)目經(jīng)理系列教程╠性格與溝通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)四、提升性格魅力，彌補(bǔ)性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格？他可以改變石頭的外形，但無(wú)法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開(kāi)朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前，花了很多時(shí)間挑選大理石。因?yàn)樗馈?/span>

2025-01-23 18:43

個(gè)人時(shí)間管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第一.你總共有這麼多時(shí)間?生命即使有多少討論生命的題目,它畢竟還是有限2生命都有一個(gè)明確的開(kāi)始，明確的結(jié)束至少地球上的生命都如此，除非你相信你的以後會(huì)以另外的形式回來(lái)3第二、今天晚上我只要稍晚一點(diǎn)回去　　　　?。涂梢宰鐾昝考?待晚一點(diǎn)的大錯(cuò)特錯(cuò)觀念b當(dāng)有特殊活動(dòng)（新公司革新階層，新

2025-01-06 08:32

個(gè)人時(shí)間管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料版權(quán)所有職業(yè)發(fā)展中心二〇一二年七月個(gè)人時(shí)間管理大學(xué)生培訓(xùn)系列課程之2講師介紹3?從今天開(kāi)始我們走出校門?從今天開(kāi)始我們步入社會(huì)?從今天開(kāi)始我們加盟新奧?從今天開(kāi)始我們?nèi)绾沃渥约旱臅r(shí)間？4課程目標(biāo)目標(biāo)1理解時(shí)間管理的原則與特性目標(biāo)2運(yùn)用時(shí)間管

2025-01-06 20:18

個(gè)人時(shí)間管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人時(shí)間管理演講人：廖慶榮教授現(xiàn)職：國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué)工管系教授學(xué)歷：美國(guó)賓州州立大學(xué)工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國(guó)科會(huì)工業(yè)工程與管理學(xué)門召集人（現(xiàn)任）?臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理研究所所長(zhǎng)?工業(yè)工程學(xué)刊總編輯?著作?個(gè)人時(shí)間管

2025-01-06 20:21

成功項(xiàng)目經(jīng)理系列教程之性格與溝通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)四、提升性格魅力，彌補(bǔ)性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格？他可以改變石頭的外形，但無(wú)法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開(kāi)朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前，花了很多時(shí)間挑選大理石。因?yàn)樗馈?/span>

2025-01-26 23:22

成功項(xiàng)目經(jīng)理系列教程—領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠(chéng)實(shí)與正直/自尊?團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)?時(shí)間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì)，并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣，領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來(lái)。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力，而是靠威信，

2025-01-23 19:04

個(gè)人時(shí)間管理策略培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人時(shí)間管理演講人：廖慶榮教授現(xiàn)職：國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué)工管系教授學(xué)歷：美國(guó)賓州州立大學(xué)工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國(guó)科會(huì)工業(yè)工程與管理學(xué)門召集人（現(xiàn)任）?臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理研究所所長(zhǎng)?工業(yè)工程學(xué)刊總編輯?著作?個(gè)人時(shí)間管理（遠(yuǎn)

2025-01-06 20:18

個(gè)人時(shí)間管理的定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人時(shí)間管理演講人：廖慶榮教授現(xiàn)職：國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué)工管系教授學(xué)歷：美國(guó)賓州州立大學(xué)工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國(guó)科會(huì)工業(yè)工程與管理學(xué)門召集人（現(xiàn)任）?臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理研究所所長(zhǎng)?工業(yè)工程學(xué)刊總編輯?著作?個(gè)人時(shí)間管理（遠(yuǎn)

2025-01-06 20:18

個(gè)人時(shí)間管理(ppt頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人時(shí)間管理演講人：廖慶榮教授現(xiàn)職：國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué)工管系教授學(xué)歷：美國(guó)賓州州立大學(xué)工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國(guó)科會(huì)工業(yè)工程與管理學(xué)門召集人（現(xiàn)任）?臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理研究所所長(zhǎng)?工業(yè)工程學(xué)刊總編輯?著作?個(gè)人時(shí)間管

2025-01-06 20:17

世紀(jì)的經(jīng)理人時(shí)間管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間是什么？?是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時(shí)間——可以管理！浪費(fèi)時(shí)間的原因1、缺乏明確的目標(biāo)2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序，抓不到重點(diǎn)4、專注細(xì)節(jié)，事必躬親5、做事有頭無(wú)尾浪費(fèi)時(shí)間的原因

2025-01-15 09:08

個(gè)人時(shí)間管理xxxxf-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料版權(quán)所有職業(yè)發(fā)展中心二〇一二年七月個(gè)人時(shí)間管理大學(xué)生培訓(xùn)系列課程之2講師介紹3?從今天開(kāi)始我們走出校門?從今天開(kāi)始我們步入社會(huì)?從今天開(kāi)始我們加盟新奧?從今天開(kāi)始我們?nèi)绾沃渥约旱臅r(shí)間？4課程目標(biāo)目標(biāo)1理解時(shí)間管理的原則與特性目標(biāo)2運(yùn)用時(shí)間管

2025-01-06 20:17

個(gè)人時(shí)間管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PERSONALTIMEMANAGEMENT個(gè)人時(shí)間管理課程提要TMChina-coTraining管理培訓(xùn)課程在開(kāi)始之前……2請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題如果您的余生只剩下三天,您會(huì)做哪三件事情?308:30總經(jīng)理打電話讓任經(jīng)理去談話，談了一會(huì)兒有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問(wèn)題，中間總經(jīng)理接聽(tīng)電話、有客人

2025-01-06 20:21

個(gè)人時(shí)間管理與組織時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料版權(quán)所有1時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有2主要內(nèi)容一．時(shí)間管理概述二．個(gè)人時(shí)間管理三．組織時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有3?人們對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)由來(lái)已久，明朝的文嘉就有詩(shī)為證：明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬(wàn)世成蹉跎，世人若被明日

2025-01-10 04:06

經(jīng)理人時(shí)間管理指南-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】??經(jīng)理人時(shí)間管理指南目錄序 6第1章 馴服時(shí)間 10明確你的時(shí)間管理風(fēng)格 12你和時(shí)間的依賴關(guān)系 15你所處的環(huán)境 16時(shí)間都花到哪里去了? 17第1章要點(diǎn)總結(jié) 18第2章 有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū) 19誤區(qū)1：時(shí)間管理只不過(guò)是強(qiáng)迫癥行為的另一種詮釋 19誤區(qū)2：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂(lè)趣 24誤區(qū)3：也許我可以管

2025-04-19 05:32

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