物流工程與管理教材-資料下載頁
2025-01-22 01:05本頁面
【正文】 示。5/15/2023表 32 作業(yè)單位關(guān)系等級(jí)表示方式 5/15/2023w 在叉車總裝廠中，作業(yè)單位 8綜合接近程度分值最高，布置在位置相關(guān)圖的中心位置，之后逐步將所有作業(yè)單位表示出來。w 具體過程見圖 33和最后結(jié)果圖 34。 5/15/2023圖 33 作業(yè)單位位置相關(guān)圖繪制步驟 5/15/2023圖 34 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 5/15/2023w 選擇適當(dāng)?shù)睦L圖比例，將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)紙上，按綜合接近程度分值大小順序，由大到小依次把各作業(yè)單位布置到圖上，經(jīng)過數(shù)次的調(diào)整與重繪，得出叉車總裝廠作業(yè)單位面積相關(guān)圖，如圖 35所示。 5/15/2023圖 35 作業(yè)單位面積相關(guān)圖 5/15/2023w 調(diào)整的因素包括修正因素和條件限制因素。w 修正因素 有：物料搬運(yùn)方法；建筑特征；道路；公用管線布置；廠區(qū)綠化布置；場地條件與環(huán)境等。w 限制因素 有：給定廠區(qū)的面積；建設(shè)成本費(fèi)用；廠區(qū)現(xiàn)有條件（建筑物）的利用；政策法規(guī)等。w 根據(jù)以上因素調(diào)整方案，繪制出叉車總裝廠三種布置方案圖，如圖 3 3 38所示。5/15/2023圖 36 叉車總裝廠總平面布置圖（方案一）5/15/2023圖 37 叉車總裝廠總平面布置圖（方案二）5/15/2023圖 38 叉車總裝廠總平面布置圖（方案三）5/15/2023w 方案一： 該方案中油漆車間 10與試車車間 11及成品庫 12的距離偏大。w 方案二： 該方案將試車車間及成品庫放在廠區(qū)北部，與其他倉庫接近，遠(yuǎn)離辦公樓。由于各種倉庫均布置在這個(gè)區(qū)域，通過工廠主干道路直接與社會(huì)公路相連，運(yùn)輸非常方便。但這個(gè)方案只設(shè)立了一個(gè)廠門，人流、物流都交匯在這里，所以該方案不是最佳方案。w 方案三： 該案在方案 2基礎(chǔ)上將辦公樓分為兩個(gè)部分，設(shè)立另外的主干道路及廠門。因此，可以規(guī)定北部廠門承擔(dān)主要物流任務(wù)，南部廠門承擔(dān)人流任務(wù)。此外，在非人流高峰期，兩個(gè)門都可以通行運(yùn)輸車輛，使得廠內(nèi)外運(yùn)輸更加合理。所以該方案是最佳方案。 5/15/2023 EIQ分析方法w 一般工廠布置的分析手法中， Muther的 SLP強(qiáng)調(diào)以 PQ分析為基本物量分析工具 ，即以產(chǎn)品與數(shù)量的分布關(guān)系作為規(guī)劃布置的參考依據(jù)，是一種生產(chǎn)導(dǎo)向的規(guī)劃分析理念。w 但是在以顧客及下游端需求為主的流通環(huán)境中，訂單需求零星而多變化，因此 以需求為導(dǎo)向的規(guī)劃方向 才能真正符合實(shí)際作業(yè)的需求。5/15/2023w 日本鈴木震先生曾積極倡導(dǎo)以 訂單品項(xiàng)數(shù)量分析手法 (EIQ)來進(jìn)行物流中心的系統(tǒng)規(guī)劃，即是從訂單件數(shù) Entry、貨品種類 Item、數(shù)量 Quantity等觀點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行出貨特性的分析，是一種簡明有效的物流規(guī)劃與分析工具。5/15/20231．訂單數(shù)量（ EQ）分析w EQ分析主要了解單張訂單訂購量的分布情形，決定訂單處理的原則，以對揀貨系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃。w EQ分析通常以單一營業(yè)日為主，各種 EQ圖表的類型分析 如下 表所示。5/15/20235/15/2023w EQ圖形分布，可作為決定儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃及揀貨方式的參考，當(dāng)訂單量分布趨勢越明顯時(shí)，則分區(qū)規(guī)劃的原則越易運(yùn)用，否則應(yīng)以彈性化較高的設(shè)備為主。w 當(dāng) EQ量很小的 訂單數(shù)所占比例很高 時(shí) (＞ 50％ )，可將 該類訂單另行分類 ，以提高揀貨效率；w 如果 以訂單 分 別揀取 則需設(shè)立 零星揀貨區(qū) ；w 如果采取批量揀取則需視單日訂單數(shù)及物性是否具有相似性，綜合考慮物品分類的可行性，以決定是于 揀取時(shí)分類 或于 物品揀出后在分貨區(qū)分類 。5/15/20232．品項(xiàng)數(shù)量 (IQ)分析w 主要了解各類產(chǎn)品出貨量的分布狀況，分析產(chǎn)品的重要程度與運(yùn)量規(guī)模?？捎糜趥}儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃選用、儲(chǔ)位空間的估算，并將影響揀貨方式及揀貨區(qū)的規(guī)劃。w 各 IQ圖形類型分析如 下 表所示。5/15/20235/15/2023w 在 規(guī)劃儲(chǔ)區(qū) 時(shí)應(yīng) 以一時(shí)間周期的 IQ分析為主 (通常為一年 )，若配合進(jìn)行 揀貨區(qū)規(guī)劃 時(shí)，則需 參考單日的 IQ分析 。w 另外 單日 IQ量與全年 IQ量是否對稱 也是分析觀察的重點(diǎn)，因?yàn)?結(jié)合出貨量與出貨頻率進(jìn)行關(guān)聯(lián)性的分析時(shí)，整個(gè)倉儲(chǔ)與揀貨系統(tǒng)的規(guī)劃將更趨于實(shí)際 ，因此可進(jìn)行單日 IQ量與全年 IQ量的交叉分析。5/15/2023
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