【正文】
idents, and (2) by asking whether or not certain know effective controls are being utilized. Slide 46 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 5:安全管理職能 隱患辨識和評估 制定事故預(yù)防損失控制程序 溝通傳達(dá)事故預(yù)防控制要求 實(shí)施有效的控制措施 反饋與改進(jìn) Slide 47 ? 常見組織機(jī)構(gòu): 人事經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 總經(jīng)理 安全委員會 班組長 員工 1 員工 2 員工 3 安全經(jīng)理 Slide 48 ? 崗位與責(zé)任: 實(shí)施安全作業(yè)程序、指南與慣用做法 “我們?nèi)绾巫??? 關(guān)鍵作業(yè)與過程 “我們要做什么?” 安全期望與要求 安全 目標(biāo)與方針 決策層 中層管理人員 一線主管 員工 安全 專業(yè) 人員 Slide 49 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 6:起因控制 不安全行為的起因是可以識別和進(jìn)行分類的;許多分類涉及到工作壓力(如設(shè)備超載,或人員能力差異)、誘導(dǎo)或判斷錯誤;所有起因都是可以控制的。 The causes of unsafe behavior can be identified and classified. Some of the classifications are overload (improper matching or a person’s capacity with the load), traps, and the worker’s decision to err. Each cause is one which can be controlled. Slide 50 現(xiàn)代安全管理的十大理念 ? 工作壓力: 當(dāng)施加給人的工作負(fù)荷超過他的處理能力時,他不能承受,就會出錯。這種壓力或負(fù)荷可以是身體上的、生理上的或者心理上的,也可能是針對組織整體的。 ? 判斷錯誤: 員工由于心理、技能和意識上的缺陷而導(dǎo)致的判斷錯誤。 ? 陷 阱: 工作場所的設(shè)計缺陷,或者是存在某些導(dǎo)致員工產(chǎn)生錯覺的表象,都可以成為引發(fā)事故的陷阱。 Slide 51 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 7:環(huán)境與行為 大多數(shù)情況下,不安全行為是人們的習(xí)慣行為,是人們對環(huán)境產(chǎn)生的反應(yīng)。安全管理的工作就是要改善導(dǎo)致不安全行為的環(huán)境。 In most cases of unsafe behaviour is normal human behaviour。 it is the result of normal people reacting to their environment. Management’s job is to change the environment that leads to the unsafe behaviour. Slide 52 現(xiàn)代安全管理的十大理念 當(dāng)人產(chǎn)生不安全行為時,他們不是啞巴,不是不小心,不是需要校正和改正行為的小孩子;而認(rèn)為,不安全行為是由管理系統(tǒng)形成的不良環(huán)境所造成的。 在這樣的文化氛圍、行為習(xí)慣、設(shè)備條件或者管理系統(tǒng)缺陷的環(huán)境里,產(chǎn)生不安全行為是完全合理的和正常的。 Slide 53 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 8:三個子系統(tǒng) 在建立有效的安全管理體系過程中,必須對三個主要的子系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)管理:物(或設(shè)備)的條件控制、管理體系和人的行為。 There are three major subsystems that must be dealt with in building an effective safety system: (1) the physical, (2) the managerial, and (3) the behavioral. Slide 54 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 9:安全與企業(yè)文化 安全管理應(yīng)該與企業(yè)的文化與理念相互融合。 The safety system should fit the culture of the anization. Slide 55 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 10:系統(tǒng)衡量標(biāo)準(zhǔn) 對于企業(yè)而言,沒有一種絕對正確的方法去管理安全;但是,有效的安全管理系統(tǒng)具有一些明顯的基本特征。 There is no one right way to achieve safety in an anization。 however, for a safetysystem to be effective, it must meet certain criteria. Slide 56 現(xiàn)代安全管理的十大理念 1. 強(qiáng)調(diào)安全績效考評 2. 擁有公司中層管理的支持,并依賴其發(fā)揮作用 3. 明確的安全方針與安全理念 4. 最高管理層公開安全承諾 5. 員工積極參與 6. 管理系統(tǒng)具有必要的靈活性 7. 安全管理的作用得到員工的廣泛認(rèn)同 卓越安全管理的特征: