【總結(jié)】海之嘯海之嘯派單及拓客技巧培訓(xùn)派單及拓客技巧培訓(xùn)目錄目錄n拓客心態(tài)及心理暗示拓客心態(tài)及心理暗示n房地產(chǎn)派單四部曲房地產(chǎn)派單四部曲n拓客實(shí)務(wù)拓客實(shí)務(wù)n拓客拓客12式式n突發(fā)應(yīng)對(duì)1、積極主動(dòng),不放過(guò)任何一個(gè)人和任何機(jī)會(huì)。2、沒(méi)有得到想要的就即將得到更好的。3、客戶(hù)的冷漠、辱罵只能代表他沒(méi)有發(fā)財(cái)致富的命。4、我正在做很了不起的事,這是走向成功的必經(jīng)之路。
2025-03-01 13:28
【總結(jié)】如何制定年度絆營(yíng)計(jì)劃詳解年度絆營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個(gè)世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問(wèn)題不機(jī)會(huì)制定市場(chǎng)計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn),是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。內(nèi)容概要?意義不概念
2025-02-24 22:13
【總結(jié)】機(jī)電工程系高錦南數(shù)控機(jī)床精度檢驗(yàn)主要內(nèi)容1、數(shù)控機(jī)床幾何精度的檢驗(yàn)2、數(shù)控車(chē)床的精度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)方法機(jī)床的精度包括幾何精度、傳動(dòng)精度、定位精度、重復(fù)定位精度以及工件精度等,不同類(lèi)型的機(jī)床對(duì)這些方面的要求是不一樣的。加工精度是衡量機(jī)床性能的一項(xiàng)重要指標(biāo)。影響機(jī)床加工精度的因素很多,有機(jī)床本身的精度影響,還有
2025-02-18 21:31
【總結(jié)】2物聯(lián)網(wǎng)識(shí)別技術(shù)感知與識(shí)別技術(shù)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)磁卡識(shí)別技術(shù)IC卡識(shí)別技術(shù)傳感器及檢測(cè)技術(shù)普通傳感器現(xiàn)代傳感器條碼識(shí)別技術(shù)類(lèi)型及特點(diǎn)符號(hào)結(jié)構(gòu)編碼技術(shù)光學(xué)識(shí)別技術(shù)生物識(shí)別技術(shù)條形碼的識(shí)讀G
2025-01-11 16:17
【總結(jié)】執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義2023-12執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義提綱?期初余額?會(huì)計(jì)政策變更審計(jì)?會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正審計(jì)?會(huì)計(jì)估計(jì)審計(jì)?債務(wù)重組審計(jì)?非貨幣性交易審計(jì)?財(cái)務(wù)承諾審計(jì)?或有事項(xiàng)審計(jì)?期后事項(xiàng)審計(jì)?關(guān)聯(lián)方及其交易的審計(jì)?持續(xù)
2025-03-15 19:30
【總結(jié)】商業(yè)綜合體暖通設(shè)計(jì)——基礎(chǔ)知識(shí)篇目錄1.暖通基礎(chǔ)知識(shí)2.暖通與建筑配合要點(diǎn)3.設(shè)備布置要點(diǎn)4.管線布置5.通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的風(fēng)井及百葉需求6.核心筒7.建筑專(zhuān)業(yè)各階段提資的要點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題案例分析暖通基礎(chǔ)知識(shí)?暖通專(zhuān)業(yè)任務(wù)?解決空氣品質(zhì)?空氣品質(zhì)種類(lèi):?溫度、濕度、潔凈度、有害氣
2025-02-21 12:24
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃北京聚智共達(dá)管理咨詢(xún)有限公司BeijingJuZhiGongDaManagementandConsultationCo.,Ltd2023年6月品牌總體印象產(chǎn)品價(jià)格分布報(bào)道推銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者公共關(guān)系歷史其它關(guān)聯(lián)(時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境)名稱(chēng)包裝因
2025-01-20 14:40
【總結(jié)】管理學(xué)院房地產(chǎn)教研室主講教師:任鳳輝學(xué)習(xí)目的:1、全面把握房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施STP營(yíng)銷(xiāo)的基本工作流程。2、明確房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的作用及其依據(jù),會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的原理對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。3、能夠根據(jù)有關(guān)影響因素和企業(yè)需要,采用不同的目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式。4、理解項(xiàng)目市場(chǎng)定位的意義,明確項(xiàng)目定位的基本切入點(diǎn),掌握市
2025-01-17 05:45
【總結(jié)】-建筑電氣施工圖的識(shí)讀建筑電氣施工圖的識(shí)讀?、基礎(chǔ)知識(shí):?1.常用電線:?⑴裸導(dǎo)線:一般為架空線路的主體,輸送電能。?①裸單線:TY銅質(zhì)圓單線LY鋁質(zhì)圓單線?②裸絞線:TJ銅絞線LJ鋁絞線
2025-01-01 00:03
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement2023年12月6日?給你幾個(gè)建議:1.走進(jìn)這個(gè)教室,心里不必有壓力2.請(qǐng)不要找“標(biāo)準(zhǔn)答案”,多找問(wèn)題3.盡量不要做筆記4.拼命思考,多多消化,不要硬塞死背,保證沒(méi)用小沈陽(yáng)的“人生理解”其實(shí)人這一生可短暫了,有時(shí)候一想這人生和睡覺(jué)是一樣一樣的
2025-01-04 00:54
【總結(jié)】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃深圳市和君創(chuàng)業(yè)控股有限公司投資銀行部報(bào)告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問(wèn)題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時(shí)間、克服最少的困難,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2025-02-16 12:43
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟?8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶(hù)所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-04 16:51
【總結(jié)】未來(lái)的行銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng),商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場(chǎng)的途徑是擁有具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌。這是一個(gè)品牌的年代我們的觀點(diǎn)這是一個(gè)銷(xiāo)售的年代,以旭日的經(jīng)驗(yàn),
2025-01-03 20:41
【總結(jié)】1專(zhuān)案管理1-1專(zhuān)案管理(projectmanagement)l有計(jì)劃的組織、用人、指導(dǎo)與控制的過(guò)程,充分運(yùn)用企業(yè)的資源─包括資本、物料、時(shí)間與員工等,以達(dá)成企業(yè)的短期目標(biāo)。l專(zhuān)案管理是應(yīng)用管理知識(shí)、技能,在既定的時(shí)間及預(yù)算下,完成專(zhuān)案目標(biāo)與需求。1-2專(zhuān)案管理之特性l強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀念及整合功能
2025-08-08 18:13
【總結(jié)】有效制定年度絆營(yíng)計(jì)劃年度絆營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個(gè)世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問(wèn)題不機(jī)會(huì)制定市場(chǎng)計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn),是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。2內(nèi)容概要?意義不概念
2025-03-04 12:55