【總結(jié)】汽車(chē)銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)目的?掌握汽車(chē)銷(xiāo)售銷(xiāo)售禮儀的各種要求?加深進(jìn)店客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的第一印象?融進(jìn)客戶(hù)關(guān)系禮儀從我看起銷(xiāo)售禮儀的要求?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】復(fù)習(xí)舊課:第三章服務(wù)禮儀的基本理論職業(yè)道德理論角色定位理論雙向溝通理論服務(wù)禮儀第三章服務(wù)禮儀的基本理論服務(wù)禮儀的基本理論—三A法則理論一、三A法則理論美國(guó)學(xué)者布吉林教授等人,曾經(jīng)提出來(lái)一
2025-01-14 04:08
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(精簡(jiǎn)版)山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹(shù)立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而
2025-02-11 17:55
【總結(jié)】XX品牌培訓(xùn)手冊(cè)1新品XX背景資料介紹第一部分2XX品牌背景?XX香煙自誕生之日起,一直作為特供香煙?XX香煙的產(chǎn)量極少,外界基本上無(wú)法接觸得到。?基本上只作為特供產(chǎn)品,深受?chē)?guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的鐘愛(ài)。?90年代有少數(shù)禮品煙面世?1990年,為迎接亞運(yùn)會(huì)在北京召開(kāi),上海卷煙廠生產(chǎn)103箱,是XX卷煙生
2025-02-28 16:53
【總結(jié)】金地營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告天啟開(kāi)啟本案研究與大盤(pán)理論怎樣突破本案的各項(xiàng)障礙,可以有三種突破性思考:?通過(guò)產(chǎn)品力突破障礙——突出現(xiàn)有區(qū)域市場(chǎng),但不能突破遠(yuǎn)區(qū)市場(chǎng),因?yàn)闆](méi)有形成板塊概念?通過(guò)品牌力突破障礙——只能單純的突破周邊價(jià)格?通過(guò)板塊規(guī)模力突破障礙——通過(guò)產(chǎn)品力與品牌力的共同支撐,可特別縮定市區(qū)客戶(hù)我們選
2025-01-20 05:02
【總結(jié)】1物流經(jīng)典案例2制造業(yè)物流成功典范--海爾物流零售業(yè)物流成功典范--沃爾瑪物流3制造業(yè)物流成功典范--海爾物流海爾公司簡(jiǎn)介什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器三個(gè)JIT同步流程海爾物流流程再造的三大步驟海
2025-03-04 14:41
【總結(jié)】步步為贏(品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略)講師:howard市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程(包括生產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道策略的制定、售后服務(wù)、信息反饋等)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的涵義營(yíng)銷(xiāo)要素(6P)●產(chǎn)品(PRODUCT)●價(jià)格(PRICE)●
2025-01-18 21:38
【總結(jié)】XXXX年度目標(biāo)規(guī)劃年度目標(biāo)研討會(huì)?XXXX股份有限公司·1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門(mén)目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會(huì)流程1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門(mén)目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰(shuí)?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!(請(qǐng)將.
2025-03-04 12:38
【總結(jié)】投資代表課程1投資工具及風(fēng)險(xiǎn)投資代表課程2投資風(fēng)險(xiǎn)Risk(風(fēng)險(xiǎn))?對(duì)投資預(yù)期回報(bào)不確定[1]未來(lái)投資結(jié)果或[2]背馳投資結(jié)果的機(jī)會(huì)?不同及多方面評(píng)估?依照投資者的投資目標(biāo).?不同的定義(.negativereturns,?under-perfo
2025-02-28 10:02
【總結(jié)】應(yīng)付職工薪酬本節(jié)重難點(diǎn):重點(diǎn):應(yīng)付職工薪酬的組成難點(diǎn):短期帶薪缺勤一、職工薪酬的內(nèi)容職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動(dòng)關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長(zhǎng)期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬?!咎?/span>
2025-01-01 16:06
【總結(jié)】家具造型設(shè)計(jì)家具造型基礎(chǔ)知識(shí)1家具造型的基本要素2家具色彩與材質(zhì)返回本章家具造型的基本要素?點(diǎn)?線(xiàn)?面?體返回本節(jié)點(diǎn)?點(diǎn)的含義和類(lèi)型“點(diǎn)”是形態(tài)構(gòu)成中最基本的組成單位。在家具造型設(shè)計(jì)中,點(diǎn)是有大小、方向甚至有體積、色彩、肌理質(zhì)感的,在視覺(jué)與裝
2025-02-27 01:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)介紹特定客戶(hù)資產(chǎn)管理目錄特定客戶(hù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)定義證監(jiān)會(huì)有關(guān)法令及作業(yè)規(guī)定海外基金專(zhuān)戶(hù)理財(cái)簡(jiǎn)介專(zhuān)戶(hù)理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)業(yè)務(wù)模式及操作流程國(guó)內(nèi)專(zhuān)戶(hù)理財(cái)品種大成過(guò)往投資顧問(wèn)產(chǎn)品介紹可提供的產(chǎn)品1、定義
2025-01-25 17:00
【總結(jié)】質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)及案例分享-品質(zhì)部先看幾個(gè)詞質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量成本供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果導(dǎo)向客戶(hù)滿(mǎn)意1認(rèn)識(shí)品質(zhì)2了解標(biāo)準(zhǔn)3了解檢驗(yàn)4允收水準(zhǔn)5案例分享6質(zhì)量分析認(rèn)識(shí)品質(zhì)PART1你了解到的“品質(zhì)人員”是做什么的?什么是品質(zhì)?品質(zhì)管理的誤區(qū)A:品質(zhì)管理
2025-01-21 00:23
【總結(jié)】投資代表課程1資料來(lái)源:東驥基金管理/東驥理財(cái)顧問(wèn)投資工具及風(fēng)險(xiǎn)投資代表課程2資料來(lái)源:東驥基金管理/東驥理財(cái)顧問(wèn)投資風(fēng)險(xiǎn)Risk(風(fēng)險(xiǎn))?對(duì)投資預(yù)期回報(bào)不確定[1]未來(lái)投資結(jié)果或[2]背馳投資結(jié)果的機(jī)會(huì)?不同及多方面評(píng)估?依照投資者的投資目標(biāo).
2025-02-28 09:55