【正文】 購產(chǎn)品的訂貨成本一般包括：訂單傳輸成本、接貨成本、存儲成本、開發(fā)票成本；在公司自己的現(xiàn)場倉庫再存儲，公司的訂貨成本一般包括：在庫存中轉(zhuǎn)過程中的傳輸和加工成本、庫存產(chǎn)品的搬運(yùn)成本或庫存中無貨時開始生產(chǎn)的啟動成本搬運(yùn)成本、現(xiàn)場倉庫接貨成本、單據(jù)成本。 ?經(jīng)濟(jì)訂貨批量 : (economic order quantity, EOQ) YOUR SITE HERE LOGO 訂貨量 年度成本 (dollars) ( E O Q ) 總成本 庫存持有成本 訂貨成本 最低總成本 YOUR SITE HERE LOGO E O Q = 2 P D C V where: P = 訂貨成本 (每次訂貨金額 ) D = 年度產(chǎn)品需求或使用量 (以單位計(jì) ) C = 年度庫存持有成本 (用產(chǎn)品成本或價值的百分比表示） V = 每單位庫存的平均成本或價值 TC=P*D/Q+C*V*(Q/2) YOUR SITE HERE LOGO 主題 9供應(yīng)鏈金融專題 ?上機(jī)作業(yè) YOUR SITE HERE LOGO 鋼鐵供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品模式 ?采購執(zhí)行類 ?業(yè)務(wù)主體介紹 ?采購執(zhí)行類的核心主體為三類：供應(yīng)商、供應(yīng)鏈管理公司、客戶（服務(wù)對象），配套的服務(wù)公司有：銀行等金融機(jī)構(gòu)、物流公司（包括運(yùn)輸公司和倉儲公司）等。 YOUR SITE HERE LOGO 采購執(zhí)行類 ?供應(yīng)商：負(fù)責(zé)銷售原材料給客戶的公司，在鋼鐵供應(yīng)鏈里，主要指：鐵礦石供應(yīng)商、焦炭供應(yīng)商等主料供應(yīng)商和特種鋼、潤滑油、電機(jī)、勞保用品等輔料供應(yīng)商。 ?在采購執(zhí)行的產(chǎn)品模式中，由于供應(yīng)鏈管理公司的介入，原材料供應(yīng)商得到的好處有： 可以直接得到銷售現(xiàn)金，應(yīng)收帳款大大降低；由于供應(yīng)鏈管理公司的采購計(jì)劃性更強(qiáng)，供應(yīng)商的采購計(jì)劃或生產(chǎn)計(jì)劃可以得到更合理的安排，效率變得更高，而供應(yīng)的成本更低。 YOUR SITE HERE LOGO 采購執(zhí)行類 ?供應(yīng)鏈管理公司： 主要的作用有二，一是負(fù)責(zé)整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作和管理，提高供應(yīng)鏈的效率，降低成本；二是負(fù)責(zé)提供資金或者整合社會資金。 YOUR SITE HERE LOGO 采購執(zhí)行類 ?客戶（服務(wù)對象）：鋼鐵供應(yīng)鏈里的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都可成為客戶，但最多的是原材料貿(mào)易商、鋼廠、鋼貿(mào)企業(yè)、鋼廠的下游企業(yè)等。 ?客戶得到的好處有：更多的資金流；非核心業(yè)務(wù)外包；可以較大量的采購原材料，享受到批量采購返利；根據(jù)原材料價格的季節(jié)性波動，可以在價格低時，大量囤貨，享受原材料隨季節(jié)價格波動的紅利；能夠確保原材料的充分供應(yīng)。 YOUR SITE HERE LOGO 采購執(zhí)行類 ?銀行等金融機(jī)構(gòu)：主要的作用是提供資金。由于有供應(yīng)鏈管理公司的整條供應(yīng)鏈管理和實(shí)時信息提供，銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)會大大降低。 ?物流公司：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸和倉儲業(yè)務(wù)操作。 YOUR SITE HERE LOGO 存貨質(zhì)押類 ? 業(yè)務(wù)主體介紹 ? 存貨質(zhì)押類的結(jié)構(gòu)主體主要有：供應(yīng)鏈管理公司、客戶（服務(wù)對象）、物流公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)。 ?供應(yīng)鏈管理公司：主要的作用有二，一是負(fù)責(zé)整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作和管理，提高供應(yīng)鏈的效率，降低成本；二是負(fù)責(zé)提供資金或者整合社會資金。 YOUR SITE HERE LOGO 存貨質(zhì)押類 ?