03附件供應(yīng)商管理流程及表格-資料下載頁

【總結(jié)】附件（一）供應(yīng)商管理流程圖開發(fā)計劃(采購、技術(shù))初次篩選(制造部及相關(guān)部門)OKNG商業(yè)談判(制造部)OKNG資質(zhì)審查(

2025-06-30 21:17

[企業(yè)流程優(yōu)化]供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁次：1/5批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注123A0A1B0--061123003首次發(fā)行①原文件名《供應(yīng)商管理主流程》變更為《

2024-11-13 06:25

合格供應(yīng)商開發(fā)及流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/5僅供參考1．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對供應(yīng)商的現(xiàn)

2025-04-07 20:50

供應(yīng)商管理流程(2)-資料下載頁

【總結(jié)】問題通報與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 03:46

供應(yīng)商審核流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評估供應(yīng)商管理的10個條款44個子條款：1.總體概況（3個）2.合同管理（5個）3.技術(shù)管理（4個）4.采購管理（

2025-01-19 03:10

供應(yīng)商管理流程(3)-資料下載頁

【總結(jié)】問題通報與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 03:15

供應(yīng)商網(wǎng)上注冊平臺注冊流程說明-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商網(wǎng)上注冊平臺注冊流程說明1．登陸中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站，閱讀供應(yīng)商管理指南（入網(wǎng)不需要任何費用），點擊“供應(yīng)商網(wǎng)上注冊”功能，進(jìn)入供應(yīng)商注冊登陸頁面：2．點擊“注冊”按鈕，打開“廉潔從業(yè)合作協(xié)議”：3．點擊右下角的“同意該協(xié)議”后，進(jìn)入注冊頁面：4．在注冊信息填寫完并確認(rèn)無誤后，點擊“下一步”，直接進(jìn)入供應(yīng)商注冊基本信息頁面：注冊單位名

2025-04-07 12:21

工程類供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】工程類供應(yīng)商管理流程 工程類供應(yīng)商管理流程 編制 __________ 日期 __________ 審核 __________ 日期 __________ 批準(zhǔn) __________ 日期 __________

2025-01-13 17:18

供應(yīng)商管理流程課件-資料下載頁

【總結(jié)】問題通報與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 04:12

供應(yīng)商管理流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查評估不合格合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評價淘汰不合格需輔導(dǎo)合格合格供應(yīng)商

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商級別管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商級別管理流程編號：華夏-供方2-流程-01版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共7頁華夏并?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商級別管理流程編制__________日期__________審核__________日期

2024-11-13 13:06

供應(yīng)商來料異常管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商來料異常管理流程1.目的：規(guī)范來料產(chǎn)品的異常處理流程控制，提高來料合格率。2.范圍：本規(guī)范適用于所有外購零部件及外包加工件。3.職責(zé)與權(quán)限：生技部：負(fù)責(zé)檢測治具的制作。質(zhì)量中心：負(fù)責(zé)來料異常的提出

2024-11-12 22:50

供應(yīng)商管理流程a-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對供應(yīng)商進(jìn)行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄

2024-11-13 13:06

施耐德供應(yīng)商管理流程。-資料下載頁

【總結(jié)】SchneiderSupplierManagementSchneiderElectric2-Division-Name–DateSupplierApprovalModule(SAM)●SSQMProcessforEvaluatingSuppliersSchneiderElectric3-Division-Name–Da

2025-02-09 07:53

供應(yīng)商開發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審，獲得認(rèn)證

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)流程及說明書大全(更新版)

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