供應(yīng)鏈的類型分析及其管理-資料下載頁

【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理的基本問題第二節(jié)供應(yīng)鏈的類型分析一、供應(yīng)鏈的特征n復(fù)雜性¨節(jié)點(diǎn)企業(yè)多¨類型不一¨多國企業(yè)¨跨度問題n動態(tài)性¨節(jié)點(diǎn)企業(yè)變動n企業(yè)戰(zhàn)略n市場需求n面向用戶需求¨用戶拉動n交叉性¨眾多供應(yīng)鏈交叉結(jié)構(gòu)第一節(jié)

2025-01-11 15:30

供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用實務(wù)演練-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實務(wù)與演練葉宏謨內(nèi)容?供應(yīng)鏈的問題?運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理的意義?供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對策：物流方面?對策：資訊流方面?對策：供應(yīng)鏈關(guān)係方面基於時間的競爭(Time-basedCompetition)?更快：快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時間、

2025-01-19 03:55

供應(yīng)鏈管理概述-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個價值鏈，它描述了從原材料開采到使用結(jié)束，整個過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨（Baatz）進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企

2025-01-19 04:10

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈整合-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇－利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇－利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例：推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式

2025-01-11 15:35

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法

2025-01-10 01:07

供應(yīng)鏈管理策略的應(yīng)用培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理策略的應(yīng)用陳磊同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物流信息化的意義?物流信息資源的整合和共享?物流資源的整合?物流系統(tǒng)運(yùn)行的優(yōu)化?物流服務(wù)水平的提升思考?物流信息化整合哪些資源？由哪些模塊組成？?物流服務(wù)水平如何通過物流信息化的工作提升？……

2025-01-19 03:58

供應(yīng)鏈的組織及其運(yùn)行管理-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章供應(yīng)鏈的組織與運(yùn)行管理第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征分析?傳統(tǒng)企業(yè)典型的“金字塔”型組織結(jié)構(gòu)職稱名職稱銷售部制造部財務(wù)部總經(jīng)理用戶需求訂單落實圖1傳統(tǒng)“金字塔”型組織結(jié)構(gòu)?傳統(tǒng)企業(yè)采用計算機(jī)管理后的“金字塔”型組織結(jié)構(gòu)職稱名職稱銷售部制造部財務(wù)部總經(jīng)

2025-01-11 15:30

供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其優(yōu)化-資料下載頁

【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化的方法幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)示意圖供應(yīng)商制造商倉儲和配送中心客戶原材料運(yùn)輸制造運(yùn)輸庫存運(yùn)輸成本成本

2025-01-10 23:36

供應(yīng)鏈-供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理顧客資產(chǎn)管理的重要性顧客資產(chǎn)管理的內(nèi)容案例顧客資產(chǎn)管理的重要性?定義–顧客資產(chǎn)管理是對供應(yīng)鏈中的各種在線活動的集成和協(xié)調(diào)。–其本思想：客戶是企業(yè)最重要的、最有價值的資產(chǎn)–實質(zhì)：把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理

2025-01-13 00:18

供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實務(wù)與演練葉宏謨內(nèi)容?供應(yīng)鏈的問題?運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理的意義?供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對策：物流方面?對策：資訊流方面?對策：供應(yīng)鏈關(guān)係方面基於時間的競爭(Time-basedCompetition)?更快：快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時間、

2025-01-11 15:39

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術(shù)創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提

2025-01-08 19:23

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背

2025-02-18 16:22

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】組員：李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例：諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心

2025-01-10 01:14

供應(yīng)鏈深度應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.供應(yīng)鏈深度應(yīng)用2023?Yonyou?Software?Co.,Ltd.采購管理基本概述采購管理是指為保障整個企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購進(jìn)貨活動進(jìn)行的管理活動，是整個物流活動的重要組成部分?！　∑髽I(yè)的采購管理主要包括三項內(nèi)容：保證企業(yè)所需的各種物資的供應(yīng)；從資源市場獲取各種信息，為

2025-01-11 16:02

供應(yīng)鏈管理及其信息系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】第十四章第十四章供應(yīng)鏈管理及其信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理及其信息系統(tǒng)1.供應(yīng)鏈管理的概念2.供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計劃和控制3.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制4.供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流系統(tǒng)主要內(nèi)容：1第十四章第十四章供應(yīng)鏈管理及其信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理及其信息系統(tǒng)5.考慮供產(chǎn)銷的整體生產(chǎn)計劃優(yōu)化模型6.供應(yīng)鏈管理中的合作伙伴選擇7.供應(yīng)鏈管理中的客戶

2025-01-19 03:47

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