【總結(jié)】QAD之采購培訓(xùn)計(jì)劃采購單(P型零件)計(jì)劃制令單(M型零件)MRP客戶訂單和預(yù)測MFG/PRO系統(tǒng)流程獨(dú)立需求計(jì)算出的獨(dú)立需求計(jì)劃訂單?什么?What?何時(shí)?When?多少?Howmuch?誰?Who?Items提前期?Items目前庫存
2025-02-23 14:32
【總結(jié)】華南采購本部培訓(xùn)課程-初級(jí)采購管理和術(shù)語1采購本部培訓(xùn)課程-采購概念和術(shù)語A.初級(jí)采購管理2采購本部培訓(xùn)課程-采購概念和術(shù)語Intelligentlossofsales:聰明的銷售損失?在特殊情況下需要停止銷售某一商品或損失部分銷售額而代之以新商品來實(shí)現(xiàn)更高的銷售額?一個(gè)買手可以在同一品
2025-01-18 05:02
【總結(jié)】企業(yè)機(jī)密嚴(yán)禁復(fù)制新員工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù)支撐組2023-6-25企業(yè)機(jī)密嚴(yán)禁復(fù)制用戶至上用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost廣東億迅科技有限公司內(nèi)容提要中國電信企業(yè)文化1電信基礎(chǔ)知識(shí)介紹2企業(yè)機(jī)密嚴(yán)禁復(fù)制用戶至上用心服務(wù)Customer
2025-01-25 19:15
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-09 21:17
【總結(jié)】《安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)》培訓(xùn)主要內(nèi)容(一)一、安全生產(chǎn)的定義安全生產(chǎn)指生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。人身安全指:保障人的安全、健康、舒適的工作,稱之為人身安全。財(cái)產(chǎn)安全:消除損壞設(shè)備,產(chǎn)品和其它一切財(cái)產(chǎn)的危害因素,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。培訓(xùn)主要內(nèi)容(二)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)方針:安全第一預(yù)防為主
2025-01-16 12:15
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管
2025-01-06 12:38
【總結(jié)】—1—執(zhí)行力一線管理技能培訕乀——提升訕練—2—目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章—3——3—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章
2025-03-09 11:52
【總結(jié)】PPAP培訓(xùn)教材——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序主講:馮建春第四版前言?第四版于2023年6月生效PPAP目的?ProductionPartApprovalProgram?確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求。?確定過程是否具有能力能按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品
2025-01-04 07:03
【總結(jié)】員工消防安全培訓(xùn)教程主講人:鄧年升2023-5-151一、消防安全基本知識(shí)1、什么是火災(zāi)以及火災(zāi)的分類?①火災(zāi)的定義:火災(zāi)是指時(shí)間和空間失去控制的燃燒。②火災(zāi)的分類:A類火災(zāi):指固定物質(zhì)火災(zāi):如木材等;B類火災(zāi):指液體物質(zhì)火災(zāi)或者可熔化物質(zhì)火災(zāi):如石油、松香等;
2024-12-30 15:09
【總結(jié)】采購培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?供應(yīng)商檔案?采購員設(shè)置?審批層次?單據(jù)控制?危險(xiǎn)類代碼?檢驗(yàn)代碼?自動(dòng)來源?供應(yīng)商項(xiàng)目?目錄冊業(yè)務(wù)流程?請購單?詢價(jià)單?報(bào)價(jià)單?采購定單?接收?檢驗(yàn)?入庫?退貨采購模塊培訓(xùn)內(nèi)容可以建立供應(yīng)商檔案,維護(hù)供應(yīng)商必要的
2025-03-04 17:38
【總結(jié)】第四章招標(biāo)采購第一節(jié)招標(biāo)采購的方式第二節(jié)招標(biāo)采購的基本過程第三節(jié)招標(biāo)采購的準(zhǔn)備第四節(jié)投評(píng)標(biāo)程序及方法第五節(jié)網(wǎng)上招標(biāo)第六節(jié)招標(biāo)中的常見問題及解決本章內(nèi)容對招標(biāo)采購你了解多少:1、什么是招標(biāo)、投標(biāo)?2、招標(biāo)的主要作業(yè)階段是什么?3、開標(biāo)工作是如何進(jìn)行
2025-01-07 03:55
【總結(jié)】買賣合同法實(shí)務(wù)企業(yè)合同法實(shí)務(wù)?合同的內(nèi)容?合同的主體?合同貨物交付?合同貨物驗(yàn)收?合同價(jià)款支付?合同違約條款?合同的簽署?合同其他內(nèi)容合同概說?合同的定義?合同的分類民事合同、行政合同、勞動(dòng)合同有名合同、無名合同
2025-03-11 11:01
【總結(jié)】采購培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)w供應(yīng)商檔案w采購員設(shè)置w審批層次w單據(jù)控制w危險(xiǎn)類代碼w檢驗(yàn)代碼w自動(dòng)來源w供應(yīng)商項(xiàng)目w目錄冊業(yè)務(wù)流程w請購單w詢價(jià)單w報(bào)價(jià)單w采購定單w接收w檢驗(yàn)w入庫w退貨采購模塊培訓(xùn)內(nèi)容可以建立供應(yīng)商檔案,維護(hù)供應(yīng)商必要的數(shù)據(jù)。包括名稱、編號(hào)和地址。供應(yīng)商管理1?可以在線的查詢供應(yīng)商信息。
2025-03-01 12:53
【總結(jié)】—采購管理用友軟件股份有限公司臺(tái)州分公司付文良?2023年8月課程提綱1產(chǎn)品概述1.產(chǎn)品綜述2.應(yīng)用角色3.接口說明2應(yīng)用準(zhǔn)備1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.期初數(shù)據(jù)3.業(yè)務(wù)流程配置課程提綱3業(yè)務(wù)介紹1.供應(yīng)商管理2.價(jià)格管理3.業(yè)務(wù)模式:普通采購4.業(yè)務(wù)模式:代管業(yè)務(wù)5.業(yè)務(wù)模式:固定資
2025-02-07 01:11
【總結(jié)】MRP采購第6章?一.生產(chǎn)企業(yè)人工采購計(jì)劃系統(tǒng)?1、生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)?生產(chǎn)企業(yè)的任務(wù),就是生產(chǎn)出自己的產(chǎn)品,提供社會(huì),獲得利潤,維持自己的生存與發(fā)展。?一個(gè)產(chǎn)品,往往是由很多的零部件構(gòu)成的。?這些零部件在數(shù)量上是成比例、配套裝配形成這個(gè)產(chǎn)品。?這些零部件有的需要加工自制,有的需要外購。第1節(jié)生產(chǎn)企業(yè)
2025-01-17 19:36