醫(yī)院的流程管理與管理模式-資料下載頁(yè)
2025-01-22 00:20本頁(yè)面
【正文】 每個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生價(jià)值 有些價(jià)值直接以收入體現(xiàn) 有些則以其它方式體現(xiàn)，但最終會(huì)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)上 52 客戶(hù)服務(wù) 一個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)會(huì)影響 8個(gè)人 一個(gè)不滿(mǎn)意的服務(wù)會(huì)影響 25個(gè)人 對(duì)處于同一區(qū)域的醫(yī)院，客戶(hù)資源總數(shù)在一定時(shí)間內(nèi)是定數(shù)，一塊蛋糕大家劃分 53 提高服務(wù)收入的途徑 服務(wù)對(duì)象的數(shù)量的增加 增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意 服務(wù)項(xiàng)目的增加 需求的充分挖掘 服務(wù)深度的增加 技術(shù)的改進(jìn) 服務(wù)鏈的延伸 客戶(hù)關(guān)系管理 服務(wù)鏈的延伸應(yīng)是醫(yī)院需要關(guān)注的重要內(nèi)容 途徑 方法 讓客戶(hù)成為您的終身客戶(hù) 54 客戶(hù)關(guān)系管理 組織：建立客戶(hù)服務(wù)中心 內(nèi)容：全程的服務(wù) 重點(diǎn)： 投訴受理 滿(mǎn)意調(diào)查 售后跟蹤 上門(mén)服務(wù) VIP服務(wù) (貴賓） 方法： 建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù) 建立 VIP客戶(hù)檔案 關(guān)注團(tuán)體客戶(hù)，如單位組織的體檢 關(guān)注相關(guān)方，如保險(xiǎn)組織的委托服務(wù) 55 四 .ISO9000特點(diǎn)與關(guān)鍵成功因素 56 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn) 以顧客為中心，獲得顧客滿(mǎn)意（最終目的） 以過(guò)程為模式，全過(guò)程控制（系統(tǒng)管理） 以預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)（指導(dǎo)思想） 以文件化為基礎(chǔ)（該寫(xiě)的要寫(xiě)到，做事有依據(jù)） 強(qiáng)調(diào)切實(shí)執(zhí)行（寫(xiě)到要做到） 重視證據(jù)（做到要記錄，完成有證據(jù)） 基本的管理要求（對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的支持） 是標(biāo)準(zhǔn)，不是方法（建立適合自身組織的運(yùn)作） 57 ISO9000關(guān)鍵成功因素 意識(shí)：管理層推動(dòng) 員工的參與 意識(shí)的轉(zhuǎn)變 體系： 注重操作性 注重實(shí)用性 注重有效性 方法：以流程為切入點(diǎn) 梳理和優(yōu)化流程 以執(zhí)行為關(guān)注點(diǎn) 以績(jī)效管理為驅(qū)動(dòng)力 58 康達(dá)信介紹 國(guó)內(nèi)最早成立的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之一 國(guó)內(nèi)最大的知名管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之一 專(zhuān)職顧問(wèn)師超過(guò) 80名，包括清華、北大、復(fù)旦等國(guó)內(nèi)知名院校的碩士、博士 在業(yè)務(wù)流程管理、人力資源管理、績(jī)效管理、認(rèn)證咨詢(xún)等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn) 高度的顧客滿(mǎn)意是我們獲得成功的重要標(biāo)志 豐富的醫(yī)院管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)：深圳人民醫(yī)院、深圳婦兒醫(yī)院、北大深圳醫(yī)院、 深圳龍崗醫(yī)院、南方醫(yī)院、西南醫(yī)院、西京醫(yī)院 新疆心血管醫(yī)院等近 20家 咨詢(xún)?cè)瓌t：關(guān)注執(zhí)行和效果，而不僅限于基于純理論的方案和報(bào)告 咨詢(xún)目標(biāo)：充分應(yīng)用我們的經(jīng)驗(yàn)提供全程輔導(dǎo)，幫助顧客獲得改進(jìn) 59 我們?yōu)閲?guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù) 60 演講完畢，謝謝觀看！
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