【總結】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設前提(1)成本要素結構(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-02-15 16:33
【總結】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【總結】慧誠德課程田娜OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運行程序?OEC管理法運作效果分析?怎樣學習海爾!1慧誠德課程田娜?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律:斜
2025-01-18 23:39
【總結】(ABC)作業(yè)成本管理一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設前提(1)成本要素結構(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化?品質(zhì)的獨特個性?產(chǎn)品壽命周期的
2025-02-15 16:35
【總結】目標管理法(MBO)?目標的概念、作用和性質(zhì)?制定目標SMART原則?目標管理的實質(zhì)和特點?目標管理的過程及實施注意事項重點1目標的意義成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解。美國潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標
2025-02-10 22:18
【總結】——追求永久卓越的階梯中國培訓師大聯(lián)盟劉立戶本次培訓的主要內(nèi)容1.本次培訓中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖?4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實施流程6.實施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT
2025-02-26 13:09
【總結】中國培訓師大聯(lián)盟劉立戶實施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關鍵顧客D定義顧客需求D評估公司當前工作M改進6σ管理法流程AI設計和再設計6σ管理法AI擴展并整合6σ管理法CFTF培訓體系FTF培訓體系什么是核心流程??流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務”→”工作的目
2025-02-24 23:03
【總結】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQMσ6質(zhì)量定義—符合規(guī)范→“顧客滿意”質(zhì)量范圍—產(chǎn)品與服務的質(zhì)量,人的質(zhì)量企業(yè)文化改造與重組質(zhì)量管理—需要更有號召力的質(zhì)量改進方法What’sS
2025-02-17 08:16
2025-03-02 23:20
【總結】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:33
【總結】1、目標管理法?目標的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標SMART原則?目標管理的概念和特點?目標管理的程序和實施?實施目標管理的注意事項1目標:組織和個人在一個時期內(nèi)通過努力而期望獲得的成果。目標的作用:支配組織活動作用指導計劃編制作用激勵人員士氣作用
2025-03-01 11:44
【總結】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設前提(1)成本要素結構(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-08-09 20:46
【總結】作業(yè)成本法——ABC研究2023/1/171ABC研究?ABC起源與發(fā)展?ABC研究流派?ABC研究范文2023/1/172ABC起源與發(fā)展《ABC流行和現(xiàn)代性神話》Jones,T.C.,D.Dugdale.TheABCbandwagonandthejuggernauto
2024-12-30 03:19