【總結】1/16編制說明1、編制目的:結算策劃不僅僅是針對結算工作,也是對項目商務管理全過程的梳理和回顧。結算策劃書編制目的,是為了促進項目商務人員及時鎖定項目成本,全面盤點和分析項目收支狀況,收集工程成本消耗指標和經(jīng)濟指標,幫助項目梳理結算編制思路,制定結算核對和調整方案,提高項目對外結算辦理的效率和效益。并通過全過程參與工程竣工結算,提升公司商務人員的整體業(yè)務
2025-06-29 18:47
【總結】中建三局項目審計管理辦法第一章總 則第一條為了適應企業(yè)經(jīng)營機制的轉換,促進國有資產(chǎn)的保值、增值,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,健全企業(yè)的自我約束機制,制定本辦法。第二條凡實行全額承包的工程項目,必須在竣工結算后,經(jīng)過審計認定,方可按項目全額承包責任書兌現(xiàn)。對于停工達一年以上的項目,可進行事中審計,根據(jù)中間結算情況和成本控制情況進行預兌現(xiàn)。第三條工程項目審計應以國家審計法規(guī)
2025-04-11 23:58
【總結】2023年6月27日中建三局南方片區(qū)福州“2023《安康杯》大賽”活動廈門航空國際旅行社商務會獎中心方案一、大賽流程二、搭建方案三、相關配套活動流程一、大賽流程(6月27日)大賽流程1時間項目人員內容燈光音效特殊要求時長投影內容15:00彩排參演人員彩
2025-02-15 13:16
【總結】19/20中建三局項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標準、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構,負責從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項目竣工結算后解體。第三
2025-04-15 23:43
【總結】中建三局項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標采購的詢價等過程,不得私
2025-08-01 18:30
【總結】第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)1.《萬邦都市花園三期工程》招標文件2.萬邦都市花園三期工程總平面圖(總建初—1)3.萬邦都市花園三期工程招標答疑4.國家及上海市、浦東新區(qū)現(xiàn)行規(guī)范
2025-07-28 22:09
【總結】第1頁共26頁中建三局項目商務策劃書(范本)編制單位:編制人:審核人:編制時間:批準人:批準時間:
【總結】補充圖冊2023年8月5日1編制單位:中建三局工程總承包公司批準:楊庭友審核:王詮詮編制:李國喜文件版本:ZJS-A2023-1發(fā)布時間:2023年8月5日實施日期:2023年8月5日安全防護183。標志183。標識標準化圖冊補充圖冊2說明?
2025-03-15 17:50
【總結】27/28中建三局項目勞務管理辦法第一章總 則第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理,確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構及職責第三條 通過局、公司(分公司)、項目經(jīng)理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資
2025-04-15 23:42
【總結】13/13中建三局施工項目管理條例第一章 總則第一條為推動全局施工項目管理工作的發(fā)展,促進工程項目施工管理的系統(tǒng)化、科學化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力,特制訂本條例。第二條施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調等全過程管理。第三條施工項目管理的核心是以項目全額責任承包為依托,落實項目經(jīng)理責任制和項目
2025-04-18 07:49
【總結】湖北中煙武漢卷煙廠易地技改項目聯(lián)合工房工程綠色施工管理實施規(guī)劃方案編制人:審核人:審批人:中建三局建設工程股份有限公司湖北中煙武漢卷煙廠易地技改項目聯(lián)合工房項目部2011年10月目錄第一章、工程概況 11、工程
2025-04-26 12:02
【總結】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合我局實際,特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標價分離”和項目成本核算制;責權利相結合等。第三條項目經(jīng)理部為工程項目成本管理責任中心,項目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及
2025-04-07 22:53
【總結】CISP-18-信息安全工程中國信息安全測評中心2023年10月知識體系介紹項目實施、管理與實踐安全工程基礎知識體知識域安全工程模型與標準知識類信息安全工程信息安全工程監(jiān)理與實踐信息安全工程項目實施與管理系統(tǒng)工程基礎質量管理基礎ISSE信息系統(tǒng)安全工程系
2025-01-08 01:58
【總結】戰(zhàn)略實施Review?藍海戰(zhàn)略?跳出擁擠的既有范圍,努力開創(chuàng)一個新天地。?“想象比知識更重要?!薄獝垡蛩固顾伎迹?為什么當王石去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團的業(yè)績仍然成長了40%??為什么許多中國的企業(yè)家、管理者經(jīng)??畤@:做企業(yè)簡直能累死人!而微軟、家樂福、沃爾瑪、GE、思科、可口
2025-01-04 13:12
【總結】1補充圖冊2023年8月5日2編制單位:中建三局工程總承包公司批準:楊庭友審核:王詮詮編制:李國喜文件版本:ZJS-A2023-1發(fā)布時間:2023年8月5日實施日期:2023年8月5日安全防護183。標志183。標識標準化圖冊補充圖冊3說明
2025-03-15 17:17