【總結(jié)】我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)收獲:掌握一定建設(shè)團(tuán)隊(duì)方法的團(tuán)隊(duì)主管目的:探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、方法過(guò)程:半天目標(biāo):建設(shè)三高團(tuán)隊(duì)要領(lǐng):理念、方法、高度參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成要素一、團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)凝聚力4、高效團(tuán)隊(duì)的特征二、
2025-02-11 16:45
【總結(jié)】?jī)x態(tài)禮儀新課導(dǎo)入儀態(tài)禮儀由哪些禮儀構(gòu)成儀態(tài)禮儀站姿禮儀坐姿禮儀走姿禮儀蹲姿禮儀手勢(shì)禮儀站姿一、站姿站立是人們生活交往中的一種最基本的舉止。站姿是人靜態(tài)的造型動(dòng)作,優(yōu)美、典雅的站姿是發(fā)展人的不同動(dòng)態(tài)美的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。優(yōu)美的站姿能顯示個(gè)人的自信,襯托出美好的氣質(zhì)和
2025-01-27 05:14
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)?1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貨物保管知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,遵守公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,忠于職守,確保倉(cāng)庫(kù)貨物安全。?2、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的計(jì)量驗(yàn)收、簿記清點(diǎn)、收發(fā)保管責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)?3、倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)收、發(fā)、存貨物的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的貨物要及
2025-03-13 18:55
【總結(jié)】培訓(xùn)禮儀有禮走遍天下黃岡腦血管病醫(yī)院鐘歡?內(nèi)容提要:態(tài)度決定一切:眼神微笑語(yǔ)言電話:站姿走姿坐姿蹲姿規(guī)范:手勢(shì)禮手位練習(xí)方位手勢(shì)指方位:點(diǎn)頭禮欠身禮鞠躬禮:持夾端盤推車遞物介紹握手接待引導(dǎo)
2025-01-04 06:27
【總結(jié)】我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)收獲:掌握一定建設(shè)團(tuán)隊(duì)方法的團(tuán)隊(duì)主管目的:探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、方法過(guò)程:半天目標(biāo):建設(shè)三高團(tuán)隊(duì)要領(lǐng):理念、方法、高度參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成要素一、團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)凝聚力4、高效團(tuán)隊(duì)的特征二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、
2025-02-11 17:06
【總結(jié)】前言人是各種社會(huì)關(guān)系的總和。——馬克思不學(xué)禮,無(wú)以立。——孔子一個(gè)人的成功,15%是靠專業(yè)知識(shí),85%是靠人際關(guān)系與處世能力?!▋?nèi)基禮者,敬人也,是做人的要求,是尊重對(duì)方;儀,是形式
2025-01-18 12:51
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)溫馨提示?個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)?你受歡迎才能令你的產(chǎn)品受客人的歡迎?企業(yè)形象的“代言人”內(nèi)容大綱一、儀表禮儀二、行為舉止禮儀三、語(yǔ)言禮儀(回顧)儀表禮儀一、女服務(wù)人員形象二、男服務(wù)人員形象三、商務(wù)形象典雅、大方、贏得尊重女服務(wù)人員的形象要求盤發(fā)或短發(fā),禁
2025-01-18 12:42
【總結(jié)】主要內(nèi)容Contents動(dòng)作分析的意義、目的與動(dòng)素動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作改善第一節(jié)動(dòng)作分析的意義、目的與動(dòng)素動(dòng)作分析的意義與目的?目的:發(fā)現(xiàn)操作人員的無(wú)效動(dòng)作或浪費(fèi)現(xiàn)象,簡(jiǎn)化操作方法,減少工作疲勞,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。在此基礎(chǔ)上制定出標(biāo)準(zhǔn)的操作方法,為制定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作技術(shù)準(zhǔn)備。?動(dòng)作分析
2025-05-06 12:07
【總結(jié)】第十五章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組的方式第二節(jié)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理1第一節(jié)債務(wù)重組方式?一、債務(wù)重組的定義債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。?強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):;。債權(quán)人一定會(huì)發(fā)生債務(wù)重組損失,而債
2025-03-09 22:38
【總結(jié)】2022-04-06工作研究方法研究作業(yè)測(cè)定選擇研究對(duì)象選擇研究對(duì)象記錄現(xiàn)行工作方法確定時(shí)間研究方法程序分析操作分析動(dòng)作分析直接時(shí)間研究(含工作抽樣)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法標(biāo)準(zhǔn)資料法進(jìn)行方法改進(jìn)確定寬放時(shí)間擬定新的工作方法制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間培訓(xùn)操作者實(shí)施新的工作方
2025-08-15 20:56
【總結(jié)】動(dòng)作時(shí)間分析系統(tǒng)鞋服包行業(yè)最適用的IE應(yīng)用工具廈門群信普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司工業(yè)工程應(yīng)用工具工欲善其事必先利其器IE最重要的改善手段之一消除浪費(fèi)1、所有不產(chǎn)生價(jià)值的…2、資源超過(guò)規(guī)定界限的…
2025-03-09 06:37
【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四:方法研究之動(dòng)作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》IE的創(chuàng)立?IE是英文:IndustrialEngineering的縮寫,譯成中文為工業(yè)管理。?IE創(chuàng)始人:泰
2025-03-12 16:25
【總結(jié)】4動(dòng)作分析概述概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例工作研究4動(dòng)作分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則概述動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的4條基本原則動(dòng)作改進(jìn)的三要素動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用案例基本
2025-02-22 11:03
【總結(jié)】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究
2025-06-25 06:55