【正文】 安全文化活動 安全文化建設(shè)的內(nèi)容是多種多樣的，各礦可根據(jù)自己的實際靈活安排。但有 些內(nèi)容（設(shè)置安全警示標志等）必須在現(xiàn)場始終保持，以使員工在大腦中反復剌 激，形成潛意識。 從質(zhì)量標準化達標考評的角度，每開展一項活動都必須保持記錄。 學習培訓 免費為每位職工發(fā)放《煤礦職工安全手冊》 四 、煤礦安全質(zhì)量標準化的保障措施 安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達到本質(zhì)安全型礦井的目標。 （一）加強領(lǐng)導，健全組織體系 要切實加強組織領(lǐng)導，建立安全質(zhì)量標準化工作機制，落實工作職責，完善責任制，建立獎懲制度，嚴格監(jiān)督檢查和考核評級，扎實有效推進安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。要努力完善以基層區(qū)隊管理、技術(shù)人員和班組長為核心的安全質(zhì)量標準化建設(shè)保障體系和以安全監(jiān)管員、工會群監(jiān)員和青年監(jiān)督崗為主的安全質(zhì)量標準化建設(shè)監(jiān)管體系。 （ 二）建章立制，打好創(chuàng)建基礎(chǔ) 要建立并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準考核制度，完善各級領(lǐng)導、各部門、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責任制，建立包括組織機構(gòu)、標準實施細則和考核獎懲辦法等在內(nèi)的安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)章制度，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，做到相輔相承，為開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)做好基礎(chǔ)工作。 （三）明確職責，落實創(chuàng)建責任 礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動的主體在基層，因而礦井要建立和完善安全質(zhì)量標準化工作體系，明確分管領(lǐng)導、基層區(qū)隊和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的職責，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，健全完善相關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責；堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，嚴格考核，使各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升，并強力推行 “隊為核心，班為基礎(chǔ) ”的安全質(zhì)量標準化建設(shè)管理體制，達到 “管好人、干好活、負好責、保安全 ”的目的，提升企業(yè)的安全工作水平。 ? （四）加大投入，實現(xiàn)安全高效 煤礦企業(yè)作為安全工作的主體，要把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上。結(jié)合本單位開采條件及主要災(zāi)害，制定相應(yīng)政策，落實專項資金，加大安全投入，推進技術(shù)進步，切實推進煤礦安全生產(chǎn)條件的改善，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。安全質(zhì)量標準化建設(shè)要依靠技術(shù)進步，采取科學的管理方式和手段，采用科技含量高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，抓好企業(yè)安全技術(shù)改造工程，淘汰落后的特別是危及安全的工藝技術(shù)和設(shè)備，大力提高企業(yè)機械化、自動化、信息化水平，降低企業(yè)安全風險，提升礦井安全保障能力。 ? （ 五）強化培訓，提高標準化技能 煤礦企業(yè)要采取切實有效措施加強對員工的培訓教育，引導員工的安全意識、觀念、態(tài)度、行為向標準化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展，使員工掌握標準、執(zhí)行標準、干標準活，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性。培訓要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員培訓等多種形式，在注重專業(yè)理論、操作標準學習的同時，更要結(jié)合實際現(xiàn)場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，做到“手指口述”，要嚴格按照“先培訓、后上崗；的原則進行安全培訓 , 要切實發(fā)揮培訓部門及培訓機構(gòu)的職能作用，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴。 ? （六）突出重點，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié) 煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫。要集中力量，重點突破，認真落實瓦斯治理“十二字”方針，努力構(gòu)建瓦斯綜合治理工作體系，深化“一通三防”安全質(zhì)量標準化建設(shè)，遏制重特大事故的發(fā)生。由重點到非重點，依次推進，最終建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。 ? （七）樹立典型，實現(xiàn)整體推進 在開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗，培育典型，以點帶面，推進全礦（公司）安全質(zhì)量標準化建設(shè)進程，要樹立安全質(zhì)量標準化的 “樣板專業(yè) ”、 “樣板車間 ”、 “樣板區(qū)隊 ” 等，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。以點帶面，引導和帶動全體員工深入持久開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性和主動性。 （八）實施考核、獎懲，建立激勵機制 要加大考核獎懲力度，建立和完善激勵機制，把安全質(zhì)量標準化建設(shè)進展情況與員工收入分配、干部政績考核和使用等掛鉤，形成強有力的獎懲約束機制，將安全質(zhì)量標準化建設(shè)的考核列入安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，實行一票否決制。 ? （九）加強宣傳，提高認識 要利用各種條件，采取各種方式，大力宣傳開展安全質(zhì)量標準化工作的重大意義，通過宣傳教育，提高管理人員、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變，正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系，增強安全質(zhì)量標準化建設(shè)自覺性、主動性、創(chuàng)造性。認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。努力形成 “統(tǒng)一領(lǐng)導、部門監(jiān)管、員工廣泛參與 ”的安全生產(chǎn)格局，切實加大安全質(zhì)量標準化建設(shè)步伐。 （十）堅持 “兩個結(jié)合 ”，做到相互促進 一是與隱患排查治理相結(jié)合，對照安全質(zhì)量標準化標準查找差距和漏洞，特別是針對頂板管理（支護質(zhì)量）、斜巷運輸?shù)确矫孢M行專項整治，及時消除事故隱患；二是與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為安全質(zhì)量達標的重點之一，切實做到通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位。 不妥之處，請多指正 謝謝 ！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT