【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1nDeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果nAdams(1965):公平理論n結(jié)果公平n過程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺對(duì)自己投入的感覺對(duì)他人報(bào)酬的感覺對(duì)他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵(lì)理論-2nVroom(1964)
2025-01-26 12:18
【總結(jié)】《企業(yè)文化》課程教案總課時(shí)32課時(shí)課堂授課32課時(shí)適用于市場(chǎng)營銷、國際貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、漢語等本科專業(yè)的教學(xué)。一.本課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化是高校本科專業(yè)中經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生要學(xué)習(xí)的一門專業(yè)課,該課程對(duì)提高學(xué)生管理工作理論水平和人文素質(zhì)有極其重要的作用。企業(yè)文化作為一門較新的課程盡管進(jìn)入高校課堂的時(shí)間不是很長(zhǎng),但開設(shè)以后受到廣大
2025-01-05 18:00
【總結(jié)】企業(yè)文化與倫理深圳繼續(xù)教育學(xué)院安建華1案例分析?2023年6月1日,美國GM向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。?分析:作為一家逾百年歷史(今年101歲)的GM,其破產(chǎn)保護(hù)的背后隱藏著什么??原因很多,其中之一:國際競(jìng)爭(zhēng)中敗在了競(jìng)爭(zhēng)者手中--日本汽車企業(yè)。?雖然今天日本汽車業(yè)同樣面臨嚴(yán)重問題,但是,GM的破產(chǎn)保護(hù)與
2025-01-18 23:18
【總結(jié)】成功從這里開始海信集團(tuán)企業(yè)文化教材海信是誰?海信是誰?海信集團(tuán)是中國特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,成立于1969年,先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、商業(yè)等領(lǐng)域。多年來以其對(duì)技術(shù)和質(zhì)量的孜孜以求收獲了來自社會(huì)的認(rèn)可和聲譽(yù),榮獲2023“最受尊敬企業(yè)獎(jiǎng)”、“中國創(chuàng)造獎(jiǎng)”以及“最佳企業(yè)公眾形象獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
2025-01-07 00:06
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)教材主編:張德教授講義編寫:吳劍平博士1前言?企業(yè)管理發(fā)展的三階段?1769年~1910年,經(jīng)驗(yàn)管理階段,其特點(diǎn)是“人治”,即主要經(jīng)營者靠個(gè)人的直覺和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策和管理?1911年~1980年,科學(xué)管理階段,其特點(diǎn)是“法制”,即主要靠科學(xué)的制度體系實(shí)現(xiàn)
2025-02-20 12:33
【總結(jié)】第三講企業(yè)文化的設(shè)計(jì)2023/2/111企業(yè)文化的自形成與重新設(shè)計(jì)?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設(shè)計(jì)一般是重新設(shè)計(jì)?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化是對(duì)原有文化的變革?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結(jié)合,重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化才變得必要和可能2023/2/112企業(yè)文化設(shè)計(jì):戰(zhàn)略匹配
2025-01-23 20:03
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)文化管理引子?假設(shè)你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無人煙。這時(shí)你來到一個(gè)交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒有一輛車。路口設(shè)有紅綠燈,紅燈亮著。你覺得司機(jī)應(yīng)該停車嗎??(應(yīng)該.因?yàn)檎f不定當(dāng)時(shí)會(huì)有動(dòng)物經(jīng)過.如果撞到動(dòng)物就不好啦.)?文化象空氣一樣無處不在企業(yè)文化?陳裕陽的現(xiàn)代企業(yè)王國:年銷售額450億
2025-02-12 11:21
