【總結】個體變量與消費者行為?消費者資源?需要、動機和享樂主義?人格、自我概念與生活方式消費者資源?消費者必須在一定的資源條件下才能完成他的消費行為,迚而獲得需求和欲望的滿足。消費者個體的資源包括很多方面,最主要的有經濟資源、時間、注意力、信仸、知識和能力等。這些資源對于消費者購買什么、如何購買、什么時間、在什么地點購買以及態(tài)度的
2025-02-15 17:38
【總結】第二節(jié)考核主體的選擇小組員工自己下屬同事客戶上級考核信息來源績效管理?上司聯系起來。缺點:。、精力。優(yōu)點:工工作狀況。第二節(jié)考核主體的選擇績
2025-01-23 20:52
【總結】輕松面試輕松面試前期準備現場發(fā)揮試后跟蹤前期準備?公司的背景知識?可能要問的問題(技術+技巧)?案例討論準備背景知識?公司背景:–產品,組織架構,主要業(yè)務、主要領導人?職位要求:–任職資格–具體任務?誰是面試人招聘游戲(討論)
2025-01-25 15:00
【總結】CompetitiveRivalryandCompetitiveDynamicsMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter51?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapte
2025-01-22 00:20
【總結】2023/2/61服務關系關系營銷的特點關系營銷的價值關系營銷與市場細分關系營銷的策略關系營銷管理案例討論2023/2/622023/2/64關系營銷的長期性交易營銷追求短期的一次性利益。在交易營銷者看來,與顧客的第一次交易結束,關系隨之結束,所謂“銀貨兩訖”。關系營銷追求長期
2025-01-18 13:17
【總結】第五講:個體行為個體行為的基礎知覺和個人決策個人動機群體和組織中的個體行為個人行為的基礎傳記特點與行為差異能力、學習個性與人格傳記特點與行為差異年齡:與工作績效的關系,對員工的流動率、缺勤率、生產率和工作滿意度的影響性別:與生產率和工作滿意度無明顯差異,與流動率的關系有分歧,女性比男性缺勤
2025-02-11 17:25
【總結】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產品的生產。已知生
2025-01-22 17:40
【總結】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團隊上的沖突可能無時無刻隨時發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應該正確面對它、分析它、解決
2025-01-23 21:14
【總結】圖表分析圖表分析1(分析階段)()圖表分析圖表分析圖表分析2主要內容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數據分布3.利用圖表比較數據分布4.利用圖表進行因子間的分析5.分析Multi-vari圖表分析圖表分析
2025-01-22 17:38
【總結】醫(yī)療器械行業(yè)分析趙哲雅2023年4月14日1.行業(yè)容量與增長前景3.行業(yè)經營模式4.市場與客戶需求5.資產定價與投資價值2.行業(yè)結構與分層競爭6.業(yè)內競爭勝出規(guī)則7.管制政策取向8.技術變革1.行業(yè)容量與增長前景scale2023-2023年中國醫(yī)療
2025-01-12 17:11
【總結】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-01-23 21:09
【總結】2023/2/1012023/2/1022023/2/103服務感知服務感知(PerceptionofService)時值顧客對服務的感覺、認知和評價。了解顧客對服務的感知是至關重要的,因為顧客對服務質量的判斷、顧客對服務的滿意程度是原子顧客對服務的感知。影響服務感知的因素服務感知的內容促進服務感知的策略
2025-01-23 21:15
【總結】培訓工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經濟競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠的學習和培訓計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
【總結】(核心課程)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績效管理(二)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)三、行為績效管理任職資格體系建立北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)中國企業(yè)職業(yè)化管理的五大問題?管理者角
2024-12-31 03:09
【總結】3/3行為規(guī)范儀容1.儀容整潔2.衣著得體,修飾大方3.姿態(tài)端正,精神飽滿4.舉止禮貌,言談文明5.衛(wèi)生1.講究衛(wèi)生,保持整潔2.愛護工作、生活環(huán)境3.不吸煙,不亂扔雜物,4.每天清理衛(wèi)生上/下班1.集中精力工作,敬業(yè)愛崗2.不做與業(yè)務無關的事3.離崗時要告知主管4.不遲到、早退5.
2025-04-18 03:03