工廠標(biāo)準(zhǔn)認證管理方案-資料下載頁
2025-01-22 08:05本頁面
【正文】 建立“文件歸檔清單”。 ? 第 12條 文件的借閱。 文件原件一律不準(zhǔn)外借，非本工廠人員需借閱， 由主管副總審批后可借閱復(fù)制件；若需復(fù)制，應(yīng) 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并填寫文件收發(fā)登記表；任何部 門未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自復(fù)制受控文件。 ? 第 13條 文件的保管。 ? 1．檔案管理員應(yīng)保持文件夾的完整、齊全； 文件的保管環(huán)境應(yīng)適宜，防止文件丟失、 損壞和污染，同時便于存取查閱。 ? 2．文件的持有部門或持有人員應(yīng)持有經(jīng)批 準(zhǔn)的帶現(xiàn)行更改狀況的有效文件的清單， 以便于檢索并了解文件變動的情況。 ? 第 14條 本制度由質(zhì)量管理部制定，解釋權(quán) 歸質(zhì)量管理部所有。 ? 第 15條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 工廠標(biāo)準(zhǔn)認證管理 ISO14001建立實施方案 ISO14001建立實施方案 ? 一、目的 ? 二、環(huán)境管理體系的建立與實施計劃 ? 三、環(huán)境管理體系建立與實施中的操作 要點 一、目的 ? 1．提高環(huán)境保護意識和管理水平。在環(huán)境管理體 系的實施中，工廠要對現(xiàn)有的生產(chǎn)環(huán)境進行評 價，選出重大環(huán)境因素，并需要對工廠的產(chǎn)品、 活動、服務(wù)等方面進行檢測，通過文件化的體 系進行培訓(xùn)、控制、監(jiān)控與改進。通過這一系 列的流程，可提高工廠全員的環(huán)境保護意識和 管理水平。 ? 2．推進清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)污染預(yù)防。環(huán)境管理體系 的實施推動了清潔生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，而且環(huán)境 管理體系高度強調(diào)了對污染的預(yù)防，明確規(guī)定 了工廠的環(huán)境保護方針必須對污染預(yù)防做出 承諾。 ? 3．降低成本、節(jié)能降耗。通過實施環(huán)境管理體 系，減少污染物的產(chǎn)生、排放，加大對污染 物的管理與回收，有利于工廠降低生產(chǎn)成本、 節(jié)能降耗。 ? 4．滿足顧客要求，提高市場份額。目前，許多 企業(yè)和組織對合作伙伴或供應(yīng)商提出了環(huán)境 保護方面的要求，工廠通過環(huán)境管理體系的 實施、認證，必將加強與客戶的合作關(guān)系， 提高工廠的市場份額。 二、環(huán)境管理體系的建立與實施計劃 ? 1．環(huán)境管理體系的建立與實施將 從 年 月 日至 年 月 日 開展。 ? 2．環(huán)境管理體系的建立與實施的具體步驟 及時間安排如下表所示。 環(huán)境管理體系建立與實施計劃表 環(huán)境管理體系建立階段 具體時間 負責(zé)人 準(zhǔn)備階段 年 月 日至 年 月 日 初始環(huán)境評審階段 年 月 日至 年 月 日 環(huán)境管理體系策劃階段 年 月 日至 年 月 日 環(huán)境管理體系文件編寫 年 月 日至 年 月 日 環(huán)境管理體系的運行 年 月 日至 年 月 日 環(huán)境管理體系的評審與改進 年 月 日至 年 月 日 三、環(huán)境管理體系建立與實施中的操作要點 ? 1．準(zhǔn)備階段操作要點。 ? （ 1）工廠的高層管理者做出建立環(huán)境管理體系 的決策和支持承諾。 ? （ 2）任命管理者代表。 ? （ 3）成立環(huán)境管理體系推進小組。 ? （ 4）制訂環(huán)境管理體系的建立與實施計劃。 ? （ 5）對全體員工進行宣傳與培訓(xùn)，使員工能夠 認識到建立環(huán)境管理體系的目的、意義， 統(tǒng)一員工的思想。 ? 2．初始環(huán)境的評審操作要點。 ? （ 1）管理者代表制訂初始環(huán)境評審計劃，計劃內(nèi)容 包括初始環(huán)境評審的范圍、內(nèi)容、參與人員的 任務(wù)分工及完成期限等。 ? （ 2）環(huán)境管理體系推進小組負責(zé)具體的評審過程， 收集與工廠的生產(chǎn)環(huán)境有關(guān)的法律、法規(guī)與實 際現(xiàn)狀資料等。 ? （ 3）管理者代表組織環(huán)境管理體系推進小組編制初 始環(huán)境評審報告。 ? 3．環(huán)境管理體系策劃階段操作要點。 ? （ 1）最高管理者對環(huán)境管理體系進行策劃，召 開會議形成環(huán)境管理體系的各項管理程序 的決議。 ? （ 2）根據(jù)會議的有關(guān)精神與批示，環(huán)境管理體 系推進小組負責(zé)制訂環(huán)境管理體系的建立 計劃表，要將時間具體到天， 并在每一項 步驟后明確負責(zé)人。 ? 4．環(huán)境管理體系文件的編寫操作要點。 ? （ 1）環(huán)境管理體系推進小組收集大量的資料， 結(jié)合工廠的現(xiàn)狀，按照計劃進行體系的 文件編寫。 ? （ 2）編寫完的文件需要組織相關(guān)人員討論其可 行性，修訂其中的不合理內(nèi)容。 ? 5．環(huán)境管理體系的運行操作要點。 ? （ 1）體系運行前召開工廠環(huán)境管理體系運行說 明會，宣布環(huán)境管理體系正式運行，任何 人不得干擾、阻撓環(huán)境管理體系的運行。 ? （ 2）組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件的相 關(guān)規(guī)定。 ? （ 3）對環(huán)境管理體系運行的全過程進行詳盡記 錄，尤其是其中的數(shù)據(jù)及出現(xiàn)的問題。 ? 6．環(huán)境管理體系的評審與改進操作要點。 ? （ 1）在工廠內(nèi)部挑選一批合適的人員進行內(nèi)審員 的培訓(xùn)，其主要負責(zé)環(huán)境管理體系的監(jiān)督與 落實。 ? （ 2）管理者代表編制環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核計 劃，由推進小組負責(zé)具體的執(zhí)行。推進小組 要對環(huán)境管理體系的運行從可行性、有效性、 充分性三個方面進行評審。 ? （ 3）推進小組在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令相關(guān) 部門限期整改。 ? （ 4）內(nèi)部審核結(jié)束后，由總經(jīng)理組織進行管理評 審，評審內(nèi)容包括環(huán)境方針、環(huán)境指標(biāo)完成情 況、環(huán)境管理體系、糾正與預(yù)防措施的實施效 果、審核結(jié)果及其他環(huán)境變化六個方面。
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