【總結(jié)】旭麗股份有限公司管理新七手法旭麗公司內(nèi)部培訓(xùn)教材『品管新七大手法』-管理工具之進階學(xué)習(xí)管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關(guān)連圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析50團隊的定義?Ateamisasmallnumberofpeoplewit
2025-02-07 03:33
【總結(jié)】.誠信務(wù)實創(chuàng)新IE七工具IE七工具什舉是IE?IE(IndustrialEngineering)是藉由設(shè)計、改善或設(shè)定人、材料、設(shè)備的綜合性系統(tǒng)即工作系統(tǒng),以謀求提高生產(chǎn)力的技術(shù)?所謂「設(shè)計」是指制定新的系統(tǒng),「改善」是把現(xiàn)在的系統(tǒng)修正為更好的系統(tǒng),而「設(shè)定」是引進設(shè)計或已經(jīng)改善的系
2025-03-04 11:13
【總結(jié)】品管手法七工具品管手法七工具1何謂QC手法七工具:nQC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。n在品質(zhì)管制的活動中,大多採用【根據(jù)事實,數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計方法來管理,除了可客觀瞭解、判斷事實外,也具有合理性的說服力。2七大手法工具:n查檢表(CheckSheet)n特性要
2025-02-15 23:25
【總結(jié)】?老老QC七工具七工具企業(yè)管理推進部:曾水平2023年11月一、調(diào)查表????????調(diào)查表又叫檢查表、統(tǒng)計分析表等,用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行粗略整理和分析的統(tǒng)計圖表。常用的調(diào)查表有不合格品項目調(diào)查表、缺陷位置調(diào)查表、質(zhì)量分布調(diào)查表、矩陣調(diào)
2025-02-11 18:22
【總結(jié)】新QC七工具*系統(tǒng)圖*關(guān)聯(lián)圖*親和圖*矩陣圖*矢線圖*PDPC法*矩陣數(shù)據(jù)分析法系統(tǒng)圖關(guān)聯(lián)圖親和圖矩陣圖矢線圖PDPC法選題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)分析原因確定主因制定對策實施對策檢查效果制定鞏固措施下一步打算表示特別有效表示有效系統(tǒng)圖(Tree
2025-01-11 15:57
【總結(jié)】(舊)品管七工具查檢表(檢查表Checklist)柏拉圖(排列圖Pareto-Chart)直方圖(柱狀圖Histogram-Chart)因果圖(魚骨圖/要因分析圖Fish-Bone)層別法(分層分析StratificationAnalysis)散布圖(散點圖/點狀圖Scatter-Plot)控制圖(管制圖Control-Chart
2025-01-25 13:21
【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-01-25 20:17
【總結(jié)】質(zhì)量改進七工具質(zhì)量改進七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-23 11:05
【總結(jié)】QC7大手法介紹與應(yīng)用說明1QC手法之間的關(guān)系直方圖檢查表(CheckSheet)帕累托圖特性因素圖散點圖層別法圖表目錄2
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢公司的書面許可,其它任何機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?biāo)2使用指引?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應(yīng)用這些圖表之前,你需要首先
2025-01-06 02:41
【總結(jié)】1統(tǒng)計技術(shù)七工具簡介2簡述★當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求?!镌谄焚|(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”或“統(tǒng)計技術(shù)七工具”。★統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用能提
2025-02-06 22:23
【總結(jié)】OHP-1品質(zhì)管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問題關(guān)鍵所在,進而解決問題。OHP-3什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達到最優(yōu)良的狀態(tài)。
2025-01-27 02:04
2025-01-25 20:19
【總結(jié)】質(zhì)量管理七工具質(zhì)控科質(zhì)量管理七工具v檢查表(Datacollectionform)v分層法(Stratification)v散布圖(Scatter)v排列圖(Pareto)v直方圖(Histogram)v因果圖(Cause-Effectdiagram)v控制圖(ControlChart)一、檢查表(Works
2025-01-19 01:14
【總結(jié)】OHP-,1,品質(zhì)管理七工具,OHP-,2,QC七大手法的作用,協(xié)助我們作好日常管理??稍诨煦绮幻鞯那闆r下,認(rèn)清問題關(guān)鍵所在,進而解決問題。,OHP-,3,什么是QC?,QC=QualityContr...
2024-10-25 11:17