【正文】 1級(jí)– 對(duì)于連續(xù) 2年綜合績(jī)效考核排在后 10％的員工，其薪酬職級(jí)自動(dòng)下降 1級(jí)– 對(duì)于技術(shù)、銷售人員可以制定較詳細(xì)的晉級(jí)規(guī)定完善其職業(yè)通道3. 員工晉升、工作調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)– 制定員工晉升方案的主要依據(jù)來(lái)自于績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)考核成績(jī)一貫優(yōu)秀的員工 , 應(yīng)該作為公司培養(yǎng)對(duì)象給予發(fā)展崗位上的晉升空間– 績(jī)效考核結(jié)果是決定崗位員工工作是否需要調(diào)動(dòng)的基礎(chǔ)– 績(jī)效考核結(jié)果也是制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。人力資源部可以根據(jù)員工的能力指標(biāo)狀況制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，以持續(xù)改進(jìn)組織工作績(jī)效建立金輪針布績(jī)效管理檔案，持續(xù)改進(jìn)組織和員工工作績(jī)效86 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系計(jì)件工人工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議1. 對(duì)于在公司服務(wù)年限每滿 2年且經(jīng)考核合格的計(jì)件工人，其崗位工資在現(xiàn)有建議工資標(biāo)準(zhǔn)上自動(dòng)加 100元 /月，從第 3年度的第 1個(gè)月份開(kāi)始執(zhí)行。2. 對(duì)于在公司服務(wù)年限未滿 2年但在工作期間有過(guò)突出表現(xiàn)（例如：行業(yè)獲獎(jiǎng)、一貫績(jī)效優(yōu)秀）的計(jì)件工人，考核合格后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)、公司審批通過(guò)，其崗位工資可以在現(xiàn)有建議工資標(biāo)準(zhǔn)上加 100元 /月，從審批通過(guò)后的下月開(kāi)始執(zhí)行。3. 對(duì)于需調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的工人，考核建議從以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：產(chǎn)品質(zhì)量（含合格率和質(zhì)量事故），產(chǎn)量（如月平均產(chǎn)量超出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的 20％以上），特殊處罰的次數(shù)和金額（如考核期間受到特殊處罰的次數(shù)不超過(guò) 5次，且金額不超過(guò) 100元）。對(duì)于計(jì)件工人，基本薪酬原則為：在質(zhì)量保證的前提下，薪酬所得和工作量嚴(yán)格掛鉤。除了技術(shù)工藝發(fā)生變化而導(dǎo)致產(chǎn)量變動(dòng)較大的情況下，計(jì)件工人工資標(biāo)準(zhǔn)一般不變。但是，為了體現(xiàn)計(jì)件工人的職業(yè)發(fā)展和薪酬晉升通道，建議對(duì)計(jì)件工人工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整制定以下制度：87 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系能力考核指標(biāo)辭典88 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系能力考核指標(biāo)辭典（續(xù)）89 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系態(tài)度考核指標(biāo)辭典90 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系態(tài)度考核的方式1. 態(tài)度考核建議采用更廣泛的參與方式2. 對(duì)基層管理人員以上的態(tài)度考核主體為上級(jí)和同級(jí)?；鶎庸芾砣藛T以下的態(tài)度考核主體為上級(jí)3. 對(duì)于中層管理人員以上，上級(jí)為總經(jīng)理室成員，同級(jí)為公司所有同級(jí)人員4. 對(duì)于基層管理人員，上級(jí)為所在部門經(jīng)理、副經(jīng)理和經(jīng)理助理，同級(jí)為部門所有同級(jí)人員91 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系績(jī)效考核的執(zhí)行組織績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提出績(jī)效考核總體要求，監(jiān)督考核過(guò)程并負(fù)責(zé)處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件主席：總經(jīng)理成員：總經(jīng)理辦公室成員績(jī)效考核執(zhí)行小組接受績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，組織推動(dòng)各部門開(kāi)展績(jī)效考核工作組長(zhǎng)：人力資源部經(jīng)理成員：分廠廠長(zhǎng)、各部門經(jīng)理職能? 組織、監(jiān)督績(jī)效考核工作? 完成對(duì)部門負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核，指導(dǎo)并監(jiān)督部門績(jī)效考核工作的開(kāi)展? 負(fù)責(zé)修正現(xiàn)有考核制度與考核實(shí)際情況可能存在的矛盾，從而使績(jī)效考核制度最終簡(jiǎn)明有效并易于操作? 負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核過(guò)程中員工申訴工作，以確?？?jī)效考核工作公正公開(kāi)地開(kāi)展職能? 負(fù)責(zé)推動(dòng)各部門開(kāi)展績(jī)效考核工作? 收集整理各部門考核結(jié)果并交人力資源部統(tǒng)一備案92 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系績(jī)效考核時(shí)間安排－對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核1. 根據(jù)崗位類型和級(jí)別的不同，對(duì)工作業(yè)績(jī)考核的頻率可能為月度、季度和年度。但無(wú)論哪種頻率，此項(xiàng)工作的時(shí)間安排應(yīng)大體相同2. 每月結(jié)束 5日內(nèi)，需要自評(píng)的被考核者完成對(duì)自己本月工作目標(biāo)的評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果交考核者3. 每月結(jié)束 5日內(nèi)，各提供信息的部門完成對(duì)考核所需企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的總結(jié)交考核者并交人力資源部備案，人力資源部負(fù)責(zé)督促考核者收到所需信息4. 每月結(jié)束 10日內(nèi)，考核者根據(jù)考核要求完成對(duì)被考核者工作業(yè)績(jī)的考核，將考核結(jié)果交人力資源部5. 每月結(jié)束 20日內(nèi)，人力資源部應(yīng)完成對(duì)考核情況的抽查，確?？己苏吒鶕?jù)公司績(jī)效考核制度進(jìn)行考核工作。人力資源部負(fù)責(zé)將最終結(jié)果統(tǒng)計(jì)備案并交財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資結(jié)算6. 進(jìn)行年度的業(yè)績(jī)考核時(shí)，收集考核信息可能出現(xiàn)滯后的情況，對(duì)此可將考核的時(shí)間安排向后順延。人力資源部可以根據(jù)實(shí)際情況確定具體的時(shí)間安排。但是，基本原則是考核應(yīng)在 1個(gè)月之內(nèi)（或春節(jié)前）結(jié)束93 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系績(jī)效考核時(shí)間安排－對(duì)能力和態(tài)度的考核1. 每年度結(jié)束 10日內(nèi)，考核者根據(jù)考核要求完成對(duì)被考核者能力和態(tài)度的考核，將考核結(jié)果交人力資源部2. 