【總結(jié)】統(tǒng)一優(yōu)統(tǒng)一優(yōu)瑪特瑪特四川統(tǒng)一量販超市PCSC集團(tuán)簡(jiǎn)介與企業(yè)文化管理部統(tǒng)一優(yōu)統(tǒng)一優(yōu)瑪特瑪特大綱簡(jiǎn)介統(tǒng)一超商及PCSC集團(tuán)7-Eleven的企業(yè)文化unimart的品牌意義unimart主要經(jīng)營概念統(tǒng)一優(yōu)統(tǒng)一優(yōu)瑪特瑪特統(tǒng)一超商簡(jiǎn)介從1978年4月由統(tǒng)一企業(yè)集資1億9千萬元,創(chuàng)辦「統(tǒng)一超級(jí)商店股份有限公司」,並於1979年
2025-02-13 18:46
【總結(jié)】北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司人力資源管理咨詢企業(yè)文化培訓(xùn)材料中國北京機(jī)密今日議題企業(yè)文化的探討建設(shè)企業(yè)文化的核心層國安創(chuàng)想企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)行為社會(huì)文化企業(yè)文化企業(yè)文化是一種“團(tuán)體經(jīng)驗(yàn)的學(xué)得產(chǎn)物”是某個(gè)特定團(tuán)體在學(xué)習(xí)處理外在適應(yīng)與內(nèi)部整合問題時(shí)所創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、或發(fā)展而來的,
2025-01-05 18:16
【總結(jié)】第四章企業(yè)文化因素分析?第一節(jié)影響戰(zhàn)略過程的文化因素組織文化和組織目標(biāo)的關(guān)系范式方略文化網(wǎng)絡(luò)期望受益者企業(yè)目標(biāo)和期望?組織文化:組織內(nèi)部成員所持有的深層次的理念和信條。?范式(Paradigm):由組織文化決定的組織成員對(duì)其本身和所處環(huán)境的看法以及組織成員特有的
2025-01-24 04:24
【總結(jié)】JT電子有限公司企業(yè)文化—培訓(xùn)1企業(yè)文化?數(shù)十年來,影響美國企業(yè)發(fā)展的重要因素是什麼?這是哈佛商學(xué)院一直在研究的課題.?藉由對(duì)美國二十二個(gè)行業(yè)中挑選出來的兩百零七家公司進(jìn)行調(diào)查研究,哈佛的研究人員得出兩個(gè)結(jié)論:1.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營業(yè)績(jī),具有重大的作用
2025-01-02 17:57
【總結(jié)】?第一章:企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)及釋義、企業(yè)標(biāo)識(shí)和全稱組合、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色?第二章:理念體系八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念?第三章:行為規(guī)范高管人員十大行為準(zhǔn)則、員工三大行為規(guī)范●標(biāo)識(shí)●釋義:【標(biāo)識(shí)及釋義】標(biāo)志以河
2025-03-04 14:32
【總結(jié)】《企業(yè)文化》第九章企業(yè)文化與企業(yè)形象CorporateCulture第九章企業(yè)文化與企業(yè)形象?一、企業(yè)理念及其分類?二、企業(yè)理念實(shí)施和滲透工程的做法?三、企業(yè)行為導(dǎo)入與BI操作?四、企業(yè)知名度與BI操作?五、企業(yè)識(shí)覺識(shí)別的內(nèi)容?六、企業(yè)識(shí)覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?七、
2025-02-23 14:55
【總結(jié)】LOGO第三章企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略浙江工商大學(xué)?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),主要了解企業(yè)戰(zhàn)略的定義、結(jié)構(gòu)和特征以及企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,理解并掌握企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略如何雙輪驅(qū)動(dòng)、和諧共進(jìn)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。?關(guān)鍵概念:企業(yè)戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動(dòng)和諧共進(jìn)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義戰(zhàn)略一詞原為軍
2025-04-06 14:10
【總結(jié)】中國·武漢打造高效執(zhí)行企業(yè)文化2企業(yè)管理如何學(xué)?學(xué)什么?怎么用?學(xué)而時(shí)習(xí)之!3學(xué)習(xí):企業(yè)躍升的核心動(dòng)力-朱相桂森達(dá)99分的故事:與意大利皮鞋的一分之差,使我們認(rèn)識(shí)到制鞋是一種文化,一門藝術(shù)。為了補(bǔ)上這一分,森達(dá)開展了系統(tǒng)、全面、長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。不僅是學(xué)習(xí)意大利設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和
2025-01-07 01:17