【總結(jié)】馬云如是說(shuō)認(rèn)識(shí)馬云?幾張經(jīng)典的照片認(rèn)識(shí)馬云認(rèn)識(shí)馬云一個(gè)下海的大學(xué)講師一個(gè)經(jīng)歷了很多失敗的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)貌似外星人的丑男人四個(gè)大公司的經(jīng)營(yíng)者(阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎中國(guó))商界演講大師中國(guó)頂級(jí)CEO中國(guó)電子商務(wù)B2B領(lǐng)域的No。1這本書(shū)的脈絡(luò)(1)?永不放棄——論創(chuàng)業(yè)精
2025-01-14 07:50
【總結(jié)】成為教練式銷售主管成為教練式銷售主管管理核心:管理核心:恒守人本恒守人本基本信條:我們堅(jiān)信,認(rèn)同安多文化、踏實(shí)勤懇和創(chuàng)新進(jìn)取的員工是我們寶貴的財(cái)富。行為導(dǎo)向:尊重員工:我們尊重每一位員工,和員工結(jié)成平等、信任的工作關(guān)系,讓員工在阿里巴巴健康成長(zhǎng),快樂(lè)工作;教練式領(lǐng)導(dǎo):以身作則、傳幫帶、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、勤于溝通,關(guān)心員工的進(jìn)步與生活是管理者的工作職責(zé);平等溝通:
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2?一、團(tuán)隊(duì)的作用?二、團(tuán)隊(duì)效能?三、高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征Chapter8LearningOutes馬云和他的團(tuán)隊(duì)孫彤宇,前總裁吳泳銘,一淘網(wǎng)總裁盛一飛,用戶體驗(yàn)部總監(jiān)謝世煌,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部總監(jiān)彭蕾女士,支付寶CEO,前CHO戴珊,高級(jí)銷售總監(jiān)
2025-01-10 23:52
【總結(jié)】向偉大的公叵學(xué)習(xí)——Tencent的產(chǎn)品乊邐馬化騰經(jīng)典語(yǔ)錄★請(qǐng)大家一定要把“用戶第一”銘記心中★同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,決定競(jìng)爭(zhēng)差距的關(guān)鍵因素就是執(zhí)行力呾創(chuàng)新的強(qiáng)弱。我們來(lái)看看,騰訊是如何做到這些理念的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不用戶體驗(yàn)Pony目錄:從案例談產(chǎn)品設(shè)計(jì)不用戶體驗(yàn)
2025-02-26 09:28
【總結(jié)】向偉大的公司學(xué)習(xí)——Tencent的產(chǎn)品乊邐馬化騰經(jīng)典語(yǔ)錄★請(qǐng)大家一定要把“用戶第一”銘記心中★同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,決定競(jìng)爭(zhēng)差距的關(guān)鍵因素就是執(zhí)行力呾創(chuàng)新的強(qiáng)弱。我們來(lái)看看,騰訊是如何做到這些理念的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不用戶體驗(yàn)Pony目錄:從案例談產(chǎn)品設(shè)計(jì)不用戶體驗(yàn)
2025-03-11 00:42
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2025-03-11 00:47
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【總結(jié)】向偉大的公司學(xué)習(xí),——Tencent的產(chǎn)品之道,馬化騰經(jīng)典語(yǔ)錄,★請(qǐng)大家一定要把“用戶第一”銘記心中★同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,決定競(jìng)爭(zhēng)差距的關(guān)鍵因素就是執(zhí)行力和創(chuàng)新的強(qiáng)弱。我們來(lái)看看,騰訊是如何做到這些理...
2025-10-16 03:03
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2025-02-26 09:35
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2025-01-07 04:18
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2025-03-01 11:21