【總結(jié)】戰(zhàn)略思考的力量——如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力【胡遠(yuǎn)江先生簡(jiǎn)介】中國(guó)營(yíng)銷業(yè)杰出理論專家、中國(guó)營(yíng)銷研究院研究員、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院教授、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員。長(zhǎng)期致力于國(guó)際新型營(yíng)銷方式(如連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、直復(fù)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷等)和現(xiàn)代營(yíng)銷課題(如客戶關(guān)系管理
2025-02-23 18:12
【總結(jié)】XX總經(jīng)理XXXX事業(yè)群數(shù)字方舟——打造企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)B-B網(wǎng)絡(luò)社會(huì)企業(yè)信息化供應(yīng)鏈管理以軟件為中心的IT服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以電子商務(wù)為核心的IT服務(wù)神州數(shù)碼整體戰(zhàn)略1920‘s1960‘s1980
2025-03-08 00:43
【總結(jié)】如何提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主講人:賴偉民目錄一、當(dāng)前中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)二、如何提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力目錄一、當(dāng)前中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)二、如何提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)之困在調(diào)研中,大多數(shù)的中小企業(yè)家都感到對(duì)企業(yè)和自己的未來感到不安和迷茫,這種情緒在那些處于發(fā)展期
2025-02-19 11:12
【總結(jié)】,XX總經(jīng)理XXXX事業(yè)群,數(shù)字方舟,——打造企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)力,,?,,,,,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái),B-B,網(wǎng)絡(luò)社會(huì),企業(yè)信息化,,,,供應(yīng)鏈管理,以軟件為中心的IT服務(wù),網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),以電子商務(wù)為核心的IT服...
2025-10-19 11:18
【總結(jié)】主講:鄭甫弘博士BOSSWAY博格廈門博格管理咨詢有限公司不確定時(shí)代的變革:組織競(jìng)爭(zhēng)力2023/3/22BOSSWAY博格不確定時(shí)代的變革:組織競(jìng)爭(zhēng)力BOSSWAY博格我
2025-03-04 23:10
【總結(jié)】塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎接WTO挑戰(zhàn)講師:安索管理顧問公司咨詢師1安索管理顧問一、加入WTO,真正的挑戰(zhàn)是什么?2安索管理顧問?WTO——WorldTradingOrganization世界貿(mào)易組織:·受世貿(mào)組織國(guó)民待遇、最惠國(guó)待遇、
2025-01-20 15:03
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的背景小組成員:何智俐李明月李小卡李珍張小帆隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化,尤其是我國(guó)成功加入WTO以后,我國(guó)企業(yè)受到了來自跨國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此,科學(xué)地分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀,對(duì)指導(dǎo)企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)策略具有重
2025-03-04 23:40
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本源的探析一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本源的探析二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)模型二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)模型三、三、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本源的探析一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本源的探析(一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的演進(jìn)(一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的演進(jìn)(二)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提出及研究現(xiàn)狀(二)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提出及研究現(xiàn)狀
2025-02-11 20:14
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與運(yùn)營(yíng)管理-從戰(zhàn)略視角看運(yùn)營(yíng)管理BY:駱守儉博士Tel:13044674273Email:一、引言核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么??討論:?過去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)同??現(xiàn)在,這些得到市場(chǎng)認(rèn)同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還存在嗎??未來,這種情況會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化?為什么?
2025-02-11 20:05
【總結(jié)】恒聯(lián)銅版紙有限公司細(xì)分基本競(jìng)爭(zhēng)力單元全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2023年9月15日2引言達(dá)爾文說過:能夠生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的,
2025-01-07 02:47
【總結(jié)】寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究匯報(bào)2023/3/41競(jìng)爭(zhēng)力課題組寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究-小組成員姓名小組職務(wù)艾寶俊組長(zhǎng)賈硯林副組長(zhǎng)彭麗紅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人斛丕明組員劉桂林組員周嵐組員姚豐組員袁繪濱組員陳堅(jiān)鋼組員甘世龍組員競(jìng)爭(zhēng)力研究小組成員2023/3/42競(jìng)爭(zhēng)力課題組寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究
2025-02-15 14:47
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司灌云縣支公司徐衛(wèi)紅E-mail:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——執(zhí)行力:執(zhí)行力——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司灌云縣支公司徐衛(wèi)紅E-mail:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——執(zhí)行力執(zhí)行力——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力術(shù)的華為成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?識(shí)
2025-01-22 08:53
【總結(jié)】如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)李永春企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)層次?1、直接競(jìng)爭(zhēng)力,即直接作用于市場(chǎng)、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強(qiáng)弱,它包括滿足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素。主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等因素。?2、前提性競(jìng)爭(zhēng)力,這主要指那些對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)力起決定作用的企業(yè)內(nèi)部各種因素的好壞
2025-02-20 13:29
【總結(jié)】)寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究匯報(bào)2023/3/41競(jìng)爭(zhēng)力課題組)寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究-小組成員姓名小組職務(wù)艾寶俊組長(zhǎng)賈硯林副組長(zhǎng)彭麗紅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人斛丕明組員劉桂林組員周嵐組員姚豐組員袁繪濱組員陳堅(jiān)鋼組員甘世龍組員競(jìng)爭(zhēng)力研究小組成員2023/3/42競(jìng)爭(zhēng)力課題組)
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)李永春企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)層次?1、直接競(jìng)爭(zhēng)力,即直接作用于市場(chǎng)、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強(qiáng)弱,它包括滿足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素。主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等因素。?2、前提性競(jìng)爭(zhēng)力,這主要
2025-02-20 13:26