【總結(jié)】招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試技巧彭榮模根據(jù)德勤2023年“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為:未來最大的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇用和留住合格的員工。中人網(wǎng)霧里看花水中望月很難分辯這變幻莫測(cè)的世界人來人往花開花謝很難把握這招聘選才的時(shí)節(jié)煩惱最是不專業(yè)對(duì)答如流難道就是精英人杰精心包裝
2025-02-06 20:10
【總結(jié)】2023年12月xx公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——xx招商局項(xiàng)目此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方
2025-03-08 22:12
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析分析:通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-02-13 19:27
【總結(jié)】--1企劃實(shí)務(wù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2大企劃12小企劃什么是營(yíng)銷企劃?營(yíng)銷企劃的作用如何做好營(yíng)銷企劃銀代企劃方案分類如何做好業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案案例分享?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),
2025-05-06 21:49
【總結(jié)】策略性媒體企劃實(shí)務(wù)專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632媒介企劃流程我們即將討論什么?4媒介企劃流程?我們?cè)谀膬海?我們?yōu)槭裁丛谶@個(gè)地方??我們可能到達(dá)什么地方??我們?nèi)绾稳サ侥莻€(gè)地方??我們是否正在接近那個(gè)地方?5媒介
2024-10-16 20:25
【總結(jié)】促銷企劃案良方更得細(xì)心策劃好酒都須大聲吆喝《英雄》中誰是真正的英雄《英雄》靠什么雄起《英雄》的整合推廣:1、最昂貴的首映式;2、600多家各國(guó)媒體到場(chǎng)的最大宣傳陣容;3、史無前例的包機(jī)宣傳;
2025-01-19 00:45
【總結(jié)】1進(jìn)階策略銷售AdvanceSellingSkillTraining2進(jìn)階策略銷售訓(xùn)練AWinnerinComplexSales3許多「專業(yè)銷售代表」在複雜、多變的大型銷售個(gè)案中贏得最後勝利!事後,他們都相信「運(yùn)氣」及「擁有好的關(guān)係」並非(或不全是)導(dǎo)致其成功的重要因素。4
2025-02-14 08:13
【總結(jié)】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-21 00:04
【總結(jié)】第四章投資決策與管理第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概述第二節(jié)長(zhǎng)期投資決策的一般方法第三節(jié)*長(zhǎng)期投資決策的方法的運(yùn)用和評(píng)估1第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概述第四章投資決策與管理一、長(zhǎng)期投資決策程序(C)二、現(xiàn)金流量及其估算(B)2第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概述一、長(zhǎng)期投資決策程序(C
2025-02-28 04:00
【總結(jié)】Chapter3:產(chǎn)品企劃(ProductPlanning)授課老師:劉天倫老師前言?產(chǎn)品企劃在正式批準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)專案之前(階段0)。?產(chǎn)品企劃活動(dòng)需處理下列問題?有哪些新產(chǎn)品開發(fā)專案會(huì)被執(zhí)行??全新的產(chǎn)品、產(chǎn)品平臺(tái)和衍生產(chǎn)品以何種形態(tài)組合??各種專案間如何關(guān)連以形成專案組合
2025-01-19 03:09
【總結(jié)】服裝商品企劃理論與實(shí)務(wù)第一章服裝商品企劃概述一服裝商品企劃的概念1商品企劃:指擬訂計(jì)劃和制訂管理方案,將顧客的需求轉(zhuǎn)化為商品并提供給市場(chǎng)的管理技術(shù)。實(shí)際上是指有關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)活動(dòng)。2服裝商品企劃:服裝生產(chǎn)企業(yè)的商品策劃。企業(yè)在生產(chǎn)和管理的過程中考慮到消費(fèi)者的需求而生產(chǎn)服裝商品的一系列企業(yè)活動(dòng)
2025-02-05 16:02
2025-01-20 23:50
【總結(jié)】第三章危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸包裝型式?危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸包裝,除了單一包裝外,還包括常規(guī)包裝、大宗包裝、散貨包裝、中型散裝容器(IBC)、貨物集裝箱、可移動(dòng)罐柜和公路罐車、滾裝運(yùn)輸組件和船載駁船。單一包裝?系指容器及其為形成盛裝功能所必需的任何其他構(gòu)件或材料。形狀有:箱、桶(包括木琵琶桶)、罐、袋、復(fù)合包裝和組合包裝;材料
2024-12-30 02:14
【總結(jié)】促銷、廣告與CI企劃美國(guó)IBM公司創(chuàng)始人沃森(T·J·Watson)說過:"科技為企業(yè)提供動(dòng)力,促銷則為企業(yè)安上了翅膀"發(fā)送者編碼譯碼接收者媒介信息反饋反饋干擾促銷過程實(shí)際上就是信息傳遞過程促銷的方式
2025-01-26 12:26
【總結(jié)】出口報(bào)價(jià)核算主講內(nèi)容出口報(bào)價(jià)核算的主要公式與步驟知識(shí)鏈接國(guó)際貿(mào)易術(shù)語出口報(bào)價(jià)核算實(shí)例操作出口報(bào)價(jià)核算商品價(jià)格是買賣雙方磋商談判的焦點(diǎn)。影響商品價(jià)格的主要因素包括商品的品質(zhì)、包裝、交易數(shù)量、付款方式和付款時(shí)間、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、季節(jié)、相關(guān)政策、匯率風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)利潤(rùn)率等。在出口報(bào)價(jià)時(shí)要充分考慮這
2025-01-22 04:12