【正文】 系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計 Process layout: Systematic Layout Planning – 服務(wù)布置 Service Layout 工藝原則布置：系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計 Process Layout: Systematic Layout Planning ? 各部門間的工作流量 Numerical flow of items between departments – Can be impractical to obtain – Does not account for the qualitative factors that may be crucial to the placement decision ? 系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計 Systematic Layout Planning – 確定各部門間的關(guān)系和接近程度 Accounts for the importance of having each department located next to every other department – 由反復(fù)試驗的結(jié)果確定 Is also guided by trial and error ? 交換部門位置后查看各部門接近程度 Switching departments then checking the results of the “closeness” score 2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 75 系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計 Systematic Layout Planning ? 也叫作業(yè)（活動）相關(guān)圖法 ? 通過企業(yè)各個部門之間活動關(guān)系的密切程度確定其相對位置 ? 主要用于對職能部門和功能區(qū)域進(jìn)行平面布置 ? 以此方法為指導(dǎo)發(fā)展了 ALDEP (automated layout design program）軟件系統(tǒng) – 隨機(jī)選擇一個活動單元，選擇與其有最強(qiáng)相對關(guān)系的作為第二個 – 選擇與第二個選擇與其有最強(qiáng)相對關(guān)系的作為第三個，依此類推 – 給每個方案進(jìn)行評分，供決策者參考 2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 76 系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計：接近程度 Systematic Layout Planning: Reasons for Closeness 2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 77 Code 1 2 3 4 5 6 Reason 客戶類型 Type of customer 易于監(jiān)督 Ease of supervision 普通人員 Common personnel 必要的聯(lián)系 Contact necessary 使用相同價格 Share same price 心理 Psychology 接近程度 默澤網(wǎng)絡(luò)圖 Example of Systematic Layout Planning: Importance of Closeness 2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 78 Value符號 Closeness 接近程度 weights 分?jǐn)?shù) A Absolutely necessary 6 E Especially necessary 5 I Important 4 O Ordinary closeness 3 U Unimportant 2 X Undesirable 0 部門 1 部門 2 部門 3 部門 4 部門 5 部門 6 O U X A A E U I A X A X O A A 分配過程 Allocation Process 2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 79 接近程度為 A 接近程度為 X 12 14 13 36 26 34 35 46 56 1 2 6 3 5 4 2 6 4 5 2 6 4 5 3 1 A列中出現(xiàn)次數(shù)最多的是部門 6 考慮 A列中的其他 部門 考慮 X列中的部門 4 3 1 6 X X 2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 80 提綱 Outline ? 工藝選擇 Process selection: – 工藝類型 Process Type – 產(chǎn)品工藝矩陣 ProductionProcess Matrix ? 設(shè)施布置 Facility layout: – 布置的類型 Layout types – 產(chǎn)品原則布置：生產(chǎn)線平衡 Product layout: Linebalancing problems – 工藝原則布置：各部門間的工作流量 Process layout: Interdepartmental Work Flows – 工藝原則布置：系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計 Process layout: Systematic Layout Planning – 服務(wù)布置 Service Layout 服務(wù)布置 Service Layout ? 零售業(yè)服務(wù)布置 Retail Service Layout –目標(biāo) 最大限度提高每平方英尺的凈盈利 Goalmaximize profit per square foot of floor space ? 辦公室布置 Office Layout –目標(biāo) 最大限度提高效率及產(chǎn)量 Goal maximize efficiency and productivity 2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 81 服務(wù)布置須同時滿足功能及美觀的要求 Service layouts must be aesthetically pleasing as well as functional Levi’s Store 2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 82 Back Middle Front 主打系列，為標(biāo)準(zhǔn)款式，是Levi’s主要營業(yè)收入 *the backbone of the collection *standard/perennial *low changing velocity *the bulk of revenue 暢銷款式但非 永久收藏款式 Well sold, but not earned a place in the permanent collection 瞄準(zhǔn)時尚的消費者 面向特定季節(jié) *aiming at the fashionconscious consumer *gearing to a particular season 下架 dropped 在特定季 節(jié) 后 After a particular season 經(jīng) 典款式Classical styles 你有沒有注意在 Levi’s牛仔褲的賣場里，各種牛仔褲是怎么放置的嗎？ 紫金港校區(qū)超市 2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 83 窗 門文 具 類 . 筆 用 品收 銀 臺煙 酒 類冷飲冷 飲文具區(qū)零食區(qū)零食區(qū).小吃類零食區(qū).膨化食品零食區(qū).餅干類零食區(qū).餅干類飲料區(qū)飲料區(qū)貨物堆放保 鮮 區(qū) 冰 柜冰 柜 冰 柜倉 庫 們糕 點 類 糕 點 類糕 點 類2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 84 小結(jié) High Lights ? 工藝類型及布置類型 Process Types and Layout Types ? 生產(chǎn)線平衡 Linebalancing problems ? 工藝原則布置：系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計 Process layout: Systematic Layout Planning ? 各部門間的工作流量 Interdepartmental Work Flows 2023/2/10 Dr. Weihua Zhou Zhejiang University 85 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:20:4706:20:4706:202/10/2023 6:20:47 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :20:4706:20Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 06:20:4706:20:4706:20Friday, February 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :20:4706:20:47February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 10日星期五 上午 6時 20分 47秒 06:20: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 6時 20分 :20February 10, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 10日星期五 6時 20分 47秒 06:20:4710 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 6時 20分 47秒 上午 6時 20分 06:20: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:20:4706:20:4706:202/10/2023 6:20:47 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :20:4706:20Feb2310Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:20:4706:20:4706:20Friday, February 10, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :20:4706:20:47February 10, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 上午 6時 20分 47秒 06:20: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 6時 20分 :20February 10, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 10日星期五 6時 20分 47秒 06:20:4710 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時 20分 47秒 上午 6時 20分 06:20: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:20:4706:20:4706:202/10/2023 6:20:47 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :20:4706:20Feb2310Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 06:20:4706:20:4706:20Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :20:4706:20:47February 10, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 上午 6時 20分 47秒 06:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 6時 20分 :20February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 10日星期五 6時 20分 47秒 06:20:4710 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時 20分 47秒 上午 6時 20分 06:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！