[精選]渠道管理的核心及模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國(guó)人民大學(xué)學(xué)士?美國(guó)城市大學(xué)MBA?國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)

2025-01-27 04:25

家電渠道模式的創(chuàng)新與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用家電渠道變遷與區(qū)域運(yùn)作實(shí)務(wù)資深咨詢師：程紹珊奔騰電器營(yíng)銷培訓(xùn)-2-深度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目錄一．家電渠道現(xiàn)狀與變化趨勢(shì)二．家電渠道模式的創(chuàng)新三．區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作策略與實(shí)務(wù)四．互動(dòng)與溝通-3-深度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一、家電渠道現(xiàn)狀與變化趨勢(shì)A.家電渠

2024-12-31 23:08

家電集團(tuán)普遍采用的渠道模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)家電企業(yè)的營(yíng)銷渠道模式與評(píng)價(jià)依據(jù)廣東省廣告公司市場(chǎng)研究營(yíng)銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當(dāng)前我國(guó)家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對(duì)不同的渠道模式進(jìn)行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷商制?區(qū)域總經(jīng)銷制?直接分銷制一，區(qū)域多家

2024-12-28 10:39

中國(guó)未來(lái)的商業(yè)模式概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)未來(lái)真正的30個(gè)商業(yè)模式，你能讀懂幾個(gè)？看這30個(gè)變化，你就相信我們都在迎來(lái)中國(guó)最好時(shí)代！如今中國(guó)的變換日新月異，甚至可以移步換景。但是萬(wàn)變不離其宗，當(dāng)你開始關(guān)注變化的本質(zhì)，而不是變換的結(jié)果。你就會(huì)越來(lái)越深刻的體會(huì)到其中的那股規(guī)律波。1、中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)分為三種：一維世界正在推倒重建，二維世界被劃分完畢（

2025-01-21 00:27

[精選]國(guó)際分銷渠道與渠道模式設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章國(guó)際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進(jìn)入美國(guó)摩托車市場(chǎng)，離不開其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先，慎重選擇經(jīng)銷商場(chǎng)。從前，大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場(chǎng)常常是設(shè)在城市周圍，使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊，那里骯臟不堪，嘈雜喧鬧，鄰居討厭。本田獨(dú)辟蹊徑，與眾不同，將其經(jīng)銷商場(chǎng)大都設(shè)在市中心。例

2025-01-12 05:59

[精選]格力渠道模式探究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】格力渠道模式探究1格力集團(tuán)簡(jiǎn)介珠海格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。格力集團(tuán)旗下?lián)碛懈窳﹄娖?、格力壓縮機(jī)、格力小家電、格力羅西尼表業(yè)、中山格力房產(chǎn)、格力集團(tuán)（香港）有限公司、格力財(cái)務(wù)公司

2025-02-05 21:00

[精選]分銷渠道策略模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自第十一章分銷渠道策略第十一章分銷渠道策略一、教學(xué)目的要求：了解分銷渠道基本概念，熟悉分銷渠道的模式、影響渠道的因素，掌握分銷渠道的基本策略二、重點(diǎn)、難點(diǎn)：重點(diǎn)：分銷渠道的模式、分銷渠道的基本策略難點(diǎn)：分銷渠道的選擇來(lái)自第十一章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述

2025-01-22 04:06

[精選]7建立渠道模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7建立渠道模式——企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立渠道模式如果說(shuō)渠道設(shè)計(jì)是一個(gè)建立渠道帝國(guó)的過程，那么建立渠道模式就是維護(hù)渠道帝國(guó)的一種重要手段，渠道關(guān)系的好壞會(huì)對(duì)渠道的有效性產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。渠道模式類型傳統(tǒng)分銷渠道模式?傳統(tǒng)分銷渠道模式，是指一般的分銷組織形態(tài)，渠道各成員之間是一種

2025-02-23 22:12

[精選]營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】22營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式三種典型的分銷戰(zhàn)略＊密集分銷＊獨(dú)家分銷＊選擇分銷密集分銷生產(chǎn)商在同一層級(jí)上選用盡可能多的中間商經(jīng)銷自己的產(chǎn)品，使其產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上形成地毯式覆蓋，從而達(dá)到最廣泛地占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。優(yōu)勢(shì)：獲得盡可能大的市場(chǎng)覆蓋率；顧客接觸率高能充分利用中間

2025-01-16 22:39

[精選]探究格力渠道模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】格力渠道模式探究1格力集團(tuán)簡(jiǎn)介珠海格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。格力集團(tuán)旗下?lián)碛懈窳﹄娖?、格力壓縮機(jī)、格力小家電、格力羅西尼表業(yè)、中山格力房產(chǎn)、格力集團(tuán)（香港）有限公司、格力財(cái)務(wù)公司等

2025-02-27 15:57

中國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)模式初探-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)模式初探1我國(guó)農(nóng)業(yè)當(dāng)前存在的問題硬件問題軟件問題2我國(guó)加入WTO的利弊有利的影響不利的影響3我國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化應(yīng)重點(diǎn)注意的幾個(gè)問題必須堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)

2025-02-10 21:51

平安集團(tuán)未來(lái)組織模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)2.平安未來(lái)的集團(tuán)架

2025-02-28 16:43

某集團(tuán)未來(lái)組織模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)

2025-01-22 00:48

xx集團(tuán)未來(lái)組織模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)

2025-01-15 05:35

中國(guó)企業(yè)渠道管理的模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主題:經(jīng)銷商管理和區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升主講:廖立新弘邦(中國(guó))營(yíng)銷經(jīng)理俱樂部主席中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院教授北京大學(xué)/清華大學(xué)/中山大學(xué)特聘專家深圳卓越經(jīng)理人管理咨詢有限公司特聘專家講師介紹廖立新著名營(yíng)銷企劃,品牌策略及管理咨詢專家，高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)總裁班主

2025-01-19 02:26

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