【總結(jié)】員工激勵(lì)與員工激勵(lì)與組織氣氛建設(shè)組織氣氛建設(shè)課程單元一.員工激勵(lì)二.組織氣氛分析三.管理風(fēng)格與組織氣氛四.問題員工的管理一、員工激勵(lì)一.員工激勵(lì)二.組織氣氛分析三.管理風(fēng)格與組織氣氛四.問題員工的管理W君是一個(gè)非常成功的銷售人員,被公司提升為辦事處經(jīng)理。被提拔為辦事處經(jīng)理后,W君認(rèn)為
2025-01-01 16:20
【總結(jié)】第十三章e-learning與知識(shí)管理e-learning與知識(shí)管理1第十三章e-learning與知識(shí)管理e-learning與知識(shí)管理一、e-learning二、企業(yè)的線上學(xué)習(xí):線上訓(xùn)練三、e-learning的現(xiàn)況與未來四、知識(shí)管理五、知識(shí)管理與e-learning2第十三章e-l
2025-03-08 17:00
【總結(jié)】第七章保險(xiǎn)組織和監(jiān)管保險(xiǎn)監(jiān)管的含義和歷史保險(xiǎn)監(jiān)管:政府對(duì)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理的簡(jiǎn)稱保險(xiǎn)監(jiān)管法有稱保險(xiǎn)業(yè)法保險(xiǎn)監(jiān)管是保險(xiǎn)法的一部分保險(xiǎn)監(jiān)管保險(xiǎn)監(jiān)管的含義和歷史保險(xiǎn)監(jiān)管:政府對(duì)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理的簡(jiǎn)稱保險(xiǎn)監(jiān)管法有稱保險(xiǎn)業(yè)法保險(xiǎn)監(jiān)管是保險(xiǎn)法的一部分保險(xiǎn)監(jiān)管大事記截至2023年底,我國(guó)共有保險(xiǎn)公司61家,專業(yè)
2024-12-31 22:35
【總結(jié)】第一章物流組織結(jié)構(gòu)物流供應(yīng)鏈定義:一項(xiàng)戰(zhàn)略概念,它包含對(duì)從供應(yīng)商到顧客依次進(jìn)行的活動(dòng)的了解和管理,這些活動(dòng)將使生產(chǎn)供應(yīng)渠道增值。物流組織的演進(jìn)組織變革的需要?在過去的二三十年中,企業(yè)的物流管理已變得日益重要和復(fù)雜化,今后其戰(zhàn)略重要性將進(jìn)一步加強(qiáng)。?盡管眾多因素加深了公司對(duì)物流流程的重
2025-03-04 14:12
【總結(jié)】PresenterPresenterTitle1PresenterTitle2OracleCorporationORACLE多組織多組織在ORACLE11i中的應(yīng)用目錄?什么是多組織??主要特點(diǎn)?多組織的優(yōu)點(diǎn)?多組織的定義?公司間的會(huì)計(jì)?定義組織結(jié)構(gòu)?另外的需
2025-01-06 02:31
【總結(jié)】第八章財(cái)政支出的內(nèi)容第一節(jié)購(gòu)買性支出第二節(jié)轉(zhuǎn)移性支出第一節(jié)購(gòu)買性支出一、國(guó)防支出(一)什么是國(guó)防支出(二)為什么要安排國(guó)防支出(三)國(guó)防支出中遇到的問題(四)在預(yù)算既定情況下的國(guó)防預(yù)算的配置問題(五)如何確定國(guó)防預(yù)算的規(guī)模(六)國(guó)防支出的供給模式(七)我國(guó)國(guó)防支出狀
2025-03-04 23:26
【總結(jié)】德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司企業(yè)預(yù)算制度2023年9月26日主要內(nèi)容?預(yù)算管理的定義?預(yù)算管理的意義?全面預(yù)算的內(nèi)容?預(yù)算管理的組織保證?預(yù)算管理的流程?目前預(yù)算管理存在的問題?解決方法?企業(yè)預(yù)算制度范例?企業(yè)預(yù)算樣表?企業(yè)預(yù)算案例預(yù)算的定義預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)
2025-01-18 01:25
【總結(jié)】企業(yè)定價(jià)策略?第一節(jié)加成定價(jià)(mark-uppricing)?在過去的半個(gè)世紀(jì)里,西方國(guó)家的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)及其他組織或個(gè)人對(duì)商業(yè)定價(jià)行為進(jìn)行了許多調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果取得了驚人的一致:絕大多數(shù)企業(yè)不按邊際原則定價(jià),而采用加成定價(jià)法(全部成本法)。在德國(guó),70%以上的企業(yè)采用成本加成定價(jià)法;在英國(guó)這一比例
2025-02-26 15:16
【總結(jié)】ERP核心技術(shù)研討會(huì)關(guān)于BOM盛夏時(shí)管理咨詢盛夏時(shí)科技有限公司?BOM定義的理解?BOM的應(yīng)用技巧?BOM層次的應(yīng)用意義?和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系?和成本核算的關(guān)系?案例分析主題索引盛夏時(shí)科技有限公司第一層狹義的BOM狹義上的BOM(Bill
2025-02-23 13:01
【總結(jié)】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動(dòng)何時(shí)開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會(huì)分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場(chǎng)所上的不一致;2、物流活動(dòng)出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來;3、社會(huì)分工的廣度依存于市場(chǎng)的擴(kuò)大,而市場(chǎng)的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動(dòng)為支撐的;4、現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)
2025-03-11 10:36
【總結(jié)】動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天邁捷信息提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三天課程的主要內(nèi)容?成功銷售人員應(yīng)具備的知識(shí)?成功的自我介紹以及產(chǎn)品呈現(xiàn)方法?電話約訪的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?陌生拜訪的設(shè)計(jì)?拜訪前準(zhǔn)備及拜訪目標(biāo)與策略?有效銷售方案?客戶拒絕分析與拒絕處理技巧?客戶跟蹤技巧?業(yè)務(wù)促成技巧與售
2025-01-18 17:44
【總結(jié)】創(chuàng)新管理思念食品股份十二門系列課程之十二之十二n讓頭腦充滿智慧n讓心靈洋溢喜悅從IBM的三次興衰談起IBM公司總體介紹nIBM是國(guó)際商用機(jī)器公司的簡(jiǎn)稱,它曾是美國(guó)四大工業(yè)公司之一,年?duì)I業(yè)額高達(dá)六七百億美圓,員工人數(shù)最多時(shí)達(dá)到40余萬人,被稱為“藍(lán)色巨人”人”。IBM公司總體介紹n但自80年代末,IBM陷入困境,1991年
2025-01-22 07:18
【總結(jié)】組織氣氛調(diào)查問卷【目的】組織氣氛問卷是用來使人們了解組織氣氛或工作環(huán)境以及組織氣氛是如何產(chǎn)生又是怎樣對(duì)人們的工作產(chǎn)生影響?!敬鹁碚f明】本問卷共有90道題,第1~47題是針對(duì)你的部門的組織氣氛的。這個(gè)部門是由您的上司及與您同向該上司匯報(bào)工作的同僚組成。第48~90題是針對(duì)整個(gè)公司的組織氣氛的,包括任何影響你與你有工作交流的人員和部門的公司政策、程序?!澳愕纳纤尽卑?/span>
2025-03-24 04:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-07 07:11
【總結(jié)】商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場(chǎng)定位確定商品結(jié)構(gòu)供應(yīng)商管理品類管理商品組合商品選擇商品調(diào)整營(yíng)采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的價(jià)格向顧客提供正確數(shù)量
2025-02-19 14:26