【總結(jié)】品質(zhì)管理工具概說統(tǒng)計(jì)手法與製程能力指數(shù)“Cpk”我們用得到的統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞?平均數(shù)(算術(shù)平均數(shù))?常以來表示?標(biāo)準(zhǔn)差?常以來表示?,xnxxxxn????...21nxxnii???1???12??
2025-01-25 06:05
【總結(jié)】目錄1spc概述2spc包括的內(nèi)容3質(zhì)量管理7個工具圖4控制圖5Cpk一、spc概述1.什么是SPC?SPC是英文Statistical?Process?Control的字首簡稱,即統(tǒng)計(jì)過程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程中的各個階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。SPC強(qiáng)調(diào)全過程的預(yù)防。
2025-02-18 06:49
【總結(jié)】CPK教育訓(xùn)練1課程大綱?何謂品質(zhì)??SPC概論:?一般簡介:?製程能力分析:?Cpk概論:2一.何謂品質(zhì)??????TQM?(TotalQualityManagement)3二.統(tǒng)計(jì)製程管制
2025-02-19 23:47
【總結(jié)】講師:頁數(shù)1SPC課程補(bǔ)充資料品管大師的話08:00-08:20陳信壹講師:頁數(shù)2SPC課程補(bǔ)充資料戴明-EdwardsDeming?品質(zhì)是製造出來的。品質(zhì)是散佈在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面。停止末端大量的檢驗(yàn)行為,而應(yīng)力求改善,由根本做起。他認(rèn)為末端檢驗(yàn)絕不可能獲得有
2025-03-08 03:01
【總結(jié)】版權(quán)所有:CharlesWu數(shù)據(jù)分析及工序能力Confidential2數(shù)據(jù)分析Confidential3數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)的分類:連續(xù)數(shù)據(jù)(Continousdata)-時間,壓力,高度,長度等。也稱作Variabledata離散數(shù)據(jù)(Discretedata)-顏色,班別,缺陷類別,產(chǎn)品種類等,
【總結(jié)】SPC及CPK實(shí)戰(zhàn)篇11﹑六西格碼在控制中的應(yīng)用★廣義的六西格碼是一個完善的管理工具﹐是品質(zhì)管理系統(tǒng)的一種說法﹔★單純的六西格碼控制應(yīng)用﹐是一種質(zhì)量控制的目標(biāo)﹐請看以下說法﹐正確與否﹕?﹔六西格碼管理我公司已經(jīng)實(shí)施了?﹔我公司達(dá)到了六西格碼的要求?﹔公司品質(zhì)上了一個臺階﹐通過六西格碼管理………一﹑
2025-02-17 21:43
2025-03-08 03:02
【總結(jié)】1SPC是英文StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制的縮寫,是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)繪控制圖對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,最初的控制圖概念于1924年由美國的休哈特博士提出。這種方法自第二次世界大戰(zhàn)后,在工業(yè)中已得到了廣泛的應(yīng)用,特別是1980年后在日本和美國,控制圖能用于單獨(dú)的質(zhì)量改進(jìn)的方法,SPC理論認(rèn)為生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷是由偶然
2025-02-20 14:54
【總結(jié)】品管大師的話08:00-08:20,陳信壹,戴明-EdwardsDeming,品質(zhì)是製造出來的。品質(zhì)是散佈在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面。停止末端大量的檢驗(yàn)行為,而應(yīng)力求改善,由根本做起。他認(rèn)為末端檢驗(yàn)絕不可能...
2025-10-15 20:26
2025-02-18 10:54
2025-03-08 03:21
2025-03-08 02:40
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)制程管理DDSQUALITYMANAGEMENTPARTContext?SPC簡介?基本統(tǒng)計(jì)與幾率?管理圖(計(jì)量型與計(jì)數(shù)型)?制程能力分析?QA2SPC簡介?統(tǒng)計(jì)制程管理(StatisticalProcessControl,SPC)利用統(tǒng)計(jì)
2025-02-20 15:13
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制質(zhì)量部Prepareby:Chasteli李鳳設(shè)直方圖某班40名同學(xué)一次數(shù)學(xué)測驗(yàn)成績?nèi)缦拢?3,84,91,53,69,81,61,69,91,78,75,81,80,67,76,81,79,94,61,69,89,70,70,87,81,86,90,88,
2025-02-20 01:30
【總結(jié)】某某集團(tuán)2005年度培訓(xùn)計(jì)劃A、2005年度營銷人員能力評估和培訓(xùn)目標(biāo)為了更好地滿足培訓(xùn)需求,人力資源科引入《營銷人員能力評估》和培訓(xùn)需求評估體系。該系統(tǒng)通過設(shè)立各類職能員工的各級能力標(biāo)準(zhǔn),藉以評估員工的實(shí)際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓(xùn)需求。根據(jù)該體系評估結(jié)果而提供的培訓(xùn)課程將更有針對性、更有效。B、2005年度營銷人員能力評估和主要培訓(xùn)對象B1各條線分部部長、各營銷
2025-08-01 23:10