企業(yè)戰(zhàn)略管理及競爭力的提升-資料下載頁
2025-01-19 00:19本頁面
【正文】 ? ?競爭優(yōu)勢：在市場上比競爭對手獲得更高的利潤，更大的市場份額 ?案例：海爾在美國曼哈頓創(chuàng)下 7小時(shí)買 7000臺(tái)空調(diào)記錄 28 三種通用的競爭戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 達(dá)到行業(yè)中最低的成本 滿足某一個(gè)細(xì)分市場的需求 聚焦戰(zhàn)略 提供有特色的產(chǎn)品和服務(wù) 差異化戰(zhàn)略 29 問題 4:如何獲得持續(xù)發(fā)展？ ?持續(xù)發(fā)展：擺脫產(chǎn)品生命周期的制約，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定成長 ?案例：木桶原理 VS旗桿理論 30 核心競爭力 企業(yè)獨(dú)到的資源和能力 核心競爭力：樹根 核心產(chǎn)品：樹干 最終產(chǎn)品：花、葉、果 31 問題 5:如何獲得資源和能力 ?獲得：不求所有但求所用 ?案例：海爾集團(tuán)的專家法 32 獲得資源和能力的四條途徑 ?自我發(fā)展 ?購買 ?借用 ?外包 稀缺 戰(zhàn)略價(jià)值 自我發(fā)展 購買 借用 外包 33 結(jié)束語：企業(yè)戰(zhàn)略成功的根本 ?業(yè)務(wù)選擇 ?實(shí)力（優(yōu)勢資源與能力） ?運(yùn)氣（機(jī)遇） 34 35 演講完畢，謝謝觀看！
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