【總結(jié)】執(zhí)行力EXECUTION網(wǎng)絡(luò)中心培訓(xùn)課件企業(yè)成功靠什么??一是戰(zhàn)略:先人一步,看遠(yuǎn)一步?二是領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)伍:站高望遠(yuǎn),造就隊(duì)伍?三是士氣與機(jī)遇:齊心協(xié)力,困難變機(jī)遇?四是關(guān)系與資源:關(guān)系,就是資源?五是執(zhí)行力:一切贏在執(zhí)行!執(zhí)行力的關(guān)鍵?1、民主與紀(jì)律?2、速度與效率?3、細(xì)節(jié)與精品?4、方法與目的一、執(zhí)行力是什么
2025-01-07 02:16
【總結(jié)】青??島??道??可??道??企??業(yè)??管??理??顧??問??有??限??公??司
2025-01-18 23:02
【總結(jié)】江南天相園人才梯隊(duì)培訓(xùn)系列課程2學(xué)習(xí)公約?準(zhǔn)時(shí)出席?全程參與,中途不離席?手機(jī)關(guān)閉?教室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙?請(qǐng)勿錄音錄像12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS3增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法?100%參與?勇于分享與表達(dá)?注重伙伴關(guān)系?寫筆記與行動(dòng)承諾?做
2025-02-22 01:03
【總結(jié)】青島道可道企業(yè)管理顧問有限公司21世紀(jì)最先進(jìn)的管理哲學(xué)全球正在研學(xué)的中國(guó)第一成功管理模式18小時(shí)·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版1.績(jī)效管理的困惑
2025-05-13 02:54
【總結(jié)】打造企業(yè)高效執(zhí)行力——海爾OEC基礎(chǔ)管理法借鑒1/18●2023年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1631億元.是84年創(chuàng)業(yè)時(shí)的萬倍.20多年來保持了高速穩(wěn)定增長(zhǎng)。●2023年,海爾品牌價(jià)值高達(dá),自2023年以來,海爾品牌價(jià)值連續(xù)11年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。010020030040050010
2025-01-18 23:41
【總結(jié)】海爾細(xì)節(jié)管理與執(zhí)行力關(guān)于細(xì)節(jié)管理“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼源蠖Y不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了,感覺都對(duì),卻做起來
2025-02-18 01:38
【總結(jié)】《中國(guó)式企業(yè)執(zhí)行力》課程講義2中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力十問o為什么偉大的戰(zhàn)略得不到實(shí)現(xiàn)?o為什么同樣的戰(zhàn)略有不同的結(jié)果?o為什么科學(xué)論證的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變?yōu)槌煽?jī)?o為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的方案得不到落實(shí)?o為什么龐大員工隊(duì)伍卻績(jī)效很差?o為什么強(qiáng)大的激勵(lì)政策不能成為員工工作的動(dòng)力?o為什么巨大的投資得不到相
2025-01-05 15:56
【總結(jié)】——海爾管理模式系列培訓(xùn)與中國(guó)企業(yè)共騰飛交流要點(diǎn)五、最新T模式——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)的世界名牌一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ)二、海爾管理模式的平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)文化三、OEC管理——讓企業(yè)執(zhí)行力生根四、SBU管理——中國(guó)管理的“細(xì)胞論”2?只做冰箱?有了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?東方亮了再亮
2025-02-08 21:21
【總結(jié)】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問通盛集團(tuán)HRD一、為什么需要執(zhí)行?二、執(zhí)行的要素:要素一:領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為;要素二:建立文化變革的框架;要素三:人員的配置。三、執(zhí)行的三個(gè)核心流程1、人員流程
2025-01-07 01:33
【總結(jié)】全方位提升員工的執(zhí)行力?在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)……把簡(jiǎn)單的事做
2025-04-06 14:08
【總結(jié)】本次課堂座位平面示意圖講臺(tái)處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道溫馨提示本次課程屬互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:21
【總結(jié)】海爾細(xì)節(jié)管理與執(zhí)行力關(guān)于細(xì)節(jié)管理“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了,感覺都對(duì)
2025-02-18 01:45
【總結(jié)】如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華1一、基本概念?1、執(zhí)行?(1)基本理論表述:?目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述:執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。2(2)簡(jiǎn)要概括?將政策目標(biāo)付諸行動(dòng)
2025-01-07 01:35
2025-04-06 14:29
2025-02-26 10:04