【總結(jié)】城市選擇策略的思考城市選擇策略的思考集團(tuán)企劃部集團(tuán)企劃部城市選擇策略的思考介紹提綱第一部分、對(duì)集團(tuán)已進(jìn)入/計(jì)劃進(jìn)入城市的現(xiàn)狀分析第二部分、對(duì)于非核心城市的發(fā)展策略第三部分、對(duì)于集團(tuán)城市選擇策略的建議?第一部分第一部分、、對(duì)集團(tuán)已進(jìn)入對(duì)集團(tuán)已進(jìn)入/計(jì)劃進(jìn)入城計(jì)劃進(jìn)入城市的現(xiàn)狀分析市的現(xiàn)狀分析?1、對(duì)于全國(guó)市場(chǎng)周期的
2025-01-22 01:17
【總結(jié)】2023年3月23日1同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系(分報(bào)告四)薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢項(xiàng)目2023年11月20日本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。目錄普通汽車服務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則普通的薪酬體系的設(shè)計(jì)方法及初步方案―職序職級(jí)設(shè)計(jì)與評(píng)
2025-03-04 21:07
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計(jì)與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無(wú)不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來(lái)自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、
2025-01-24 03:23
【總結(jié)】HR·人力成本精算之道(二)社保薪酬與個(gè)稅平衡策略道生一一生二二生三??2023年6月1日,上海市人民政府下發(fā)修訂后的《上海市計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)助若干規(guī)定》+獨(dú)生子女費(fèi)30元?2023年7月1日,綜保并軌鎮(zhèn)保過渡+個(gè)人社保1558*9%=;2338*7%=2338*11%=,三者如何平衡??企業(yè)每年6月至9月安
2025-03-01 11:47
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇n很多企業(yè),目標(biāo)很高,眼光很遠(yuǎn),一直想進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)。其實(shí),進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)并不重要,關(guān)鍵是要進(jìn)去以后再也不要出來(lái)。你知道幾個(gè)呢?中國(guó)有幾個(gè)呢?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇題綱n資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析
2025-01-18 04:46
【總結(jié)】同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系(分報(bào)告四)薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢項(xiàng)目2023/2/10?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved普通的薪酬體系設(shè)計(jì)總體原則:公平且富有競(jìng)爭(zhēng)力公平且具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系是公司實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的基本保障強(qiáng)內(nèi)部公平性
2025-01-13 16:02
【總結(jié)】第十章投資項(xiàng)目的比較與選擇投資項(xiàng)目比選的意義?由于科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo),可能存在多種方案可供選擇。?如果墨守成規(guī),只提出一個(gè)或有限個(gè)方案,很可能根本沒有包含客觀上最優(yōu)的方案。?在形成方案的過程中,必須有意識(shí)、盡可能地了解并運(yùn)用各種技術(shù)和經(jīng)濟(jì)信息,形成多種可替代的備選方案。中山學(xué)院經(jīng)濟(jì)
2025-01-20 10:01
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷溝通工具比較與選擇營(yíng)銷模式?jīng)Q定溝通特點(diǎn)?溝通在營(yíng)銷中舉足輕重的地位不言而喻?企業(yè)從事營(yíng)銷活動(dòng)中的方式有:1、主要以地面方式為主?2、主要以網(wǎng)絡(luò)方式為主?3、地面+網(wǎng)絡(luò)立體方式?地面:上門拜訪,電話營(yíng)銷,傳統(tǒng)媒體廣告;網(wǎng)絡(luò):搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)廣告,在線營(yíng)銷;立體:兩者兼而有之中小企業(yè)的營(yíng)銷模式權(quán)威調(diào)查表明:大部分的中小企業(yè)還在用傳統(tǒng)的地面
2025-01-14 15:08
【總結(jié)】全面薪酬策略主講人:馬志堅(jiān)對(duì)員工的薪酬激勵(lì)好像總是面臨尷尬境地?加薪和獎(jiǎng)勵(lì)依然無(wú)法提升員工的積極性?員工總是在薪酬待遇上這山望著那山高?工資剛性、獎(jiǎng)金工資化和福利習(xí)慣化總是抵消彈性薪酬的激勵(lì)效果?薪資保密往往費(fèi)力不討好?薪酬好像總是只能漲而不能降,平滑上升的業(yè)績(jī)曲線卻可遇而不可求??????
2025-03-05 15:57
2025-03-05 15:52
【總結(jié)】不景氣經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下的薪酬策略主講人:馬志堅(jiān)前程無(wú)憂特聘講師上海德路科企業(yè)管理咨詢公司總裁0馬志堅(jiān)先生簡(jiǎn)介資深管理咨詢顧問,是中國(guó)最早一批職業(yè)化的管理咨詢顧問之一。先后就讀于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?,F(xiàn)為法國(guó)格勒諾布爾管理學(xué)院(GrenobleEcoledeMa
2025-02-14 00:32
【總結(jié)】同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系(分報(bào)告四)薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢項(xiàng)目2023/2/10普通的薪酬體系設(shè)計(jì)總體原則:公平且富有競(jìng)爭(zhēng)力公平且具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系是公司實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的基本保障強(qiáng)內(nèi)部公平性外部競(jìng)爭(zhēng)性高低通過薪資調(diào)查,使薪資在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力通過內(nèi)部崗位分析,設(shè)
2025-01-13 16:10
【總結(jié)】2023年高考數(shù)學(xué)專題復(fù)習(xí)一2023年高考數(shù)學(xué)專題復(fù)習(xí)一一、知識(shí)整合1.高考數(shù)學(xué)試題中,選擇題注重多個(gè)知識(shí)點(diǎn)的小型綜合,滲透各種數(shù)學(xué)思想和方法,體現(xiàn)以考查“三基”為重點(diǎn)的導(dǎo)向,能否在選擇題上獲取高分,對(duì)高考數(shù)學(xué)成績(jī)影響重大.解答選擇題的基本要求是四個(gè)字——準(zhǔn)確、迅速.2023年高考數(shù)學(xué)專題復(fù)習(xí)一2.選擇題主要考查基礎(chǔ)知識(shí)的
2025-03-09 11:51
【總結(jié)】檢驗(yàn)項(xiàng)目的選擇與應(yīng)用策略喻茂文一、淺談對(duì)臨床實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)識(shí)?臨床實(shí)驗(yàn)室習(xí)稱化驗(yàn)室、檢驗(yàn)科、檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)科?規(guī)模愈來(lái)愈大:我院300來(lái)平-1460平。儀器越來(lái)越多,自動(dòng)化程度越來(lái)越高。?項(xiàng)目愈來(lái)越多?高達(dá)1000余項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目?檢測(cè)項(xiàng)目覆蓋病種越來(lái)全?附屬機(jī)構(gòu)→獨(dú)立(商業(yè)性)的實(shí)驗(yàn)室→實(shí)驗(yàn)室
2025-01-16 04:52