企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院成立四年來，以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象，完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中，我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)

2025-01-12 20:55

企業(yè)戰(zhàn)略新思維與企業(yè)戰(zhàn)略管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維與企業(yè)戰(zhàn)略管理模式2023年（2）兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也?！　》蛭磻?zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算乎。吾以此觀之，勝負(fù)見矣?！　　　獙O子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一

2025-01-18 03:18

企業(yè)戰(zhàn)略管理之公司層戰(zhàn)略概述-資料下載頁

【總結(jié)】第6章公司層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容1公司層戰(zhàn)略概述2多元化層次/類型4創(chuàng)造價(jià)值的多元化3多元化動機(jī)研究5多元化戰(zhàn)略決策準(zhǔn)則一、公司層戰(zhàn)略概述?公司層戰(zhàn)略（corporate-levelstrategy）指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為

2025-01-18 23:25

_企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略--企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的

2025-01-27 01:51

企業(yè)戰(zhàn)略管理之公司戰(zhàn)略講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、引言1、公司戰(zhàn)略類型2、實(shí)踐中的戰(zhàn)略選擇二、防御戰(zhàn)略三、穩(wěn)定戰(zhàn)略四、發(fā)展戰(zhàn)略1、密集型成長戰(zhàn)略2、一體化成長3、多元化成長引言一、公司戰(zhàn)略類型

2025-01-18 23:24

戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞，在我國自古就有，先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭，“略”指籌略、策略、計(jì)劃，后來才合二為一，一起使用?？偠灾皯?zhàn)略”一詞原本是一個(gè)軍事術(shù)語，在中國它起源于兵法，指將帥的智謀，后來指軍事力量的運(yùn)用，西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭，原來是指將帥本身，后來指軍事指揮中的活動?，F(xiàn)在，戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開始

2025-01-10 22:14

[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場營銷的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式；了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)戰(zhàn)

2025-01-06 08:10

企業(yè)戰(zhàn)略管理--職能戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,職能戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)難點(diǎn)學(xué)習(xí)建議,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,學(xué)習(xí)目的,重點(diǎn)掌握市場營銷的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與...

2024-10-22 00:48

企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講：孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理?職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場營銷的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形

2025-01-24 02:47

企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略--企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展&#

2025-01-13 18:35

企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略方法-資料下載頁

【總結(jié)】第07章戰(zhàn)略方法?教學(xué)目地與要求:掌握增長率—市場占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競爭能力分析法、生命周期法、產(chǎn)品—市場演化矩陣。了解PIMS方法、湯姆森—斯特克蘭方法。掌握影響戰(zhàn)略選擇的主要因素。戰(zhàn)略分析技能教學(xué)方法：演示、作業(yè)5/15/20231孝感學(xué)院魯?shù)裸y教授?講

2025-01-21 06:12

企業(yè)戰(zhàn)略管理--職能戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場營銷的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式；了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)戰(zhàn)

2025-01-18 23:22

企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配-資料下載頁

【總結(jié)】第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章結(jié)構(gòu)圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到：?薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵?薪酬戰(zhàn)略的類型?經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵?經(jīng)營戰(zhàn)略的類型?薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的評

2025-02-26 16:51

(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第5章_公司層戰(zhàn)略1-資料下載頁

【總結(jié)】中德MBA班國際管理序跨國公司層戰(zhàn)略企業(yè)國際化n企業(yè)國際化階段n企業(yè)的國際化成長路徑是一個(gè)首先為國內(nèi)市場服務(wù)，然后逐步涉入國際市場的漸進(jìn)過程，漸進(jìn)的國際化是一種典型的中小企業(yè)國際化成長路徑。n大企業(yè)略有不同日本企業(yè)國際化的階段?n日本企業(yè)國際化經(jīng)歷了五個(gè)階段，按從銷售活動到生產(chǎn)活動再到研究開發(fā)活動的順序漸進(jìn)式發(fā)展

2025-02-20 13:51

企業(yè)戰(zhàn)略管理5-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔惠余上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭

2025-01-20 21:44

企業(yè)戰(zhàn)略管理-5公司戰(zhàn)略與形勢匹配(留存版)

企業(yè)戰(zhàn)略管理-5公司戰(zhàn)略與形勢匹配-文庫吧

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企業(yè)戰(zhàn)略管理-5公司戰(zhàn)略與形勢匹配(已修改)