【總結(jié)】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容1開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-02-10 22:58
【總結(jié)】企業(yè)5S管理要點(diǎn)售后服務(wù)科2023年1月1日整理區(qū)分用與不用的物品,要用的物品留下來(lái),不要用的物品清理掉。整頓把工作場(chǎng)所內(nèi)需要的物品依規(guī)定定位,定量擺放整齊,并進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。素養(yǎng)人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。清潔將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化,并維
2025-03-13 19:06
【總結(jié)】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-25 13:49
【總結(jié)】5S培訓(xùn)講義125S還是6S?整理海爾的“6S”整頓清掃清潔素養(yǎng)安全波音的“5S”整理清正簡(jiǎn)化標(biāo)準(zhǔn)化自我約束3企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工
2025-01-01 18:30
【總結(jié)】5S訓(xùn)練教材訓(xùn)練教材1/31/20231課程內(nèi)容課程內(nèi)容5S的定義的定義5S的基本要點(diǎn)的基本要點(diǎn)推行推行5S的目的的目的推行推行5S的步驟的步驟1/31/20232何為5S???整理整理整頓整頓清掃清掃清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)1/31/202335S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中起源于日本,指的是在生
2025-02-21 05:13
【總結(jié)】5S活動(dòng)目錄?前言?5S的定義?實(shí)施步驟?結(jié)語(yǔ)?參考資料前言工作中的三個(gè)實(shí)例,你、我都曾經(jīng)碰到過(guò)─卻忽略了?業(yè)務(wù)上的?製造上的?檢驗(yàn)上的ㄞ呦阿~樣柱硒棗ㄟ哪兒?都給它找沒有,害我用分厘卡量ㄍㄚ昧死昧活有夠累啦!
2025-01-23 18:48
【總結(jié)】5S活動(dòng)推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-01-22 04:15
【總結(jié)】為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。二、一般工廠常見之現(xiàn)象A.人力不足,卻不見得在效率的提升上有任何的改進(jìn)措施。B.
2025-01-23 18:47
【總結(jié)】引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放無(wú)規(guī)律,標(biāo)識(shí)不明確,容易阻塞通道及造成混貨-真亂
2025-02-11 15:59
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-15S現(xiàn)場(chǎng)管理精益系列課程5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?快速改進(jìn)所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目解決方法?5S實(shí)施后工作變得更方便?精益制造的起點(diǎn)5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-3
2025-02-22 13:51
【總結(jié)】5S概念與實(shí)施講師:2023年9月29日分享:你心目中的那些好公司的現(xiàn)場(chǎng)是什么樣的?三流企業(yè):主動(dòng)性差,垃圾隨手扔,工作區(qū)域目視雜亂,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)不明,亂堆亂放,推諉避責(zé)二流企業(yè):大掃除,表面功夫,得過(guò)且過(guò),執(zhí)行不持續(xù),閑時(shí)應(yīng)付忙時(shí)亂,形式主義一流企業(yè):自覺維護(hù)、閑忙如一、標(biāo)識(shí)清晰、制度明確、執(zhí)行有依、獎(jiǎng)罰分明時(shí)間管理
2025-01-06 22:05
【總結(jié)】5S管理?xiàng)畲?S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】5S培訓(xùn)講義一5S培訓(xùn)5S管理15S培訓(xùn)講義一5S培訓(xùn)講義一5S的基本概念25S培訓(xùn)講義一一、你其實(shí)懂5S,也每天在做5S,你對(duì)5S并不陌生?其實(shí)大家每天都在做5S,只是頻率、標(biāo)準(zhǔn)、范圍不同而已,5S已經(jīng)在我們每個(gè)人的身邊,你對(duì)它并不陌生。
2025-01-25 13:50
【總結(jié)】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-02-10 22:57
【總結(jié)】5S精益管理活動(dòng)教程江蘇曜銘機(jī)械5S培訓(xùn)品質(zhì)改善的利器課時(shí)安排及內(nèi)容*5s與TS的關(guān)系“5S”基本概念*“5S”的真諦*“5S”的推行方針*推行“5S”的目的和意義*推行“5S”的方法*“5S”認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)本培訓(xùn)全程2小時(shí),其內(nèi)容如下:5S與
2025-02-06 22:16