某公司品管七大手法介紹-資料下載頁
2025-01-22 03:25本頁面
【正文】 188 195 192 187 193 186 186 198 184 192 184 193 184 200 188 189 198 192 188 186 196 193平均值 192 192 191 192 196 192 192 191 195 190 191 190 186 192 193 190 190 188 191 194 192 190 194 194 192全距 7 11 9 7 6 7 10 9 14 13 13 19 19 18 16 15 18 14 16 14 10 10 14 15 9日班使用表格 : 3月份 基板部門 1線 錫膏印刷厚度量測值統(tǒng)計(jì) (鋼板厚度 = mm) x x R R Innovating Customer Value 58 ? 先將基本資料記入 X R管制圖表中。 ? 計(jì)算平均值 及總平均值 。 ? 計(jì)算全距 及 。 R X X R X = ΣX╱ n = 960╱ 5 = 192 X = ΣX╱ k = ( 192+ 192+ 191+…+ 192 ) ╱ 25 = 4790╱ 25 = R = ΣR╱ k = ( 7+ 11+ 9+…+ 9 ) ╱ 25 = 313╱ 25 = R = Xmax – Xmin = 195 – 188 = 7 XR管制圖的建立步驟 Innovating Customer Value 59 XR管制圖的建立步驟 ? 計(jì)算管制界限。 ? 繪入管制界限及點(diǎn)圖。 XCL == RAXUCL 2+==+ ( ) = = RALCL 2?= – ( ) = = X = = 0 X = 0 X管制圖 R管制圖 R D UCL 4 = R D LCL 3 = R CL = Innovating Customer Value 60 3月份 基板部門 A線 錫膏印刷厚度 XR管制圖 035CLUCLLCL30170215規(guī)格上限規(guī)格下限210173CLLCLInnovating Customer Value 61 ? 管制圖若呈現(xiàn)為管制狀態(tài)或符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則製程就處於優(yōu)良狀態(tài)。為了維持這種狀態(tài)，故將 解析用的管制界線延長 ，製作製程管制用管制圖，稱為管制用管制圖。 ? 解析用管制圖 之管制界線，做為 管制用管制圖 之管制界線，其判斷標(biāo)準(zhǔn)如下： ◎連續(xù)二十五點(diǎn)以上出現(xiàn)在管制界限內(nèi)時(shí)。 ◎在連續(xù)的三十五點(diǎn)中，出現(xiàn)在管制界限外的點(diǎn)不 超過一點(diǎn)時(shí)。 ◎在連續(xù)的一百點(diǎn)中，出現(xiàn)在管制界限外的點(diǎn)不超 過兩點(diǎn)時(shí)。 『 解析用 』 與 『 管制用 』 之管制圖 Innovating Customer Value 62 管制圖判讀原則 ％ ％ ％μ +3δ+2δ+δδ2δ3δLCLUCLCL+3δ3δμ+2δ+δδ2δAABBCC管制圖之管制界限係將 常態(tài)分配 圖形轉(zhuǎn) 90度後，於平均值處作成 中心線 (CL)，平均值加減 三個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)差 處作成上管制界限 (UCL)與 下管制界限 (LCL)。 Innovating Customer Value 63 UCLLCLCLACCBBA□ 檢定原則 『 有一點(diǎn)在 A區(qū)之外 』 □ 變異原因 可能是原料、機(jī)器、 設(shè)備、人員能力、量測 儀器 … 的改變造成製程 變化。 判讀原則 一 ： 『 1界外 』 Innovating Customer Value 64 UCLLCLCLACCBBA判讀原則二： 『 3A』 □ 檢定原則 『 單邊連續(xù)三點(diǎn)中有二 點(diǎn)在 A區(qū)或 A區(qū)之外 』 □ 變異原因 可能是新物料的投入、 新機(jī)械工具設(shè)定 … 而 造成製程偏移。 Innovating Customer Value 65 UCLLCLCLACCBBA判讀原則三： 『 5B』 □ 檢定原則 『 單邊連續(xù)五點(diǎn)中有四 點(diǎn)在 B區(qū)或 B區(qū)之外 』 □ 變異原因 可能是新物料的投入、 新機(jī)械工具設(shè)定 … 而 造成製程偏移。 Innovating Customer Value 66 UCLLCLCLACCBBA判讀原則四： 『 6連串 』 □ 檢定原則 『 連續(xù)六點(diǎn)持續(xù)上升或 下降 』 □ 變異原因 可能是工人疲勞、工具 或設(shè)備逐漸磨損或損壞、 溫度或濕度逐漸變化 … 而造成。 Innovating Customer Value 67 UCLLCLCLACCBBA判讀原則五： 『 8缺 C』 □ 檢定原則 『 有八點(diǎn)在中心線兩側(cè) ，但 C區(qū)並無落點(diǎn) 』 □ 變異原因 可能是物料品質(zhì)之大型 差異、有兩臺或更多的 機(jī)器之?dāng)?shù)據(jù)繪製於一起 、測試方法或設(shè)備出現(xiàn) 大型差異 … 。 Innovating Customer Value 68 UCLLCLCLACCBBA判讀原則六： 『 9單側(cè) 』 □ 檢定原則 『 連續(xù)九點(diǎn)在中心線之 單側(cè) 』 □ 變異原因 可能是製程穩(wěn)定度已出現(xiàn) 重大偏移，造成管制上下 限失效。 Innovating Customer Value 69 UCLLCLCLACCBBA判讀原則七： 『 14升降 』 □ 檢定原則 『 連續(xù)十四點(diǎn)交互一升 一降 』 □ 變異原因 可能是任何每日或每週 之化學(xué)、機(jī)械或心理事 件的影響、抽樣的頻率 和製程因素變動(dòng)的頻率 相同。 Innovating Customer Value 70 UCLLCLCLACCBBA判讀原則八： 『 15C』 □ 檢定原則 『 連續(xù)十五點(diǎn)在中心線 上下兩側(cè)的 C區(qū)內(nèi) 』 □ 變異原因 可能是抽樣母體 (來源 ) 經(jīng)過篩選已剔除較差的 落點(diǎn)。 Innovating Customer Value 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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