【總結(jié)】客戶關(guān)系管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的為更好地開展客戶服務(wù)工作,提高客戶滿意度,從而提升客戶忠誠(chéng)度,為使各專業(yè)職能部門接口清晰,共同提高工作效率,保障公司客戶服務(wù)體系在受控狀態(tài)下運(yùn)行。二、適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目及整個(gè)過程的客戶
2025-04-09 00:54
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 19:19
【總結(jié)】四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司績(jī)效管理手冊(cè)25/25第一章總則績(jī)效管理意義第一條績(jī)效管理定義l績(jī)效管理是企業(yè)員工對(duì)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)形成共識(shí)的一個(gè)過程,是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作效率和效果的管理方式,是通過制定有效、客觀的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn),使各級(jí)管理者
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】業(yè)?務(wù)?和?系?統(tǒng)?一?體?化,增?強(qiáng)?企?業(yè)?競(jìng)?爭(zhēng)?力??正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項(xiàng)目戰(zhàn)略診斷報(bào)告項(xiàng)目小組/模塊:戰(zhàn)略診斷模塊時(shí)間:07,01,2023戰(zhàn)略診斷業(yè)?務(wù)
2025-01-22 00:50
【總結(jié)】-1-NoImage整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵(lì)方案–項(xiàng)目建議書–深圳****股份有限公司羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a-2-NoImage目錄頁(yè)碼1.訪談?wù)?.項(xiàng)目的內(nèi)容、方法和階段結(jié)果
2025-03-08 01:29
【總結(jié)】珠海格力電器股份有限公司招聘體系一、珠海格力電器股份有限公司珠海格力電器股份有限公司組建于1991年,現(xiàn)有員工15000多人,擁有年產(chǎn)空調(diào)器1500萬(wàn)臺(tái)(套)的生產(chǎn)能力,是中國(guó)目前生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的大型專業(yè)化空調(diào)企業(yè),也是世界上單產(chǎn)規(guī)模最大的空調(diào)器生產(chǎn)基地。公司堅(jiān)持走專業(yè)化的發(fā)展道路,以領(lǐng)先的技術(shù)性能、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善周到的服務(wù)贏得市場(chǎng)。至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空
2025-05-28 00:17
2025-05-28 03:50
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程
2025-02-23 12:09
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-01-27 01:13
【總結(jié)】廣電股份有限公司管理整合咨詢組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)2廣電股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)廣電股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊(cè)3/22/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司3廣電股份/2023060
2025-02-18 06:48
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊(cè)3/21/20233
2025-02-27 00:55
【總結(jié)】機(jī)密附錄三:管理流程手冊(cè)上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月九日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運(yùn)作的重要保證營(yíng)業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算
2025-01-21 01:04
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO四年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-01-14 16:42
【總結(jié)】北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告1caosen電子股份有限公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司一期咨詢報(bào)告之二秘密北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告2本咨詢項(xiàng)目的概要進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間8月9月內(nèi)容10月管理診斷報(bào)
2025-02-11 16:11
【總結(jié)】1一、項(xiàng)目背景與建議摘要項(xiàng)目背景結(jié)構(gòu)與流程現(xiàn)況分析轉(zhuǎn)型計(jì)劃與變革方案建議2項(xiàng)目背景3項(xiàng)目背景康賽股份集團(tuán)近年來面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,正處于重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。八十年代以來,康賽自傳統(tǒng)的成衣外貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng),九十年代借榮獲國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)之東風(fēng),自創(chuàng)品牌,逐漸掌握了國(guó)內(nèi)T恤衫市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。然而隨著國(guó)外品牌以明確的品牌定位進(jìn)入市場(chǎng),加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-01 17:02