現(xiàn)代企業(yè)的5s管理(ppt71頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-21 21:15本頁(yè)面
【正文】 或加以輔導(dǎo)） ? 教材整理（ 拍照后的教育資料整理） ? 定期巡回檢查 要求 維持以上整理、整頓、清掃的局面使之制度化、程序化。 對(duì)象 工作區(qū)域的人與物。 目的 維持鞏固前 3S的效果； 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣； 使異?，F(xiàn)象能立即消除。 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 目視化的改善措施 ? 讓 正常 與 異常 能立即顯現(xiàn)，任何人一看就知道應(yīng)該如何做； ? 車間內(nèi)物品堆放高度應(yīng)在視力可及范圍內(nèi)； ? 保持 光線 與 照明 的充足； ? 減低噪音； ? 保持通風(fēng)和換氣。 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 明晰區(qū)域 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 ●有物必分類 ●有類必定區(qū) ●有區(qū)必掛牌 ●有牌必歸類 ? 消防器材 的著色與定位標(biāo)識(shí) ? 旋鈕制動(dòng)形狀 的轉(zhuǎn)向箭頭標(biāo)識(shí) ? 進(jìn)口設(shè)備 操作警示，警告標(biāo)識(shí) 母語(yǔ)化 ? 電器線路 分色或終端套環(huán)分色 ? 管道內(nèi) 不同液體、不同氣體 分色及流向標(biāo)識(shí) 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 ? 如在螺檢、螺母正中作紅色標(biāo)線 ? 在需要對(duì)準(zhǔn)的部位作對(duì)準(zhǔn)刻線 ? 在壓力表、溫度表上畫(huà)限位線 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 可能的話，在設(shè)備上安裝異常顯示裝置，一旦產(chǎn)品質(zhì)量超標(biāo)或設(shè)備動(dòng)作超限會(huì)出現(xiàn)警示聲音或閃爍燈光。 對(duì)齊 銜接 畫(huà)線 檢查與考核 ? 自檢與互檢相結(jié)合 ? 定期與不定期相結(jié)合 ? 定點(diǎn)與巡檢相結(jié)合 ? 制定 5S實(shí)施規(guī)程 ： 5分鐘 5S—— 每天 10分鐘 5S—— 每周 30分鐘 5S—— 每月 做好各種檢查記錄 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 紅牌警告 用紅色的標(biāo)識(shí)（小板或紅紙均可）制作 將不符合 5S要求的物品（如應(yīng)該整理的物品、定置擺放錯(cuò)誤的用具等）貼上紅牌，以示警告。 宜每周進(jìn)行一次，然后統(tǒng)計(jì)一下，呈下降趨勢(shì)則表示進(jìn)展順利。 清潔 （ Seiketse） 程序化的鞏固措施 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 定點(diǎn)攝影 ? 在同樣的角度、同樣的位置進(jìn)行拍攝，用于整理、整頓前后的效果比較，也可作改進(jìn)分析的依據(jù)。 ? 對(duì)一些難以劃清的區(qū)域、聲所用攝影的方法來(lái)進(jìn)行界定。 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 定點(diǎn)攝影的作用 舉行 5S專題活動(dòng) ? 5S?？? ? 5S演講會(huì) ? 5S征文比賽 ? 5S知識(shí)競(jìng)賽 ? 5S文藝會(huì)演 ? 5S總結(jié)表彰 ? 5S專題黑板報(bào) 清潔 （ Seiketsu） 程序化的鞏固措施 素養(yǎng)（ Shitsuke）形成良好的行為方式 要求 人人養(yǎng)成好習(xí)慣，形成 良好行為方式和向上的進(jìn)取精神。 目的 全體員工 對(duì)象 提高個(gè)人修養(yǎng) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 素養(yǎng)教育的開(kāi)展方式 ? 基本的 禮儀行為規(guī)范 培訓(xùn) ? 制定應(yīng)共同遵守的 規(guī)則規(guī)定 ? 規(guī)定 統(tǒng)一的服飾和標(biāo)識(shí) 識(shí)別系統(tǒng) ? 開(kāi)展豐富多彩的 文體活動(dòng) ? 培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 素養(yǎng)（ Shitsuke）形成良好的行為方式 花錢可以買到最華貴的衣服 但不能買到強(qiáng)健的體魄 用錢能蓋起最漂亮的廠房 但不能蓋起優(yōu)秀的管理 企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本在于有一群有文化、有修養(yǎng)、講效率、懂管理的經(jīng)營(yíng)管理人員 。 5S九大要求 ? 5S不是 目的 ，是 手段 ； ? 5S不是 表面文章 ，而是 質(zhì)量和環(huán)境 的要求； ? 5S不是 短期行為 ，而是 長(zhǎng)期要求 ； ? 5S不是 外部要求 ，而是 企業(yè)發(fā)展 必須； ? 5S不是 領(lǐng)導(dǎo)行為 ，而是為員工 改善環(huán)境 ； ? 5S不是 額外工作 ，而是讓 顧客放心 ； ? 5S不是 強(qiáng)制執(zhí)行 ，而是 自律行為 ； ? 5S不是 運(yùn)動(dòng) ，而是 工作 ； ? 5S不是 增加開(kāi)支 ，而是為了 節(jié)約開(kāi)支 。 謝謝您的配合 祝您工作愉快 演講完畢，謝謝觀看！
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