客戶（服務(wù)對象）：鋼鐵供應(yīng)鏈里的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都可成為客戶，但最多的是原材料貿(mào)易商、鋼廠、鋼貿(mào)企業(yè)、鋼廠的下游企業(yè)等。 ?客戶得到的好處有： 更多的資金流；非核心業(yè)務(wù)外包；可以較大量的采購原材料，享受到批量采購返利；根據(jù)原材料價格的季節(jié)性波動，可以在價格低時，大量囤貨，享受原材料隨季節(jié)價格波動的紅利；能夠確保原材料的充分供應(yīng)。 YOUR SITE HERE LOGO 存貨質(zhì)押類 ?銀行等國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)：主要的作用是提供資金。由于有供應(yīng)鏈管理公司的整條供應(yīng)鏈管理和實(shí)時信息提供，銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)會大大降低。 ?物流公司：主要負(fù)責(zé)貨物的倉儲管理和貨物監(jiān)管。 YOUR SITE HERE LOGO 存貨質(zhì)押類 ?產(chǎn)品介紹： ?這類產(chǎn)品主要是幫助客戶將存貨變?yōu)榱鲃淤Y金。增加客戶的現(xiàn)金流，也增加客戶的存貨能力。 YOUR SITE HERE LOGO 存貨質(zhì)押類 YOUR SITE HERE LOGO 存貨質(zhì)押類 ?操作流程解釋： ?（ 1）三方簽訂合作協(xié)議，確定：質(zhì)押貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、周期、存放地點(diǎn)、資金比例、服務(wù)費(fèi)用等； ?（ 2）客戶將標(biāo)的物放入監(jiān)管倉庫，交接給監(jiān)管公司； ?（ 3）供應(yīng)鏈公司按照合同規(guī)定的質(zhì)押貨物的比例支付資金給客戶； ?（ 4）合同到期時，客戶支付服務(wù)費(fèi)用和償還使用資金，供應(yīng)鏈公司通知監(jiān)管公司放行貨物。 YOUR SITE HERE LOGO 銷售執(zhí)行類 ?業(yè)務(wù)主體介紹 ?銷售執(zhí)行類的核心主體為三類：購買方、供應(yīng)鏈管理公司、客戶（服務(wù)對象），配套的服務(wù)公司有：銀行等國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、物流公司（包括運(yùn)輸公司和倉儲公司）等。 ?購買方：采購客戶制造或銷售的產(chǎn)品，在這種模式中，客戶支付資金的壓力轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)鏈管理公司。 YOUR SITE HERE LOGO 銷售執(zhí)行類 ?供應(yīng)鏈管理公司：主要的作用有二，一是負(fù)責(zé)整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作和管理，提高供應(yīng)鏈的效率，降低成本；二是負(fù)責(zé)提供資金或者整合社會資金。 ?客戶（服務(wù)對象）：鋼鐵供應(yīng)鏈里的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都可成為客戶，但最多的是原材料貿(mào)易商、鋼廠、鋼貿(mào)企業(yè)、鋼廠的下游企業(yè)等?？蛻舻玫降暮锰幱校焊嗟馁Y金流；非核心業(yè)務(wù)外包；可以在銷售的過程中即時回籠資金。 ?銀行等國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)：主要的作用是提供資金。由于有供應(yīng)鏈管理公司的整條供應(yīng)鏈管理和實(shí)時信息提供，銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)會大大降低。 ?物流公司：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸和倉儲業(yè)務(wù)操作。 YOUR SITE HERE LOGO 銷售執(zhí)行類 ?這類產(chǎn)品主要解決客戶在銷售過程中和應(yīng)收賬款期內(nèi)的資金，確?？蛻粼诋a(chǎn)品離開公司時即可獲得較大比例的資金，以確保公司資金流的順暢。 YOUR SITE HERE LOGO 主題 10 案例調(diào)研 ?要了解與掌握 YOUR SITE HERE LOGO YOUR SITE HERE LOGO YOUR SITE HERE LOGO YOUR SITE HERE LOGO YOUR SITE HERE LOGO YOUR SITE HERE LOGO 演講完畢，謝謝觀看！