生產(chǎn)中心月度報(bào)告(1月)-資料下載頁
2025-01-23 12:17本頁面
【正文】 23年 1月較 2023年 1月裝車效率提升 /人 .時(shí) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0204060801001201月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 裝車時(shí)間 裝車人數(shù) 13年效率 14年效率 13年同比 、套件、完成品庫存 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均 環(huán)比 車架庫存 5057 套件庫存 11074 3月下成品 5044 3月上成品 1445 套件庫存數(shù)量過多 5057 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11074 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5044 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1445 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0202340006000800010000120231月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 車架庫存 套件庫存 3月內(nèi)成品 3月外成品 、同比 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目標(biāo) 環(huán)比 13年人工 /臺 14年人工 /臺 13年同比 /臺 增減率 % 2023年 1月較 2023年 1月人工費(fèi)支出減少 /臺，減少 % % % % % % % % % % % % % %%%%%%10123456789101月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 13年人工 14年人工 13年同比 增減率 、同比 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目標(biāo) 環(huán)比 13年實(shí)績 14年預(yù)算 /臺 14年實(shí)績 /臺 13年同比 預(yù)算對比 /臺 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 420246810121416181月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 13年實(shí)績 14年預(yù)算 14年實(shí)績 13年同比 預(yù)算對比 此處問題闡述： 因剩余資金有部分為季度費(fèi)用分?jǐn)偖a(chǎn)出，本月未產(chǎn)生費(fèi)用。如（設(shè)備維修及保養(yǎng)） 序號 工作任務(wù) （項(xiàng)目） 交付物 （含完成標(biāo)準(zhǔn)） 達(dá)成與否分析 擔(dān)當(dāng) 者 完成 日 1 實(shí)施對零件倉庫搬遷工作 搬遷完畢 達(dá)成 王學(xué)立張玉 舉 2023年 1月31日 2 著重宣導(dǎo)工作中各項(xiàng)安全及出行事項(xiàng) 晨會及工作中的指導(dǎo) 達(dá)成 王學(xué)立張玉 舉范連兵 2023年 1月31日 3 各庫位標(biāo)示卡陸續(xù)制定安裝 大標(biāo)示看板與小標(biāo)示及物 料相對應(yīng) 搬遷安裝時(shí)造成標(biāo)示卡混 亂，重新制定中 王學(xué)立張玉 舉 2023年 1月31日前 4 著重對成品及零件數(shù)據(jù)盤點(diǎn)工作 盤準(zhǔn)庫存實(shí)物避免有差異 達(dá)成 王學(xué)立張玉 舉范連兵 2023年 1月31日前 5 執(zhí)行 2023年制定各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容項(xiàng)目 按工作目標(biāo)去執(zhí)行 其中各別目標(biāo)已達(dá)成，剩 余正在執(zhí)行中 王學(xué)立張玉 舉范連兵 2023年 1月31日
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