【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制
2025-02-28 15:21
【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】系統(tǒng)使用說(shuō)明時(shí)間內(nèi)容創(chuàng)建人版本2014年6月19日供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)操作手冊(cè)說(shuō)明書李加龍供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)操作說(shuō)明書 部門:____產(chǎn)品部_____________ 編寫人:____李加龍
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】供應(yīng)商管理系統(tǒng)演示北京廣迅通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司中國(guó)建材在線演示人:孫金磊為什么要用這個(gè)系統(tǒng)?2023/3/14系統(tǒng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)有什么幫助呢?我們分析一下問(wèn)題2023/3/141、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享;2、由于缺乏日常對(duì)供應(yīng)商信息的維護(hù),供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)出現(xiàn)大量失效信息;3、合格供應(yīng)商數(shù)量不
2025-02-23 18:47
【總結(jié)】E福平臺(tái)全新“賺”理念主編:Lofty大綱E福平臺(tái)全新“賺”理念服裝行業(yè)趨勢(shì)E福平臺(tái)的誕生E福平臺(tái)的使命E福平臺(tái)的功能E福平臺(tái)會(huì)員、經(jīng)銷商、代理商E福平臺(tái)銷售途徑E福平臺(tái)未來(lái)發(fā)展階段成為E福平臺(tái)供應(yīng)商應(yīng)具備的資質(zhì)成為E福平臺(tái)供應(yīng)商的好處E福平臺(tái)全新“賺”理念服裝行業(yè)的困境
2025-01-19 03:11
【總結(jié)】供應(yīng)商網(wǎng)上注冊(cè)平臺(tái)注冊(cè)流程說(shuō)明1.登陸中國(guó)石化物資采購(gòu)電子商務(wù)網(wǎng)站,閱讀供應(yīng)商管理指南(入網(wǎng)不需要任何費(fèi)用),點(diǎn)擊“供應(yīng)商網(wǎng)上注冊(cè)”功能,進(jìn)入供應(yīng)商注冊(cè)登陸頁(yè)面:2.點(diǎn)擊“注冊(cè)”按鈕,打開(kāi)“廉潔從業(yè)合作協(xié)議”:3.點(diǎn)擊右下角的“同意該協(xié)議”后,進(jìn)入注冊(cè)頁(yè)面:4.在注冊(cè)信息填寫完并確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊“下一步”,直接進(jìn)入供應(yīng)商注冊(cè)基本信息頁(yè)面:注冊(cè)單位名
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審核指南GuidelinesforSupplierQualityAssuranceSystemAudit2023年2月北京稻香村食品有限責(zé)任公司SQASQASQA2北京稻香村食品有限責(zé)任公司E-mail:?逐條宣講SQA標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,統(tǒng)一理解和認(rèn)識(shí)?指導(dǎo)
2025-02-26 12:31
2025-02-28 15:27
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2025-02-28 15:15
【總結(jié)】1.目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送
2025-07-14 17:24
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購(gòu)員
2025-01-21 01:44