每年度結(jié)束 20日內(nèi)，人力資源部負(fù)責(zé)將最終結(jié)果統(tǒng)計(jì)備案并交財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資結(jié)算94 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系績(jī)效考核時(shí)間安排－結(jié)果反饋1. 作為完整的績(jī)效管理工作中重要的一環(huán)，績(jī)效考核反饋是幫助被考核者了解自己的進(jìn)步和不足，從而達(dá)到不斷改善組織績(jī)效的目標(biāo)2. 建議金輪針布開(kāi)展績(jī)效考核反饋工作：由考核者和被考核者面談，通報(bào)考核結(jié)果，指出被考核者的成績(jī)和需要改進(jìn)之處，同時(shí)聽(tīng)取被考核者的意見(jiàn)。面談時(shí)間應(yīng)不少于 10分鐘3. 績(jī)效考核結(jié)果反饋頻率為每季度 1次，應(yīng)在每季度結(jié)束 30日內(nèi)完成此項(xiàng)工作95 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系建立績(jī)效考核申訴機(jī)制申訴形式? 在績(jī)效考核過(guò)程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意，有權(quán)在考核期間或考核結(jié)束 7天內(nèi)向公司人力資源部申訴? 員工申訴時(shí)需要以書(shū)面形式提交申訴報(bào)告，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)接待績(jī)效考核申訴并將員工申訴統(tǒng)一記錄備案申訴處理? 人力資源部經(jīng)理安排對(duì)申訴人報(bào)告審核并核實(shí)，決定是否需要召開(kāi)由申訴人、考核者、人力資源部、總經(jīng)理辦公室組成的申訴評(píng)審會(huì)? 如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，申訴評(píng)審會(huì)需要按績(jī)效考核流程安排對(duì)申訴人重新進(jìn)行績(jī)效考核，此次考核結(jié)果即該員工最終績(jī)效考核成績(jī)? 申訴評(píng)審會(huì)還需要確定考核者對(duì)員工績(jī)效考核過(guò)程中是否存在不公平現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)考核過(guò)程確有不公平行為，公司將采取相應(yīng)的處罰措施申訴反饋? 人力資源部負(fù)責(zé)在申訴評(píng)審會(huì)完成后 3天內(nèi)將最終考核結(jié)果反饋給申訴人96 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系成功實(shí)施績(jī)效考核體系的關(guān)鍵因素1. 來(lái)自公司最高管理層的信心和支持2. 與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值觀密切聯(lián)系3. 績(jī)效考核體系贏得公司員工的理解和認(rèn)同4. 選擇關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)、設(shè)定工作目標(biāo)和實(shí)施績(jī)效考核時(shí)應(yīng)保持上下溝通5. 嚴(yán)肅績(jī)效考核，對(duì)考核者和被考核者進(jìn)行充分的培訓(xùn)和教育，避免 “暈輪 ”和 “趨中 ”效應(yīng)6. 與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)具體情況的變化靈活調(diào)整績(jī)效考核體系7. 可以根據(jù)實(shí)際，完善現(xiàn)有考核制度和制定進(jìn)一步的實(shí)施細(xì)則97 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系＝＝ 完＝＝98 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/12南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 14:00:2114:00:2114:004/2/2023 2:00:21 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 四月 2114:00:2114:00Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 14:00:2114:00:2114:00Friday, April 02, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 四月 21四月 2114:00:2114:00:21April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 02 四月 20232:00:21 下午 14:00:21四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 四月 212:00 下午 四月 2114:00April 02, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/4/2 14:00:2114:00:2102 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 2:00:21 下午 2:00 下午 14:00:21四月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 14:00:2114:00:2114:004/2/2023 2:00:21 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 四月 2114:00:2114:00Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 14:00:2114:00:2114:00Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2114:00:2114:00:21April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 02 四月 20232:00:21 下午 14:00:21四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 四月 212:00 下午 四月 2114:00April 02, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/4/2 14:00:2114:00:2102 April 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2:00:21 下午 2:00 下午 14:00:21四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 14:00:2114:00:2114:004/2/2023 2:00:21 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 四月 2114:00:2114:00Apr2102Apr211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 14:00:2114:00:2114:00Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 四月 21四月 2114:00:2114:00:21April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 02 四月 20232:00:21 下午 14:00:21四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 四月 212:00 下午 四月 2114:00April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/4/2 14:00:2114:00:2102 April 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 2:00:21 下午 2:00 下午 14:00:21四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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